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第十章

第十章. 跨国公司营销管理. 国外环境 (不可控). 国内环境 (不可控). A 国市场环境. C 国市场环境. B 国市场环境. 经济. 地理 与基 础设 施. 可 控. 政治法律力量. 竞争结构. 产品. 价格. 不可控因素. 不可控因素. 不可控因素. 促销. 分销. 竞争. 分销 组织. 经济形势. 技术 水平. 文化. 图 10-1 国际市场营销与国内市场营销. 第一节 跨国公司目标市场营销管理. 一、跨国公司目标市场营销的目的和动因 (一)跨国公司目标市场营销的目的

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Presentation Transcript


  1. 第十章 跨国公司营销管理

  2. 国外环境 (不可控) 国内环境 (不可控) A国市场环境 C 国市场环境 B国市场环境 经济 地理 与基 础设 施 可 控 政治法律力量 竞争结构 产品 价格 不可控因素 不可控因素 不可控因素 促销 分销 竞争 分销 组织 经济形势 技术 水平 文化 图10-1 国际市场营销与国内市场营销

  3. 第一节 跨国公司目标市场营销管理 • 一、跨国公司目标市场营销的目的和动因 • (一)跨国公司目标市场营销的目的 • 将有限的资源集中用在最有竞争优势、盈利潜力最大的市场上经营 • (二)跨国公司目标市场营销的动因 • 1. 消费者需求的多样化 • 2. 企业资源的有限性 • 3. 激烈的国际市场竞争

  4. 二、跨国公司实施目标市场营销的程序 • (一)国际市场细分 • 宏观细分:地理标准、经济标准、文化标准和组合法。 • 微观细分 • 心理细分 • 行为细分 • (二)选择目标市场 • (三)选择营销模式 • (四)设计与实施市场营销组合策略 • 通常分为产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略四大类(4Ps)。

  5. 第二节 跨国公司市场营销组合策略 • 一、跨国公司市场营销组合策略的制定 • (一)产品策略 • 1.产品概念 • (1)核心产品 • (2)形式产品 • (3)附加产品 • 2.产品市场生命周期

  6. 图10-1 产品市场生命周期 • (1)介绍期:促销 • (2)成长期:生产和渠道建设 • (3)成熟期:维持老市场,拓展新市场,发展新产品 • (4)衰退期:过渡 成熟期 销 售 量 介绍期 成长期 衰退期 时间

  7. 3.产品国际市场生命周期(产品循环论) • (1)新产品介绍期 • (2)成长期和成熟初期 • (3)成熟后期和标准化期 • 4.国际产品开发策略 • (1)生产和销售母国已生产过的同样产品 • (2)改进现有产品 • (3)开发全新产品

  8. (二)价格策略 • 1.影响价格制定的因素 • (1)成本 • (2)市场供求关系 • (3)企业定价目标 • (4)政府干预措施与法规

  9. 2.跨国公司常用的定价方法 • (1)成本加成定价法 • 价格=平均成本×(1+成本利润率) • (2)边际贡献定价法 • 价格=边际成本+边际贡献(>0) • (3)需求弹性定价法 • (4)配套产品定价法 • (5)低价倾销定价法

  10. (三)销售渠道策略 • 1.销售渠道类型及其选择 • (1)直接销售渠道 • (2)间接销售渠道 • (3)代理销售渠道 • 2.分销网点密集度策略 • (1)密集分销策略 • (2)精选分销策略 • (3)独家分销策略

  11. 出口国 国境 进口国 生 产 商 消 费 者 进口商 进口商 经销商 出口商 出口商 进口商 出口商 进口商 经销商 • 3.出口销售渠道的建立

  12. (四)国际市场促销策略 • 1.人员推销 • 2.广告 • 3.营业推广(目标对象:消费者、中间商、国际推销人员) • 4.公共关系

  13. 二、国际市场营销组合设计的要求 • (1)与目标市场需要与特征相结合 • (2) 与现代交易规则、国际惯例相适应 • (3) 利用国际市场资源 • (4)总体特征应易于觉察而且有新意

  14. 第三节 跨国公司的转移价格策略 • 一、跨国公司内部贸易 • 跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务等在国际间流动,主要表现为母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务等方面的交易活动。

  15. (一)跨国公司内部贸易产生的原因 • 1.内部贸易是技术进步和国际分工进一步发展的结果 • 2.内部贸易可以防止技术优势的扩散 • 3.内部贸易是追求利润最大化的必然结果 • 4.内部贸易可以降低外部市场造成的经营不确定性风险 • 5.内部贸易可以充分利用转移定价攫取高额利润 • 6.内部贸易是跨国公司避税的一种重要手段

  16. (二)跨国公司内部贸易的特征 • 1.具有较强的隐蔽性 • 2.实行转移价格策略 • 3.不转移商品的所有权 • 4.可保持跨国公司的技术优势 • 5.在统一的计划管理下进行

  17. 二、跨国公司转移价格策略 • (一)转移价格的动因 • 1.减轻税负 • (1)逃避所得税 • (2)逃避关税 • 2.配置资金 • (1)分担集中开发的费用 • (2)转移资金以求厚利 • (3)避免东道国家对资金的限制

  18. 3.利润调节 • 以低价向子公司出售商品、劳务和技术,以高价由子公司买进,实现利润的转移 • 4.逃避价格控制 • 5.避免外汇风险和管制

  19. (二)各国对转移价格的管理 • 1.母国政府对转移价格的对策 • 根据按“独立竞争交易原则”计算的“局外价格”进行监督 • 2.东道国政府对转移价格的对策 • (1)以“正常价格”为基础,实行“比较定价法” • (2)对外资企业实行新的征税方法 • 3.加强海关对外资企业进出口货物的监督 • 4.建立和健全审计制度,严格审议外资企业财务账目

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