Манлайлахын утга учир

1. Манлайлахын утга учир Алисон Этвэл: 2012 оны 10 дугаар сар

2. Утгыгтанихуй Утгaхаалттайбасэцсийн гэжбайдаггүйхаринүргэлж нээлттэй,хэлэлцэж болохоорбайдаг. Түүнд эцсийнтайлбарөгөх боломжгүй юм учирньэцсийнойлголтгэж үгүй. (Хэдлей Биэр, Ричард Слаутер)

3. Өдөр тутмын утга Өдөр бүр, хаа сайгүй манлайлал байх ёстой. Манлайлал нь хэдхэн хүний үүрэг, эсвэл хааяа нэг тохиолддог үзэгдэ биш юм.(Роналд Хейфез, Доналд Лаури)

4. Миний манлайлалын багш нар • Headley Beare • Richard Slaughter • John Maxwell • James Kouzes • Barry Posner • Warren Bennis • Burt Nanus • Ronald Heifetz • Donald Laurie • Thomas Sergiovanni • Peter Senge • Linda Lambert • Peter Drucker • Marilyn Katzenmeyer • Gayle Moller • Michael Fullan • Robert Greenleaf

5. Манлайлалын тухай онолууд

6. Манлайлалыгбайгууллага,боловсролынхамсэдвийнхүрээндавчүзвэлолонтооныутга илэрхийрэх хэдий ч хоёрголхүчинзүйлньманлайлалын ерөнхийтодорхойлолтыг гаргадаг.

7. Манлайлал гэдэг бүлгийн гишүүдийн харилцаа, удирдагчийн бусдын зан төлөвт зориудаар нөлөөлж буй нөлөөллийн нэгдэл юм. Удирдагч дагагчгүйгээр оршихгүйн зэрэгцээ тэдгээрийн хоорондын харилцааны хөдөлгөгч хүчний талаар янз бүрийн тайлбар өгч болно.

8. Юуны түрүүнд манлайлалыг бүтээгдэхүүн бус үйл явц гэж ойлгох ёстой юм.

9. Бусдыгманлайлахадцорынганцшалгарсанарга, хэвмаяггэжүгүй. Ихэнхманлайлагчнарөөрийн онцлогттохирууланөөрийн манлайлалыгхэвмаягийгбий болгодог. Тэдшилдэг арга, хандлагыгсонгоннэгтгэдэг.

10. Бид манлайлал гэж юуг хэлээд, удирдагчаас юуг хүлээж байна вэ. Урагш ахихын тулд өөрсдийн ойлголтыг өөрчлөх ёстой гэдгээ хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Жишээ нь: Cүүлийн үеийн ойлголт, хандлагыг авахын тулд түрүү үеийн “Агуу хүн”-ий онолыг орхих хэрэгтэй юм.

11. Миний хувийн онолын үндэс Сэтгэл төвтэй онол

12. Сэтгэл төвтэй онол нь үйл явцийн талаар эргэцүүлэх, нийтийн итгэл үнэмшлийг бий болгох, бусдад хүчээ бүрэн дайчлан зүтгэхэд урам зориг өгөх удирдагчийн чадварын тухай юм. Энэ хэв маяг нь нийтийн сонирхолыг төлөө эрх мэдлийг ашиглах бус бусдыг хөхүүлэн дэмждэг. Хувь хүний ерөнцийг үзэх үзэлд эрс өөрчлөлт хийдэг онцлогтой.

13. Сэтгэлийн манлайлал Гарамгай манлайлагчид хүмүүсийн санаа бодлыг биш харин зүрх сэтгэлийг нь сонсч дагуулдаг. (Джон Максвел)

14. Хүмүүний сэтгэл нүднээ үл үзэгдэн далд орших боловч түүнийг хэн нэгэн зүй ёсоор нь олж харах учир тавилантай. (Антон Дэ Сайнт Эксюпери)

15. БОЛОМЖИЙГ ХҮСЭХҮЙ МАНЛАЙЛАХ ИХ АЯН ЗАМАА ТА ХЭРХЭН ЭХЛЭХ ВЭ?

16. ТАНЫ ХҮСЭЛ МӨРӨӨДӨЛ ЧУХАМ ЮУНД ОРШИНО ВЭ? СОНГОСОН МАНЛАЙЛАЛЫН ХЭТИЙН ЗОРИЛГО ЮУ ВЭ? ЗОРИГЛОН ЗОРЬЖ БУЙ МАНЛАЙЛАЛДАА БИД ХЭРХЭН ХҮРЭХ ВЭ?

