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Plan de Legislatura para la Industria Turística 2011-2015

Plan de Legislatura para la Industria Turística 2011-2015. Índice. 1. Análisis de partida 2. Objetivos del Plan 3. Ejes de actuación 4. Movilización de recursos económicos. Análisis de partida. Los números. ▲ 2010-2011 = 8,2% ▲ 2010-2011= 7,8%. Entradas 2011: 1.131.322

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Plan de Legislatura para la Industria Turística 2011-2015

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Presentation Transcript


  1. Plan de Legislatura para la Industria Turística 2011-2015

  2. Índice 1. Análisis de partida 2. Objetivos del Plan 3. Ejes de actuación 4. Movilización de recursos económicos

  3. Análisis de partida

  4. Los números ▲ 2010-2011 = 8,2% ▲ 2010-2011= 7,8% Entradas 2011: 1.131.322 Pernoctaciones 2011: 2.103.862

  5. Bizkaia, motor turístico de Euskadi

  6. Distribución por zonas de Bizkaia 2003 Entradas 2003 Pernoctaciones 2011 Entradas 2011 Pernoctaciones

  7. Distribución por procedencia La paridad entre el turismo estatal y extranjero ha variado, pasando de un 3:1 a un 2:1

  8. El Plan 2007-2011 proponía ENTRADAS y PERNOCTACIONES: +3,5% INCREMENTO INTERANUAL A PESAR DE LA CRISIS, AL FINAL DE LA LEGISLATURA SE ALCANZÓ EL EQUIVALENTE AL+3,47% DE INCREMENTO CON RESPECTO AL NÚMERO DE ENTRADAS Y EL 3,52% EN LAS PERNOCTACIONES

  9. Nivel de ejecución del Plan SUPERIOR AL 80% -MÁS DE 150 PRODUCTOS TURÍSTICOS EN EL MERCADO, ALGUNOS ALTAMENTE COMPETITIVOS. -NUEVAS ASOCIACIONES CREADAS EN EL ÁMBITO TURÍSTICO: RECEPTIVOS, GUÍAS, … -CREACIÓN DE LA MESA DE TURISMO DE BILBAO-BIZKAIA CON REPRESENTACIÓN SECTORIAL. -PUESTA EN MARCHA DEL DECRETO REGULADOR DE AYUDAS PARA PLANES DE DINAMIZACIÓN TURÍSTICA. -SE CREA EL PRIMER PLAN DE GESTIÓN TURÍSTICA DE BILBAO-BIZKAIA, ASÍ COMO DIVERSOS PLANES DE PROMOCIÓN.

  10. MOMENTO DE OPORTUNIDADES Porque creemos en el turismo como importante actividad económica Estamos encantados de formar parte de este departamento foral

  11. El turismo comienza a ser actividad económica importante en Bilbao Bizkaia, Con una contribución al PIB = 4,7%* o, lo que es lo mismo, 1.569 millones de euros. Da trabajo a más de 30.000 personas, lo que supone un 6,8% de la población ocupada de Bilbao-Bizkaia (empleo directo e indirecto). El turismo se perfila como importante industria de futuro para Bilbao-Bizkaia. * Encuesta Eustat

  12. Esta nueva concepción del turismo, precisa de un cambio en la forma de ver a los distintos agentes que conforman este sector de actividad. Bajo esta nueva mirada, el protagonismo principal es de la propia industria turística, no del turista, aunque éste siga manteniendo su relevancia.

  13. 2. Objetivos del Plan

  14. OBJETIVOS 2015: Este plan pretende alcanzar tres objetivos: 1.- Aumentar el impacto económico del sector. 2.- Incentivar la competitividad de la industria. 3.- Mejorar los indicadores clave. Porque creemos en el turismo como importante actividad económica Estamos encantados de formar parte de este departamento foral

  15. Mejora de los indicadores clave Competitividad de la industria Impacto económico Incrementar el impacto de la industria turística en el PIB de Bizkaia en 2015 hasta alcanzar el 6%. Aumentar sensiblemente el empleo asociado directa o indirectamente a la industria del turismo en Bizkaia. Incrementar y fortalecer las empresas que conforman nuestra industria. Incrementar el gasto medio por viajero. Crear 150 nuevos productos turísticos para 2015. Que al menos el 10% de las personas que trabajan en la industria turística participen de programas de formación, capacitación profesional y similares. Abrir nuevos canales de distribución para nuestros productos. Ofrecer a la industria una marca de país reconocida y valorada. Aumentar la presencia de nuestras empresas en los mercados internacionales Aumentar las pernoctaciones de viajeros en 2015 hasta 2.800.000. Aumentar las entradas de viajeros en 2105 hasta 1.400.000 viajeros. Aumentar la estancia media en 2015 hasta los dos días. Incrementar estos indicadores con una tipología de viajeros con un gasto medio y/o alto.

  16. 3. Ejes de actuación

  17. Eje 1. Normalización Eje 2. Dinamización Plan de la industria turística Alianza Bilbao Bizkaia Eje 3. Comercialización Eje 4. Profesionalización Eje 5. Internacionalización

  18. Entendemos por normalización todos aquellos procesos y medidas que nos ayudan a resolver déficits y hándicaps del destino que frecuentemente dificultan el ejercicio de una acción turística adecuada.

