ＰＥＳＴ分析

ＢＩＺテンプレートＮｏ.００１ ＰＥＳＴ分析

自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワークＰＥＳＴ分析　フレームワークフレームワークの解説と、分析の方法ＮＥＸＴ

自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワークＰＥＳＴ分析　解説 PEST分析とは、主にマーケットリサーチの際に用いられ、事業に影響を与えるマクロな外部環境を分析する際に有効なフレームワークである。PESTとは、４つの視点・Political（政治的要因）条約締結、法改正、税制、雇用法、環境法、貿易法　など・Economic（経済的要因）経済成長、金利、為替、株価、インフレ率　など・Social（社会的要因）人口増加率、年齢分布、ライフスタイルの変化　など・Technological（技術的要因）オートメーション、イノベーションの発生率　など業界、商品によってPESTのなかでも重要な要因とそうでないものとが出てくる。例えば、負債による資金調達が多い企業では、経済的環境が重要になってくるし、子供向け商品が主力の企業では年齢分布が重要になる。自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行う事が肝要である。テンプレートＮＥＸＴ

自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワークＰＥＳＴ分析分析の手順１Ｐ・Ｅ・Ｓ・Ｔ４つの観点から、自社に関係する世の中の動きを捉えて列挙して下さい。マクロ的な観点から、自社のビジネスの置かれている状況を的確に判断することが重要です。２すぐに使えるテンプレートＮＥＸＴ

自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワークＰＥＳＴ分析　テンプレート

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