Concepts in Enterprise Resource Planning Third Edition

1. Concepts in Enterprise Resource PlanningThird Edition Kasus SCM Perusahaan Mebel

2. Kasus produksi barang mebel Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition 2

3. Kasus produksi barang mebel Perusahaan X memproduksi barang mebel berupa ranjang, meja, dan kursi yang terbuat dari pipa besi dan variasi kuningan. Bagian ASSEMBLING : Bertugas untuk merakit barang mebel tersebut Pihak yang terlibat adalah: PPIC, gudang setengah jadi, gudang bahan, QC, gudang jadi Tugas PPIC: Membuat planning kerja 1 hari untuk bagian produksi Tugas gudang setengah jadi: Menyimpan pipa bahan mebel yang sudah dipotong dan dicat, siap dirakit oleh bagian Assembling Tugas gudang bahan: Melayani permintaan barang-barang berupa variasi kuningan oleh Assembling Tugas QC: Mendampingi bagian Assembling untuk mengontrol kualitas barang sebelum di-packing Tugas gudang jadi: Menampung dan menyimpan barang-barang mebel jadi yang sudah di-packing oleh bagian Assembling Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition 3

4. Proses kerja Assembling Mengambil order kerja 1 hari dari PPIC Membuat bon permintaan barang setengah jadi ke gudang setengah jadi untuk mengambil pipa-pipa mebel (ranjang,meja,kursi) untuk diproses di tempat kerja Assembling Menghitung kebutuhan barang-barang variasi untuk proses perakitan mebel pada order kerja 1 hari Membuat bon permintaan barang ke gudang bahan berdasarkan hasil kalkulasi kebutuhan variasi untuk kerja 1 hari Merakit mebel, didampingi oleh QC untuk memastikan bahwa kualitas barang yang diproduksi sesuai standar kualitas perusahaan Jika kualitas barang mebel hasil rakitan masih dibawah standar, maka Assembling harus memperbaikinya sampai memenuhi standar kualitas yang diinginkan Jika ada variasi yang kualitasnya jelek, maka harus ditukarkan ke gudang bahan Melakukan packing barang Mengirim barang mebel yang sudah jadi ke gudang jadi Membuat laporan kerja untuk diserahkan ke PPIC Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition 4

5. Kerjakan menjadi model proses (standart atau deployment)

6. Proses kerja PPIC Membuat order kerja 1 hari untuk Assembling Merekap laporan produksi, assembling Menyerahkan laporan ke Manajer untuk direview Jika ada bagian laporan yang tidak sesuai maka akan dikembalikan ke PPIC untuk diperbaiki. Jika laporan sudah sesuai maka akan diserahkan ke bagian Accounting Membuat perencanaan kerja berdasarkan order dari Marketing: Menghitung kebutuhan bahan baku: pipa, baut, variasi, bahan packing Menyerahkan draft kebutuhan bahan ke Manajer. Jika ada bagian draft yang tidak sesuai maka akan dikembalikan ke PPIC untuk diperbaiki. Jika sudah sesuai maka akan disetujui. Memberikan salinan draft kebutuhan yang sudah disetujui ke gudang bahan dan Accounting Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition 6

7. ANY QUESTIONS ?