  19. De normalización turística, una herramienta Que nos diga qué ámbitos abordar y cómo Mejorarlos para adaptarlos a la visita. De dimensionamiento de las posibilidades del destino, capacidades de carga, recursos necesarios, etc. De operativa con el resto de administraciones. También plan descubridor de nuevas áreas de producto.

  20. Mesa Foral del Turismo. La industria turística, por su Carácter transversal, provoca impactos en un sinfín de Disciplinas que tienen su representación en nuestras Administraciones. De ahí la necesidad de esta mesa. Hacia nuevos formatos de representación y gestión que propicien la participación del sector turístico en la toma de decisiones relacionadas con el destino. Nuevas herramientas para la gestión turística

  21. Entendemos por dinamización todos aquellos procesos necesarios a implementar para organizar, reforzar y estimular nuestra industria turística y nuestro destino tanto desde el punto de vista de la oferta como de la demanda. Eje 2. Dinamización

  22. Creación de estructuras comarcales y de Destino que dinamicen el sector a través de La creación de producto turístico competitivo. Estructuras que versen sobre:

  23. Puesta en valor de nuevos recursos turísticos. Acuerdos interinstitucionales para la gestión de recursos y servicios turísticos.

  24. Creando empresas estratégicas para el sector turístico, empresas competitivas, con personal cualificado, con ofertas adecuadas y adaptadas a las necesidades de sus clientes objetivos.

  25. Nuevas tecnologíasalservicio del turismo para dinamizar el destino. Dinamización del destino a través de RRSS y comunidades virtuales.

  26. CONGRESOS Y ASAMBLEAS AAVV MARCAS BLANCAS EXPERTOS EN BI2, FAM Y PRESS TRIPS Eje 3. Comercialización Ayudar y facilitar a las empresas su acceso a canales y fórmulas de distribución de productos y servicios FERIAS, PRESENTACIONES, CURSOS, CAMPAÑAS PROMOCIONALES Y OTRO MARKETING BILBAO BIZKAIA CARD WORKSHOPS Y OTROS MANUALES DE VENTA PROFESIONAL AAVV BANCO Y OFICINA DE RESERVAS FORO COMERCIALIZADOR BILBAO BIZKAIA PLANIFICADOR DE VIAJES Y GUÍAS INTERACTIVAS CON RESERVA APLICACIÓN WEB PARA VENTA DIRECTA E INTERMEDIARIOS MARKETING APLICADO A PÁGINAS DE PRODUCTO, COMERCIALIZACIÓN ON LINE, RRSS,…

  27. Venta on line de productos turísticos a través de mybilbaobizkaia.com

  28. Eje 4 Profesionalización. Colaborar a que el sector sea más competitivo, más capaz, mas fuerte..., siendo más profesional, con más formación, etc. JORNADAS DE REFLEXIÓN, TÉCNICAS, WORLD CAFÉ, CURSOS,... PROGRAMA ANFITRIONES ACUERDOS CÁMARA COMERCIO, HOTELES,…, PARA IDIOMAS, AT. CLIENTE, CALIDAD,… CURSOS NUEVOS EMPRESARIOS ÁMBITO TURÍSTICO ACUERDOS CON UNIVERSIDADES PARA CURRICULUM Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS,… SALIDAS DEL SECTOR PARA CONOCIMIENTO DESTINO

  29. Eje 5 Internacionalización. Lo internacional en algo natural en el turismo, pero ahora va a tener un nuevo enfoque, buscando nuevas oportunidades en mercados y negocios. PARADIPLOMACIA COOPERACIÓN INT. EN MATERIA TURÍSTICA Y PROCESOS HERMANAMIENTO RELACIONES COLECTIVIDADES DIÁSPORA DE BI2 NUEVOS MERCADOS TURÍSTICOS. OBSERVATORIO TURÍSTICO. IDENTIFICAR ADECUACIÓN MENSAJES Y PRODUCTOS ACUERDO ESTRATÉGICO CON ENTIDADES DE ÁMBITO INTERNACIONAL GRANDES EVENTOS Y PRESENCIA EN FOROS Y ESPACIOS RELEVANTES PARA LA PROMOCIÓN

  30. 4. Movilización de recursos económicos

  31. PRESUPUESTO FORAL TURISMO 45 MILLONES EN 4 AÑOS CON UNA DISTRIBUCIÓN POR EJE DE: NORMALIZACIÓN: 5% 2.250.000 FORMACIÓN: 5% 2.250.000 INTERNACIONALIZACIÓN: 25% 11.250.000 DINAMIZACIÓN: 55% 24.750.000 COMERCIALIZACIÓN: 10% 4.500.000

  32. 200.000 euros más Decreto de Subvenciones +33% CON UNA DISTRIBUCIÓN POR ENTIDAD: AYUNTAMIENTOS Y ASIMILADOS: 300.000 € ASOCIACIONES, FUNDACIONES…: 285.000 € EMPRESAS: 215.000 €

  33. Dirección General de Turismo y Promoción Exterior Diputación Foral de Bizkaia

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