1 / 32

NOM COMMERCIAL: SECTEUR D’ACTIVITÉ: SUPPORT D’EXPLOITATION: SIÈGE PROVISOIRE DE

Fiche Analytique. NOM COMMERCIAL: SECTEUR D’ACTIVITÉ: SUPPORT D’EXPLOITATION: SIÈGE PROVISOIRE DE L’ASSOCIATION: CHAMPS D’ATTEINTE:. Village Léotaclé Vacances adaptées VILLAGE DE VACANCES ACCESSIBLE 21 Rue Christophe Colomb 79000 Niort Accessible À Tous

devona
Download Presentation

NOM COMMERCIAL: SECTEUR D’ACTIVITÉ: SUPPORT D’EXPLOITATION: SIÈGE PROVISOIRE DE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fiche Analytique • NOM COMMERCIAL: • SECTEUR D’ACTIVITÉ: • SUPPORT D’EXPLOITATION: • SIÈGE PROVISOIRE DE L’ASSOCIATION: • CHAMPS D’ATTEINTE: Village Léotaclé Vacances adaptées VILLAGE DE VACANCES ACCESSIBLE 21 Rue Christophe Colomb 79000 Niort Accessible À Tous (Personnes handicapées et leurs familles, Tout âges…)‏

  2. Composition De L’association • PRÉSIDENTE: • TRÉSORIÈRE: • SECRÉTAIRE: • TECHNICIENS: • COMITE DE SOUTIEN: Nicole IZORE Christine POPULU Élisabeth NOUAYDI Jean-Luc POPULU, Agent Hervé Thermique Jean-Luc CORTELLA, Architecte DPLG Gaël Marec,  Architecte DPLG Didier PERLOT, Comptable Un imprimeur de Niort a fait gratuitement des carte d’Adhérents « Comité de Soutien », et grâce à cela ,l’Association à peu près 70 personnes privées, mobilisées pour soutenir le projet de village vacances Léotaclé.

  3. Clientèle - Moteurs. - Sensoriels. - Mentales. - Accompagnants, Familles - Sportifs handicapés, ou amateurs de curiosités et des richesses de la région - Personnes de tous âges - De tous milieux sociaux - Personnes de toutes cultures, avides de partages culturels et intellectuels • Personnes handicapées: • Personnes valides • Tous publics:

  4. En 1936 : Les Français valides découvrent le sens du mot vacances. Le 11 février 2005 : Enfin, tous les Français ont le droit aux vacances. Ce qui était réservé aux valides est ouvert à tous. Désormais, handicapés et valides auront la même facilité pour organiser et choisir le lieu de leurs vacances. Le Village « LEOTACLE » s’engage dans cette dynamique et sa finalité nous autorise à l’identifier à « l’esprit de la loi »

  5. Origine et Concept Il a été pensé et conçu, afin de permettre à toutes les personnes en situation de handicap, de pouvoir passer les vacances de leur choix dans un milieu totalement étudier pour leurs besoins, avec des activités de qualité, diversifiées, pouvant répondre au maximum à leurs envies. Il sera construit sur un terrain en total respect avec l’environnement qui l'entoure, et répondant à l’exigence du développement durable, pour le bien-être de chacun. “Il y avait là une inégalité qui n’était plus en 2005 supportable, il fallait agir!” Nicole Izoré V Comme Vacances Vacances..Existent-elles réellement ? il s’agit d’un changement de lieu, d’une nouvelle organisation ; il faut pouvoir se faire aider un peu pour s’échapper. Quand on dit : « profitez bien de vos vacances.» cela veut dire prévoir un lieu accessible pour le fauteuil et adapte à soi; pas trop éloigné d’un centre ville pour le médecin, le pharmacien, le kiné, location de matériel • LÉOTACLÉ , c’est le nom de ce village vacances que lui a donné Nicole Izoré. Il représente à lui seul TROIS ÉVÉNEMENTS de sa vie et se confond avec le jeu de mots : «  LÉO, TA CLEF ! » *Texte extrait du livre des Editions Charles CORLET « NOTRE PIED DE NEZ AU DESTIN »

  6. L’ESPRIT DE LA LOI Malgré le travail actuel de nos Sénateurs et de nos Députés, TRÈS PEU D’AMÉLIORATIONS ont été réalisées en matière de NORMES POUR L’AMÉNAGEMENT face au handicap: 1975 : Début de la prise de conscience face aux besoins des personnes handicapées et à une possibilité de vie en extérieure FEVRIER 2005 : nos députés décident d’améliorer les conditions de vie des personnes handicapées. Mais tout reste à faire Pour y répondre, le village de vacances doit offrir aux personnes handicapées et leurs familles un site répondant à tous leurs besoins. UNE INCOMPATIBILITE CERTAINE Actuellement, la population handicapée Européenne, représente 10% de la population de l’union, soit 38 millions de personnes environ. A cela s’ajoute le vieillissement de la population qui représente aujourd’hui 30%.

