aspectos sociol gicos del teletrabajo n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Aspectos sociológicos del Teletrabajo PowerPoint Presentation
Download Presentation
Aspectos sociológicos del Teletrabajo

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 21

Aspectos sociológicos del Teletrabajo - PowerPoint PPT Presentation


  • 111 Views
  • Uploaded on

Aspectos sociológicos del Teletrabajo. Reflexiones de sentido común José M. Fernández Villalta aupace@aupace.org. Finalidad de REDAR. Crear una Red de Teletrabajadores/as en régimen de Autoempleo y/o cooperativa Personas con diferentes deficiencias físicas y sensoriales

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Aspectos sociológicos del Teletrabajo' - duyen


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
aspectos sociol gicos del teletrabajo

Aspectos sociológicos del Teletrabajo

Reflexiones de sentido común

José M. Fernández Villalta

aupace@aupace.org

finalidad de redar
Finalidad de REDAR
  • Crear una Red de Teletrabajadores/as en régimen de Autoempleo y/o cooperativa
  • Personas con diferentes deficiencias físicas y sensoriales
  • Zona geografica, áreas rururbanas de la ciudad de Zaragoza.
agenda de la reuni n
Agenda de la Reunión
  • Realizar una presentación del informe
  • Establecer sus principales conclusiones
  • Analizar su idoneidad para los objetivos de REDAR
  • Determinar futuras acciones complementarias
objetivo de la presentaci n
Objetivo de la presentación
  • Presentar conclusiones preliminares

Imagen y Valoración social del Teletrabajo

  • Proyecto REDAR ( Zaragoza)
  • Promovido y dirigido por AUPACE
  • Realizado por: Carmen Macías y Matilde Fernández-Cid
justificacion
Justificacion
  • La finalidad operativa de este análisis profundo y no sólo superficial, era la de contribuir a rediseñar, si fuera necesario, los perfiles de idoneidad para el teletrabajo, tanto en los aspectos formativos como procesuales, en el caso de personas con alguna discapacidad física o sensorial.
estructura del informe
Estructura del informe
  • Introducción
  • Objetivos y metodología
  • El discurso social del Teletrabajo
  • Sectores: Trabajo cualificado y poco cualificado
  • Trabajadores Autonomos y experiencias
  • Fichas Técnicas
mapa social del teletrabajo gr fico 1

E1

E8

E6

E5

E11

E3

E2

E9

E7

E4

E10

E12

Mapa social del TeletrabajoGráfico 1

Muy Cualificado

Autónomo

Asalariado

Gordetxola

Adir

Subvencionado

Serintel

Phono

Service

Poco Cualificado

dualismo del mercado
Dualismo del mercado

M. Muy Cualificado

Asesoria Informatica

Programacion

Taduccion

NO COEXISTEN

Introducir Datos

administrativo

tele-encuesta

M. Baja cualificacion

progresi n dial ctica del teletrabajo

TRABAJO EN RED

Empresa Virtual, TAC

No existe

Progresión dialéctica del Teletrabajo

Uso herramientas

telemáticas

Trabajo a distancia

Grafico 3

tendencia autonom a

Subvencionado

Asalariado

GRAFICO 4

Tendencia autonomía

Serintel

Phono

Service

Gordetxola

Adir

positivo negativo
Positivo Negativo
  • Basado en discursos reales españoles
  • Experiencias con y sin discapacidad
  • Personas Cualificadas/no cualificadas
  • Distintos contextos y sectores
dificultad de definici n
Dificultad de definición
  • No existe en el momento actual un discurso social elaborado y coherente sobre el "teletrabajo".
  • Sólo en espacios sociales muy restringidos, circula el discurso fragmentado y heterogéneo "teletrabajo".
  • Situación de transición o cambio social, Teletrabajo se posiciona como "emergente" de la nueva realidad del mercado de trabajo.
slide14
La imagen aparece claramente inscrita en el campo semántico del trabajo "por cuenta propia" o "autónomo".
  • Frente a la imagen que transmite el discurso académico, que lo vincula fundamentalmente a trabajo "por cuenta ajena" o "asalariado"
teletrabajador libertad
Teletrabajador Libertad
  • Pero la imagen "experiencial" que tiene como referente el trabajo "autónomo”
  • Esta imagen mantiene una acusada tensión con la imagen "ideal-teórica"
  • Un sector significativo de los teletrabajadores no han elegido la situación de trabajo autónomo
  • Situación sobrevenida de discapacidad ya sea por la desregulación del mercado de trabajo.
teletrabajador con discapacidad
Teletrabajador con discapacidad
  • Aun cuando las exigencias para el teletrabajo no varían
  • Sí puede variar en cambio la imagen que estas personas poseen sobre el Teletrabajo, en función de que tengan o no alguna discapacidad.
  • Perfiles matizadamente diferentes: las personas con discapacidad ponen mayor énfasis en el componente de "trabajo a distancia" de lo que lo hacen las personas sin discapacidad.
hacia el trabajo en red
¿Hacia el trabajo en RED?
  • El modelo TAC (Teletrabajo Autónomo Cooperativo)
  • ”Empresa virtual”en el momento actual, escasa presencia
  • Su imagen se perfila claramente como el modelo de teletrabajo del futuro.
y si no soy super man woman
Y Si no soy Super/man- woman ¿?
  • Trabajo autónomo requiere, además de la formación, condiciones personales adaptadas al perfil de "emprendedor"
  • El elemento "cooperativo” permite una división de tareas
  • En función de las diversas aptitudes y actitudes de los integrantes de la empresa.
formaci n y b squeda de empleo
Formación y Búsqueda de Empleo
  • Para el colectivo de teletrabajadores con menos formación la participación en proyectos formativos, las experiencias piloto de teletrabajo, las ayudas específicas en telecentros..., se traducen en oportunidades de orientación laboral.
  • Pero no en trabajo directo