1 / 13

Шесть шляп мышления

Шесть шляп мышления. Edward de Bono. Шляпы мышления. Различные цвета шляп мышления символизируют различные типы мышления; С помощью шляпы мы уходим от своего обычного типа мышления и стараемся посмотреть на вещи под другим углом (с другой стороны);

dyani
Download Presentation

Шесть шляп мышления

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Шесть шляп мышления Edward de Bono

  2. Шляпы мышления • Различные цвета шляп мышления символизируют различные типы мышления; • С помощью шляпы мы уходим от своего обычного типа мышления и стараемся посмотреть на вещи под другим углом (с другой стороны); • шляпы являются направляющими, но не меняющие ролей; • шляпы не распределяются между участниками, все участники обдумывают ситуацию в определенное время и в определенном направлении; • исключением является синяя шляпа мышления.

  3. Польза шести шляп мышления • Используются опыт и знания всех членов группы, так как все думают в одном направлении; • направленной Мозговой штурм помогает экономить время; • обеспечивает нейтральный и объективный подход к проблеме; • метод позволяет сосредоточиться на чем-то одном; • в конце обсуждения, как правило, приходит решение.

  4. Использование шляп • шапки необходимо использовать последовательно; • не обязательно использовать все цвета; • порядок цветов оговаривается в начале обсуждения с синей шляпой; • небольшие отклонения порядка цветов допускаются; • шляпа используется в течение короткого времени, во избежание отклонения от темы; • синяя шляпа начинает обсуждение и в конце делает выводы.

  5. В начале обсуждения синяя шляпа определяет: • почему мы собрались; • о чем необходимо подумать; • объясняет проблему; • что мы надеемся достичь; • определяет среду мышления; • порядок использования шляп.

  6. В конце обсуждения синяя шляпа сообщает: • Что мы достигли; • результат; • выводы; • программа действий; • решение; • дальнейшие шаги.

  7. Белая шляпа мышления • Нейтральные факты, возможность выбора, мнения. Никаких эмоций и чувств, только факты, которые следует записать. • Какая у нас информация? • От какой информации будем исходить? • Какая информация отсутствует? • Какие вопросы необходимо разобрать? • Как получить необходимую информацию?

  8. Красная шляпа мышления • Возможность выразить возникшие чувства без выяснений проблемы. Анализирует проблему с позиции чувств. • выяснение мнений не допускается; • целью является выражения возникших чувств; • мнения могут изменяться с течением времени; • это средство для для организации контроля; • красная шляпа не преувеличивает события, а рассказывает, что почувствовал человек и какие испытал чувства.

  9. Черная шляпа мышления • чаще всего используется; • основы критического мышления. • Что случилось, как мы будем действовать в этом случае? • Есть ли у нас необходимые средства для выполнения задуманного? • Что может пойти неправильно? • Какие возможные проблемы?

  10. Желтая шляпа мышления • Помогает выявить разумную пользу; • необходимо смотреть на содержание изучаемой проблемы только с позиции оптимиста; • представленные факты должны быть обоснованными; • целью является нахождение хорошего. • Какие ценности? • Кому они важны? • На каких условиях? • Как представлены ценности? • Каковы другие ценности?

  11. Зеленая шляпа мышления • Представляет новые идеи, рассматриваются новые пути решения и альтернативы; • ценность заключается в творчестве; • определяются возможности и направления мышления; • используем черную шапку для преодоления трудностей; • необходимо уйти от стереотипов и стандартного мышления и предложить новые пути решения.

  12. Синяя шляпа мышления • разносторонность, внимание и контроль; • руководство мышлением, организация и регулирование процесса; • указывает задачи мышления и стратегии; • контролирует порядок обсуждения; • объявляет время обмена шляп; • в конце обсуждения делает заключение.

  13. Хорошего использования метода шести шляп!

More Related