  7. Mass

  8. Logements

  9. Coupe/Structure

  10. PISCINE

  11. Strate aquatique • Strate végétale • Strate construite

  12. Un accueil : Réception des vacanciers, avec un personnel qualifié qui communiquera avec tous les publics en situation de handicap, adaptée à leurs besoins (langage des signes, etc.....)‏ • 50 logements, pouvant recevoir tous les publics. Ils se composeront d'une ou plusieurs chambres, avec une literie de qualité, un coin cuisine, un coin repas, ainsi qu’un espace à vivre et de détente. Le logement sera relié à la piscine, au restaurant, et à l’accueil, permettant ainsi de voir le meilleur moment pour profiter des différents lieux selon ses d'horaires, ou appeler de l'aide en cas de besoins. • Une piscinecouverte adaptée aux handicaps, lieu de détente, d’apprentissage ou de rééducation et de remise en forme suivant les besoins.

  13. Un restaurant, qui propsera une cuisine avec des produits frais du Terroir. Celui-ci sera mis en gérance, pour avoir la meilleure qualité possible. Il sera ouvert à la commune. Il accueillera des séminaires de cuisine pour permettre de réapprendre à manger pour mieux soigner son corps. • Il sera construit en totalité, avec une cuisine aux normes, mais la décoration incombera au gérant. • Les résidents pourront y manger ou faire venir leurs repas pour un prix modique, fixé avec le restaurateur, et qui respectera les régimes de chacun avec une nourriture fraiche de qualité • Une crèche, • Pour tous les enfants, et surtout adaptée aux enfants handicapés, pour permettre à Leurs parents de se détendre sans inquiétude pour leur enfant, qui sera accueilli par un personnel répondant à leurs besoins.

  14. Des salles de réunions • Une ou plusieurs salles serviront d’ateliers de créations pour les résidents du Village de vacances (création artistique, découverte botanique,ou perfectionnement aux multimédias. • Ainsi que des salles pour dédier aux réunions professionnelles. • Les chiens seront admis, avec une exigence de propreté de la part des maîtres (ramassage des crottes), et respect du repos des vacanciers.

  15. SAISONNALITE • Activités annuelles: Sports en salle et en extérieur, Piscine, Cheval, Découverte artistique, garderie d’enfants, visites sur site, Gastronomiques, architecturales, historiques, Faune, Flore, culturelles, pêche, chasse, musique, cuisine, peinture, sculpture... • Printemps (Mars, Avril, Mai, Juin)‏ Pâques,Fête de la musique, Futuroscope... Promenade en barques, pêche, randonnées, remises de chiens d’assistance… • Été (Juillet, Août, Septembre): 14 juillet, Festivals locaux, Parc Ornithologique... Bord de mer, Puy du Fou, Futuroscope… • Automne (Octobre, Novembre): La toussaint, Festivals locaux... Formations des structures avec personnel handicapé… • Hiver (Décembre, Janvier, Février)‏ Noël, 1er de l’an, Épiphanie, carnaval... Patinoire, séminaires professionnels avec participants en situation de handicap, Remise de chiens (handi-chien)‏ • Échanges avec les divers pays de l’Europe et autres

  16. UN JOUR, UN THEME • DÉCOUVERTES DU PATRIMOINE: Gastronomique, architecturale, historique, Faune, Flore, culturelle… • ACTIVITÉS: Pêche, chasse, sports, artistiques, musique, cuisine, peinture, sculpture. • PROFESSIONNELS: Séminaires, repas d’affaires ou de comité d’entreprises, formations internes entreprises • ÉVÈNEMENTIELS: Mariage, Baptême, Anniversaire, Remise de chiens (handi-chien)‏ • Échanges avec les divers pays de l’Europe et autres

