110 likes | 353 Views
LOGICKÝ RÁMEC. jako nástroj projektového řízení. Logický rámec (logframe). pomáhá při plánování, realizaci i vyhodnocení projektu. stručně a přehledně shrnuje celý projekt popisuje cestu, řešení projektu umožňuje týmový přístup pomáhá komunikovat informace o projektu.
E N D
LOGICKÝ RÁMEC • jako nástroj projektového řízení
Logický rámec (logframe) pomáhá při plánování, realizaci i vyhodnocení projektu. stručně a přehledně shrnuje celý projekt popisuje cestu, řešení projektu umožňuje týmový přístup pomáhá komunikovat informace o projektu
Logický rámec je prezentován jako tabulka 4*4. • Struktura logického rámce je založena na principu příčiny a důsledku(shora dolů: Aby – Je třeba, zdola nahoru: Jestliže – Pak).
PAK JESTLIŽE
Postup vyplňování • Definovat obecný cíl, k jehož naplnění projekt přispěje • Definovat účel, který má projekt splnit (jen jeden) • Definovat výstupy sloužící pro dosažení účelu • Definovat aktivity sloužící k dosažení výstupů • Ověřit vertikální logiku pomocí Jestliže/Pak • Definovat předpoklady na jednotlivých úrovních logického rámce • Definovat objektivně ověřitelné ukazatele (OOU) na jednotlivých úrovních logického rámce • Ověřit, zda OOU obsahují ukazatele kvality, kvantity a času (KKČ) • Definovat zdroje objektivního ověření (ZOO) na jednotlivých úrovních logického rámce • Přiřadit k aktivitám náklady, připravit rozpočet projektu
Hierarchie cílů – zjednodušený příklad Cíl: Přispět k zlepšení podmínek života v naší obci Účel: Snížit vandalismus mládeže Očekávané výsledky: 1. Byla vytvořena nabídka volnočasových aktivit pro děti a mládež Aktivity: 1.1. byla realizována anketa k zjištění zájmů mládeže 1.2. byl postaven a je provozován skatebordový park 1.3. je otevřeno 8 nových zájmových kroužků
KVANTITA KVALITA ČAS