Direction Générale de la Coopération au Développement

2. Direction Générale de la Coopération au Développement Service Public Fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement Coopérer au développement, c’est aussi lutter pour la dignité des êtres humains. Coopérer au développement, c’est d’abord lutter contre la pauvreté. 1 milliard d’humains vivent avec moins de 1€ par jour.

3. DGCD Table des matières 1. Introduction 2. Le contexte international:leçons du passé 3. Le contexte international: le revers de la médaille 4. La coopération belge 5. Conclusions

4. DGCD 1. Introduction

5. DGCD 2. Le contexte international : leçons du passé et nouvel élan?

6. 2.1. De l’approche ‘projet isolé’ et de l’éparpillement aux programmes plus vastes, l’approche sectorielle, l’aide budgétaire DGCD 2. Leçons du passé

7. 2.2. Vers un appui à la politique menée par le pays partenaire et un renforcement des institutions DGCD 2. Leçons du passé

8. 2.3. La mise au point des « Millennium Development Goals » DGCD 2. Leçons du passé

9. 2.4. De la substitution au renforcement des capacités locales DGCD 2. Leçons du passé

10. Une base solide pour un nouveau partenariat DGCD 2. Leçons du passé et nouvel élan

11. DGCD 3.Le contexte international : le revers de la médaille

12. 3.1. Economie: les PVD sont peu présents sur le marché international DGCD 3. Le revers de la médaille

13. 3.2. Société: des nouveaux conflits et des vieilles haines DGCD 3. Le revers de la médaille

14. 3.3. La marginalisation de la coopération DGCD 3. Le revers de la médaille

15. La coopération au développement : un investissement à haut risque DGCD 3. Le revers de la médaille

16. DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

17. 4.1. La loi du 25 mai 1999: le parlement vote pour la première fois une loi organisant la coopération belge. DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

18. les objectifs: le développement humain durable- les critères de pertinence(CAD/OCDE)- la concentration géographique DGCD La loi définit e.a.:

19. Les 25 pays et la région partenaires DGCD

20. - les secteurs et les thèmes transversaux- l’approche stratégique - les synergies avec les différents acteurs DGCD La loi définit en plus:

21. 4.2. L’approche stratégique: - par pays, par secteur, par thème,par organisation- planning pluri-annuel DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

22. 4.3. L’évaluation- évaluation externe, reprenant toutes les activités « APD » - évaluation interne, suivi, ‘performance monitoring’ DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

23. 4.4. L’organisation administrative - Copernic: nouvelles opportunités DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

24. 4.5. La cohérence - les différents domaines au niveau belge- le niveau Européen DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

25. 5.1. Leçons et risques5.2. Grandes attentesrecherchons l’impact par des partenariats stratégiques, cohérents et durables DGCD 5. Conclusion

26. APD (Aide Publique au Développement) en Belgique = environ 1 milliard €- 2/3 proviennent du Min des Affaires Etrangères DGCD Quelques chiffres

27. Evolution de l’Aide Publique en % du PNB DGCD Quelques chiffres

28. DGCD Quelques références - management plan DGCD- loi du 25 mai 1999 organisant la coopération- notes de politique “annoncer la couleur” (Moreels, 1997) et “la qualité dans la solidarité” (Boutmans, 2000) -DAC , guidelines poverty reduction- Human Development Report (PNUD, ann.) - World Development Report (Banque Mondiale, ann.)

29. DGCD Service Public Fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement www.dgcd.be