1 / 20

ДСГ како алатка за болнички менаџмент

ДСГ како алатка за болнички менаџмент. д-р Наташа Велкова Фонд за здравствено осигурување на Македонија. Вовед. Имплементација на ДСГ во РМ Прикажување и фактурирање на акутни хоспитализирани пациенти по ДСГ Формирање на национални ДСГ коефициенти Воведување на нови ДСГ

dylan-jimenez
Download Presentation

ДСГ како алатка за болнички менаџмент

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ДСГ како алатка за болнички менаџмент д-р Наташа Велкова Фонд за здравствено осигурување на Македонија

  2. Вовед • Имплементација на ДСГ во РМ • Прикажување и фактурирање на акутни хоспитализирани пациенти по ДСГ • Формирање на национални ДСГ коефициенти • Воведување на нови ДСГ • Анализа и зголемување на цената на некои ДСГ • Акциски план за континуирана надградба на ДСГ во Македонија

  3. Примена на ДСГ методологијата • 58 здравствени установи вклучени во ДСГ системот • Министерство за здравство • ФЗОМ • Институт за јавно здравје • Научна јавност

  4. Видови на анализи на податоци од груперот за болниците • Анализа на сопствени трошоци: • Трошоци по одделенија • Компаративна анализа на реални трошоци со цени на ДСГ • Анализа на искористеност на медицински кадар и опрема • Алатка за планирање и предвидување на финансиски средства - Costing tool • Алатка во преговорите со ФЗОМ • Планирање на вид и обем • Следење на реализација на вид и обем по месеци

  5. Примена на податоци од груперот Примери на индикатори: • Искористеност на расположиви кревети на годишно ниво по одделенија • Искористеност на здравствен персонал - број на пациенти по доктор - број на пациенти по сестра Индикаторите можат да се применат во: • реорганизација • распределување на ресурсите • рационализација

  6. Примена на податоци од груперот Примери на индикатори: • Компаративна анализа на трошоци по ДСГ и реални трошоци • Трошоци по одделенија • Анализа на трошоци по трошковни центри Индикаторите можат да се применат во: • подготовка на предлози за нови ДСГ цени • следење на ефикасност по одделенијата • подобри набавки и снабденост на одделенијата со лекови и потрошен материјал

  7. Примена на податоци од груперот Примери на индикатори: • Планирање на вид и обем • Следење на реализација на планот по вид и обем • Распределба на ресурси согласно податоците од следењето на видот и обемот Индикаторите можат да се применат во: • планирање на услуги согласно потребите на населението • подобро планирање на ресурсите • подобри преговори со ФЗОМ

  8. СПОРЕДБА НА ПОДАТОЦИТЕ ЗА ПЕРИОД ЈАНУАРИ – ДЕКЕМВРИ2010 / 2009 ГОДИНА

  9. Распределба по MDC 10

  10. Распределба по MDC во проценти

  11. 10 најчести ДСГ кода во ОБ Кавадарци

  12. 30 најчести дијагнози во ОБ Кавадарци 13

  13. Искористеност на болнички ресурси за 2010 година Преглед на ДРГ случаи по одделенија во ОБ Кавадарци за пеиодот јануари-декември 2010 година 14

  14. Искористеност на болнички ресурси во 2009 година

  15. Искористеност на болнички ресурси во 2010 година

  16. Дистрибуција на случаи по квартали во 2010 година 17

  17. Просечен престој по квартали во 2010 година 18

  18. Корист од употреба на податоците • Зголемување на ефикасноста на користење на расположиви средства (материјални и човечки ресурси) • Планирање на ресурси • Обезбедување на здравствени услуги според потреби на население • Обезбедување на поквалитетни здравствени услуги • Одговорност и отчетност за работењето на ЗУ

  19. ВИ БЛАГОДАРАМ НА ВНИМАНИЕТО

More Related