経営幹部様向けアドバイザリーコース： 1 日コース（土日も対応）費用： 1 日あたり１社５万円（最大５名程）　　交通費・宿泊費は、実費にて精算

グローバル経営強化のアドバイス • 経営幹部様向けアドバイザリーコース：1日コース（土日も対応） • 費用：1日あたり１社５万円（最大５名程）　　 • 交通費・宿泊費は、実費にて精算 • 研修以降、各課題に対して要員を派遣して、貴社の課題を解決を致します。拝啓、貴社ますますご清栄の事とお喜び申し上げます。今後の貴社ビジネスの拡大のために、中期計画作りと日々のＰＤＣＡサイクルは、非常に重要なものとなっております。このため、私どもは経営幹部の方々と、下記内容をテーマにディスカションを実施致します。尚、内容で曖昧な点があれば、今後のグローバルビジネス拡大のために、一度幹部の方々と、知識共有のためにお時間を頂ければ幸いです。ご検討の程、よろしくお願い申し上げます。　　　　　　　　　　　敬　　具 • グローバル経営に向けたテーマ（中期計画） • グローバル・ビジネス：Global Business Plan • キャシュフロー経営:Cash flow Management • プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント:Products portfolio Management • プロダクト・ライフサイクル・マネジメント:Products Lifecycle Management • バランスト・スコア・カード：Balanced Score Cards • ＳＷＯＴ分析:Strong Weak Opportunity Threatenanalysis • ＣＶＰ分析:Cost Volume Profit Analysis • ＩＦＲＳ:International financial Reports Standards

日々の活動での重点テーマ • ＫＰＩの設定と可視化：Keyperformance Indicator • ＰＤＣＡサイクル作り：Plan Do Check Actions Cycle • 競合ベンチマーク（技術、製品、海外競合　等） • 財務・ＳＣＭ分析（売上拡大、在庫・原価等の低減） • 業務プロセス改善と業務フロー図:Business Process Management • 売上拡大と販路拡大（販売チャネル、海外商談対応、海外拠点作りの対応） • ビジネスを支えるＩＴ化財務とＳＣＭ分析の例

財務とＳＣＭ分析の例 講師略歴 • ＢＢコンサルティング株式会社　ビジネスとＩＴコンサルタント　馬場弘之（56歳） • 名古屋工業大学　経営工学科卒 • 米国公認管理会計士（ＣＭＡ）、ＴＯＥＩＣ９１０、ＴＯＥＦＬ６３０ • 富士通で経営企画、オラクル・ＳＡＰにて、ビジネス・コンサルタントとして、製造業での経営戦略構築、グローバル環境での経営分析、管理会計、生産管理、販売管理、購買管理分野でのＩＴ企画等を担当お問い合わせ先日本アイティディ株式会社　〒162-0065　　東京都新宿区住吉町２番１１号　太田ビル５F TEL：03-5367-5531FAX：03-5367-5332 email：oosumi@itdj.co.jp（担当：大隅）

経営幹部様向けアドバイザリーコース： 1 日コース（土日も対応） 費用： 1 日あたり１社５万円（最大５名程） 交通費・宿泊費は、実費にて精算