17. Мөрөөдөл-бидний зан чанарын тулгын чулуу.(Хенри Дорэаү) Aливааг эхлэх эр зоригоос бүхий л сайн сайхан төрдөг. (Эюүжин Ф. Ваэр)

18. Манлайлах мөрөөдлөө хэрхэн бодит болгох вэ?

19. Хүсэл мөрөөдлөө бусдад ойлгуулж, тэдний мөрөөдөл болгоно гэдэг зөвхөн тайлбарлах, тодруулга хийгээд зогсохгүй утга учрыг бий болгоно гэсэн үг . . . Манлайлах гэдэг - мөрөөдлөө бодит болгон хувиргах чадвар юм.(Варрен Беннис)

20. Мөрөөдлийн үргэлжлэл Манлайлах ур чадварыг эзэмших нь богино аялал бус насан туршийн аян юм. (JohnMaxwell)

21. МӨРӨӨДӨЛД ХӨТЛӨГДӨЖ

22. МАНЛАЙЛАХ ГЭДЭГ БУСДАД НӨЛӨӨЛӨХ ЮМ Манлайлалын үнэн хэмжүүр нь нөлөөлөл юм-илүү ч үгүй дутуу ч үгүй. Манлайлах гэдэг цол хэргэм, албан тушаал, бүдүүвч зураг бус харин бусдад нөлөөлөх чадвар юм. (Джон Максвел)

23. БУСДЫГ ЧАДАВХИЖУУЛАХУЙ Манлайлах гэдэг эрх мэдлээ бэхжүүлэх бус- бусдыг чадавхижуулах явдал юм. (Бэки Бродин)

24. БИДЭНД ТӨРӨЛХИЙН МАНЛАЙЛАХ ЧАДВАР БИЙ ЮУ Манлайлах чадвар зүгээр бий болдоггүй. Үүнийг заалгаж, суралцаж, үргэлж хөгжүүлж байж буй болгодог. (Рудолф Гиулиани)

25. Бусдыг дагуулах чадварыг манлайлал гэнэ. Хэрвээ таныг дагагч үгүй бол та хэнийг ч манлайлаагүй. Манлайлах гэдэг хүмүүстэй ажиллах, хамаатах гэсэн үг юм. Манлайлах гэдэг хэн нэгэнд өгч, худалдаж авч болдоггүй зүйл. Мөн менежер гэх албан тушаал дагаж ирдэг урамшуулал ч биш. Харин үүнийг урт, богино ... цаг хугацааны туршид эзэмших хэрэгтэй. (Валерий Соколовский)

26. Манлайлалын тулгын чулууд • Таны үнэт зүйл • Таны чадвар • Таны хүнлэг чанар

27. Таны үнэт зүйл • Үргэлж шударга бай. Шударга байх таны дотор бусдын эзлэх орон зайг тодорхойлж байдаг. • Үргэлж хариуцлагатай бай. • Та өөрийн үйлдэлд хариуцлага хүлээх чадвартай байх ёстой. • Зүтгэлтэй бай. Хийж буй ажилдаа өөрийгөө 100 % зориул. • Үргэлж урагш тэмүүлж зорилтой бай. Үнэт зүйл Үнэт зүйл

28. Таны чадвар • Үргэлж үр дүнтэй харьц • Үргэлж дагаж буй хүмүүсийг сөргөлдүүлэх зайлсхийх • Үргэлж өөдрөг бай. Шилдэг хувилбарт итгэж түүний төлөө зүтгэ • Үргэлж өөрчлөлтөнд бэлэн бай чадвар чадвар

29. ТАНЫ ХҮНЛЭГ ЧАНАР • Үргэлж бусдад хариуцлага оноож бай • Үргэлж асуудлыг нүүр тулан шийдэж, аялалаа үргэлжлүүлэх зоригтой бай • Үргэлж санй сайхны үлгэр жишээ бай • Үргэлж өөрийгөө болон бусдыг хөгжүүл Хүнлэг чанар Хүнлэг чанар

30. Итгэл үнэмшилгүйгээр, үг модон харанганы хөндий хоосон цуурай мэт. Итгэл үнэмшилтэй үгс амьтай болдог.(Джон Харолд)

31. Манлайлах гэдэг бусадтай хамтрах нэр юм • Зорилго болон үнэт зүйл • Чадавхижуулах • Харилцаа, харилцан холбоо • Уян хатан чанар • Гүйцэтгэх чадвар • Хүлээн зөвшөөрөх ба талархах • Ёс суртахуун