  17. ETUDE D’ENVIRONNEMENT A L’HEURE ACTUELLE, toutes les personnes rencontrées et questionnées lors de diverses manifestations et entretiens sont d’accord sur le bien fondé de la démarche, EN CONSTATANT LA NON EXISTENCE D’UN PROJET SIMILAIRE. La FAIBLESSE DU TOURISME EN ESPACE RURAL réside essentiellement dans le caractère de l’offre. Celle-ci est trop systématiquement axée sur une seule composante, par exemple un château, une activité de loisirs. Les TENTATIVES DE REGROUPEMENT touristique dans les espaces ruraux les plus attractifs sont encore RARES ET INORGANISÉS ZONE DE CHALANDISEtrès vaste, car à ce jour il n’y a aucune comparaison possible au projet de Village Léotaclé. Pour les personnes en situation de handicap, il n’existe pas de centre de vacances totalement accessibles ouvert à l’année, proposant une diversité d’équipements et d’activités. LES TENDANCES DU TOURISME EN CE DÉBUT DE MILLÉNAIRE : • LE TOURISME VERT OU RURAL , conjugué au développement durable, les randonnées ou week-end et court séjour à thème. • LES PRODUITS OU CONCEPTS ORIGINAUX exploitant les ressources culturelles et historiques du territoire

  18. ETUDE D’ENVIRONNEMENT ACCUEIL DES PERSONNES HANDICAPEES EN 2007 AUGMENTATION DE LA POPULATION DEPENDANTE A PARTIR DE 2007

  19. ETUDE D’ENVIRONNEMENT SEJOURS SELON LES ESPACES POIDS DE LA FREQUENTATION RURALE DANS L’ECONOMIE MODE D’HEBERGEMENT EN 2007

  20. ETUDE D’ENVIRONNEMENT DUREE MOYENNE (EN JOUR) DE SEJOUR EN 2007 SELON L'HEBERGEMENT PARTS (%) DE QUELQUES REGIONS DANS LE DEPLACEMENT PERSONNEL DES FRANCAIS

  21. UN SITE ADAPTE EN TOUS POINTS • Ce type de structure exige un environnement exemplaire. Les utilisateurs vont y trouver un cadre pour se ressourcer adapté aux diverses situations de handicap et ainsi oublier leurs soucis quotidiens. • Un choix à faire, un environnement rural dans un site protégé : • SAINT HILAIRE LA PALUD répond à ces attentes. • Le « Petit Buisson » situé en bordure du Marais sauvage possède toutes les qualités pour concrétiser un tel projet : • Accès direct au Marais Poitevin • Intégration paysagère facile des bâtiments • Insertion possible du projet dans le Plan Local d’Urbanisme • Urbanisation exclue du voisinage • Environnement constitué uniquement de terres agricoles et du Parc Ornithologique • Le village de Saint Hilaire La Palud offre une gamme de services et de commerces diversifiés (médecins, pharmacie, dentiste, infirmiers, poste, banque, épicerie ..), des loisirs accessibles (cinéma, bibliothèque, Parc Ornithologique, Marais Poitevin) et un accès direct vers la mer, les villes les plus proches et les différents parcs d’attraction régionaux. • La Municipalité de Saint Hilaire La Palud est fortement impliquée dans ce projet et s’engage à tout mettre en œuvre pour sa réalisation (accessiblité de tous les lieux publics, services et commerces sont à l’étude).

  22. FONCTIONNEMENT • Restaurant Il sera loué à l’année équipements compris hors mobilier et matériel de restauration LOYER MENSUEL prévu 1200 € h.t. par mois • Hébergement collectif destiné aux différents organismes avec accès aux infrastructures, comprenant 10 chambres individuelles doubles à 200 € la semaine. • Hébergement saisons L’occupation des 50 logements réservés à la location saisonnière se calcule de la façon suivante, et comprend l’accès aux infrastructures : Pleine saison : Taux de remplissage à 100% pour la période de juin à août à raison d’une location allant de 800€ à 900€ la semaine. Saisons intermédiaires : Taux de remplissage à 50% pour location à la semaine allant de 500€ à 600€ pour la période de octobre à mai, de 600€ à 700€ pour le mois de septembre. • Il sera aussi possible de louer au week-end selon les disponibilités. • Le tarif pourra être fixé à 80 € le week-end.

  23. FONCTIONNEMENT • Salles de réunions : Les salles de séminaire et autres, généreront à l‘année une moyenne de location de 2 500 €. • PISCINE Il convient de prévoir les recettes générées par les locations saisonnières et annuelles. L’utilisation de la piscine incorporée au prix des locations saisonnières,annuelles ou des week-ends peut s’estimer de la façon suivante : Coût journalier par personne 1 €. • LES CHARGES Le coût du personnel prévu est de 11 personnes à temps plein sur toute l’année pour un coût mensuel de 18 000 €, auquel il convient de rajouter les charges patronales pour un montant de 8 200 €.

More Related