1 / 9

Rozpočty

Rozpočty. Výchozí motto. Chceme-li řídit lidi, musíme být schopni: stanovit cíl jejich práce ( pokořit Mount Everest) konkretizovat ho do dílčích úkolů pro jednotlivé členy týmu, resp. dílčí skupiny ( postavit druhý výškový tábor)

dexter-dejesus
Download Presentation

Rozpočty

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rozpočty

  2. Výchozí motto Chceme-li řídit lidi, musíme být schopni: • stanovit cíl jejich práce (pokořit Mount Everest) • konkretizovat ho do dílčích úkolů pro jednotlivé členy týmu, resp. dílčí skupiny (postavit druhý výškový tábor) • stanovit žádoucí průběh jeho splnění (postavit tábor během 1 dne v pěti lidech tak, aby vydržel při silném větru)

  3. Rozpočet – vymezení pojmu • v peněžním vyjádření vyjadřuje žádoucí vývoj hodnotových veličin • pro stanovené období • pro stanovený objem a strukturu činnosti • při předpokládaných změnách v procesu tvorby výkonu a v procesu prodeje výkonů zákazníkům

  4. Funkce rozpočtů • konkretizují a hodnotově vyjadřují cíle a stanovují úkoly vyplývající z plánů podniku • koordinují činnost středisek a pracovníků na všech úrovních podnikového řízení • motivují pracovníky k jednání, které je v souladu s cíli podniku • umožňují měřit výkonnost řídicích pracovníků a středisek a kontrolovat skutečný vývoj činnosti ve srovnání se žádoucím průběhem

  5. Členění rozpočtů • podle horizontu řízení ( rozpočty vycházejí z cílů, politik a plánů podniku) strategické rozpočty  taktické rozpočty  operativní rozpočty • podle úrovně řízení ( rozpočty vycházejí z vytvořené ekonomické struktury podniku) podnikové rozpočty  rozpočty odpovědnostních středisek Při sestavování rozpočtů bychom měli respektovat: krátkodobé je podřízeno dlouhodobému dílčí je podřízeno celkovému

  6. Vztah rozpočtové výsledovky a rozpočtů odpovědnostních středisek Podnikový (hlavní) rozpočet Rozpočtová rozvaha Rozpočtová výsledovka Rozpočet peněž. toků Rozpočet zisku Divize 2 Rozpočet zisku Divize 1 Rozpočet nákladů Útvar 1 Rozpočet nákladů Útvar 1

  7. Cíle rozpočtu nákladů střediska • stanovení celkových nákladů z provozní činnosti při sestavení rozpočtové výsledovky • stanovení nákladového úkolu útvaru • vstupní informace pro předběžnou kalkulaci v části režijních nákladů

  8. Vztah předběžné kalkulace a rozpočtu nákladů střediska Předběžná kalkulace Rozpočet střediska

  9. skutečné náklady středisko/výkon předem stan. náklady středisko/výkon Předběžná kalkulace výkonů Rozpočty nákladů odp. středisek Vztah kalkulací nákladů, rozpočtů odpovědnostních středisek a nákladového účetnictví Účetnictví pro řízení: Výsledná kalkulace PS (VPC) VPC SK VPC

More Related