32. Агуу удирдагчийн шинж чанарууд

33. Агуу удирдагчдын чухал шинж чанаруудаас дурьдвал: • Багшлах • Чадавхижуулах • Энгийн • Энэрэнгүй • Итгүүлэгч • Идэвхжүүлэгч • Дэмжигч • Хариуцлагатай • Үйлчлэх чадвартай • Эрч хүчтэй байх • Бадрангуй • Өглөгч • Хамтрагч • Дасан зохицох • Хөхүүлэн зоригжуулах • Илэн далангүй байх • Хариуцлагатай байх • Нөхөрсөг байх • Эерэг байх • Нээлттэй • Тэнцвэртэй байх • Мэргэжлийн байх • Зохион байгуулалттай байх • Хамтран ажиллах чадвар • Үнэнч байх

34. Нэмэлт зүйлс • Найрсаг • чөлөөтэй сэтгэдэг • Бүтээлч байх • Тодорхой байх • тэвчээртэй • Өөдрөг байх • Нийгэмшсэн байх • Эргэцүүлэх • Хөгжүүлэх • Удирдах • Алсын хараатай байх • Хөгжилтэй байх • Асуудал шийдэгч байх • Хариуцлага • Хичээнгүй • Чадал сорьсон • Бахдагч • Эрчтэй • Хүндэтгэлтэй • Зоригжуулагч Харилцах чадвартай • Нөлөөлөх

35. Манлайлах гэдэг гоцлохын нэр биш хамтрахын нэр юм • Зорилго болон үнэт зүйл • Чадавхижуулах • Харилцаа, харилцан холбоо • Уян хатан чанар • Гүйцэтгэлийн чадвар • Хүлээн зөвшөөрөх ба талархах • Ёс суртахуун

36. Хэрхэн агуу удирдагч байх вэ? Хэрэв таны үйл хэрэг бусдын мөрөөдөх, суралцах, бүтээх , илүү байх хүслийг нэмэж байвал та агуу их удирдагч юм. (Джон Кюнси Адамс)

37. БЭЛТГЭЛ, ЧАДВАР Өөрийгөө бэлтгэх нь манлайллын хамгийн гол түлхүүр мөн. Бусдыг удирдаж эхлэхээсээ өмнө дараах хэдэн асуултыг өөртөө тавих хэрэгтэй.

38. Сайн удирдагч болоход зайлшгүй шаардагддаг ур чадварууд чамд байна уу?

39. Чиний юу хийх ёстойгоо мэдэж байна уу? • Чиний удирдлагад буй хүмүүс, тэдний хүсэж буйг чи мэдэж байна уу?

40. Гайхамшигт удирдагч Чи үнэхээр сайн удирдагч болохыг хүсэж байвал эдгээр энгийн асуултуудын хариултыг мэдэж байх ёстой. Өөрөөр “Агуу удирдагч”, “гайхамшигтай удирдагч” болохын төлөө хичээх хэрэгтэй гэдгийг мэдэх юм.

41. Хэрвээ бид өөрчлөлт хийхийг үнэхээр хүсэж байвал “энгийн” удирдагч байж болохгүй.

42. Бид манлайлагч болж тоглох биш жинхэнэ утгаар нь манлайлах хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, ур чадварыг зогсолтгүй хөгжүүлэх хэрэгтэй. Дээрх асуултуудын хариултыг мэдэхийг хүсч байвал чадвараа нэм.

43. Эзэмшиж болохуйц ур чадварууд: • Хүнтэй харьцах байдлаа сайжруулах • Зөв харилцааг бий болгох • Бусадтай байнга үр дүнтэй харилц • Бүтэшгүй гэж бодож байснаас илүү үр дүнд хүрэхээр бусдыг эрчил • Хэзээд чамд хандаж болно, итгэж болно гэдэгт итгүүл

44. Хөгжих боломж бий гэдэгт итгэн өөрийгөө болон бусдыг хөгжүүл, бусадтай хамтарснаар хүчтэй баг бүрдүүл.

45. Хүмүүсийг сонс, тэдний нэрийг ашигла. Бусад хүмүүстэй ярьж байхдаа бусдыг сонсож ойлгож буйгаа мэдэгдүүлэх үг хэл, үйлдэл хий

46. Бусадтай уулзахдаа, мэндлэхдээ инээмсэглэж бай !!!!

47. Өөрийн давуу талыг бий болгоход байнга анхаарч бай.

48. Өөрөө юуг сайн хийж чадаж буйгаа мэдэж бай, улам сайн хийхийн төлөө хичээ.

49. Бодитоор сайжруулахын тулд цөөн зүйлд төвлөрч ажиллахыг хичээ.

50. Сул талаа давахуй: Илт мэдэгдэхүйц сул талаа даван гарахын тулд тодорхой төлөвлөгөө боловсруул.