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Résultats semestriels 2012 UFFB

Résultats semestriels 2012 UFFB. 26 juillet 2012. Sommaire. Chiffres clés Nicolas Schimel Ambition Patrimoine Nicolas Schimel Une activité satisfaisante Nicolas Schimel 4. Résultats et acompte sur dividende Martine Simon Claudel 5. Conclusion Nicolas Schimel. Chiffres Clés*.

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Presentation Transcript


  1. Résultats semestriels 2012UFFB 26 juillet 2012

  2. Sommaire • Chiffres clés Nicolas Schimel • Ambition Patrimoine • Nicolas Schimel • Une activité satisfaisante • Nicolas Schimel • 4. Résultats et acompte sur dividende Martine Simon Claudel • 5. Conclusion Nicolas Schimel Résultats semestriels UFFB

  3. Chiffres Clés* • 1100 salariés dont 874 commerciaux • 24 agences • 138 000 clients dont 21 000 entreprises • 6,8 Mds € d’actifs gérés • 24 000 lots immobiliers vendus et toujours détenus par nos clients • 394 M€ dechiffre d’affaires commercial • 69,7 M€ de PNB • 6,4 M€ de résultat *Au 30/06/2012 Résultats semestriels UFFB

  4. Ambition Patrimoine : • Bilan

  5. Ambition Patrimoine : premiers résultats • Un projet lancé dans une conjoncture difficile (début 2009) • la focalisation de l’entreprise sur la clientèle patrimoniale et entrepreneuriale a été accrue, pour plus de satisfaction et de fidélisation • taux de satisfaction client : 93% • taux de clients conquis qualifiés : 94% • les modes de fonctionnement et de rémunération du réseau ont été réformés afin d’être en mesure de recruter et de conserver des CGP salariés de qualité • Un niveau de recrutement élevé,un fort niveau de cooptation • Un turnover<10%, • la gamme de produits a été entièrement rénovée avec plus de 50 lancements de produits et fonds • Un niveau d’activité satisfaisant Résultats semestriels UFFB

  6. Une activité satisfaisante

  7. Une activité satisfaisante Valeurs Mobilières Immo Direct Assurance vie SCPI 217 Entreprise 180 183 184 114 113 106 103 98 Chiffre d’affaires commercial en M€ Cash Epargne Immo Cash Epargne Immo Cash Epargne Immo 1er semestre 2011 2ème semestre 20111er semestre 2012 CA Total 393 511 394 Résultats semestriels UFFB

  8. Répartition du chiffre d’affaires par secteurs d’activité • Stabilité globale • Légère baisse de la part des Valeurs Mobilières Résultats semestriels UFFB

  9. Résultat et acompte sur dividende

  10. Actifs (en M€) Résultats semestriels UFFB

  11. Exposition des actifs des clients de l’UFF (10%) (12%) (49%) (8%) (21%) Chiffres au 30.06.12 ( ) au 30.06.11 Résultats semestriels UFFB

  12. Commissions reçues COMMISSIONGESTION COMMISSION GESTION COMMISSION GESTION 46,4 45,7 43,1 COMMISSION PLACEMENT COMMISSION PLACEMENT 31,5 30,4 COMMISSION PLACEMENT 25,8 1er semestre 2010 1er semestre 2011 1er semestre 2012 M€ TOTAL 77,2 76,8 68,9 Résultats semestriels UFFB

  13. Répartition des commissions reçues par secteur d’activité Résultats semestriels UFFB

  14. Produit Net Bancaire • Commissions de Placements : 25,8 M€ ( -15%) • Commissions de Gestion : 43,1 M€ ( - 7%) • PNB : 69,7 M€ ( - 10%) Résultats semestriels UFFB

  15. Charges d’exploitation (en M€) 1er semestre 11 1er semestre 12 1er semestre 10 60,5 60,5 55,9 Résultats semestriels UFFB

  16. Résultats (en M€) Résultats semestriels UFFB

  17. Distribution (€ / action) 2,6 2,0 Résultats semestriels UFFB

  18. Titre UFFB comparé aux indices sur 1 an(dividendes réinvestis) Résultats semestriels UFFB

  19. Titre UFFB comparé aux indices sur 5 ans(dividendes réinvestis) Résultats semestriels UFFB

  20. Perspectives

  21. Nos perspectives • Un environnement difficile • Une zone euro où la dette de nos voisins va continuer à peser sur les marchés • Une pression fiscale accrue • Le besoin de conseil de la clientèle patrimoniale ne va pas se démentir Résultats semestriels UFFB

  22. Nos perspectives • Une offre qui va continuer à évoluer pour soutenir l’activité et répondre aux besoins des clients • des produits privilégiant le non coté et les obligations d’entreprises. • une offre immobilière privilégiant l’orientation patrimoniale • Une forte mobilisation de réseau. Résultats semestriels UFFB

  23. Nos perspectives • Le lancement de la filiale de l’UFF dédiée au marché des CGPI qui aura pour vocation de rassembler 100 à 150 CGPI d’ici fin 2015 • Le renforcement des plateformes de produits et de services de l’UFF afin d’en faire des références tant pour la qualité des produits que pour l’efficacité administrative et le service Résultats semestriels UFFB

  24. merci

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