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(Synnex Technology International Corporation) 第五組 : 藍恭馥 潘芷萱 許秋玲 何佳倩

(Synnex Technology International Corporation) 第五組 : 藍恭馥 潘芷萱 許秋玲 何佳倩. 聯強國際企業標誌. 一 . 公司背景.

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(Synnex Technology International Corporation) 第五組 : 藍恭馥 潘芷萱 許秋玲 何佳倩

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Presentation Transcript


  1. (Synnex Technology International Corporation) 第五組 : 藍恭馥 潘芷萱 許秋玲 何佳倩

  2. 聯強國際企業標誌

  3. 一. 公司背景 聯強國際(Synnex Technology International Corporation)集團是亞太地區最大的3C專業通路商, 針對高科技產業供應鏈提供整合型服務。聯強國際集團的營運據點,涵蓋台灣、中國大陸、港澳、澳大利亞、泰國等國家及地區,並投資美國、加拿大、墨西哥、印度、土耳其及印尼等國家, 營運據點遍佈全球30個國家、181個城市,形成以亞太為主軸,美洲、印度兩翼為輔的全球通路佈局。 聯強國際銷售的產品,橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域,提供客戶多品牌、多產品與一次購足的便利。 目前聯強國際集團銷售全球超過270個領導品牌,包括Intel、Microsoft、IBM、HP、HTC、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson等, 產品品項高達八千項。聯強國際集團深耕通路領域達30餘年,發展出銷售、通路、維修三合一的獨特經營模式。 多年來致力於拓展多元化的產品及市場,研發通路管理的核心關鍵技術,建立整合配售、物流、維修的通路運作系統。 1995年股票公開上市,成為台灣第一家上市的通路商,並陸續推出「手機兩年保固」及「聯強維修網」等多項創新服務。

  4. 二.所處市場評估 2010年,聯強國際自行結算全球合併營收(含台灣、中國大陸、澳洲、泰國等)為新台幣2,732億元;加計北美、拉丁美洲、西歐與印度中東等地區營業額,則全球加權約當營收達新台幣3,472億元。為全球第三大、亞洲第一大高科技通路商,且為最具獨特經營模式的公司。

  5. 核心機制

  6. 價值鏈與供應鏈 聯強國際成立於1988年,是亞太地區最大的3C專業通路商,針對高科技產業供應鏈提供整合型服務,營運據點涵蓋台灣、中國大陸、港澳、澳大利亞、泰國等國家及地區,並投資美國、加拿大、墨西哥及印度等國家,營運據點遍佈全球29個國家、181個城市,形成以亞太為主軸,美洲、印度為輔的全球通路佈局。

  7. 三.研發或創新策略 技術取得之策略 從降低客戶端的庫存及成本,到發展企業的核心競爭力,始終以客戶為導向。這種與客戶雙贏的作法,不但贏得客戶的高度認同,也帶動了聯強營運規模呈現高速的成長,年營業額從一九九四年的四十九億,躍升到一九九九年的三百九十億,營收成長幅度超過了八倍。而且,稅前淨利從一九九四年的一億,擴大到一九九九年二十一億,獲利成長幅度更是高達二十倍以上。 • 企業內部的支援 人力規劃的理念植基於深信員工是渴望努力工作追求高標準的成就。我們將協助員工發揮潛能並激勵員工追求卓越,且經由員工共同參與執行公司卓越服務的理念,來達成服務客戶的目標。聯強也深信創造一個高度職業保障與激勵環境,並讓員工感受參與和分享公司利益,是引導員工全力奉獻於公司目標的最佳方法。

  8. 自我品牌的建立 聯強國際在台灣掛牌上市;由於掌握了通路競爭的優勢,市場佔有率節節上升,經營績效遙遙領先同業,因此公司的市值,從上市的十七億增加到七百八十億,五年內市值大幅成長了四十六倍,成為全球市值第一大的經銷商 • 市場佔有現況 聯強更將在台灣建立的整合型服務模式經驗,逐步複製到海外;使聯強國際躋身為以亞太為主軸(台灣、大陸、香港、澳洲、泰國),北美、印度為兩翼的高科技通路集團。

  9. 四.該公司科技管理之重點 • 技術 聯強國際的經營績效之所以能年年大幅成長,它的關鍵因素在於: • 聯強擁有專業的經營團隊。 • 通路規模及產品的市場佔有率均遙遙領先其他同業。 • 聯強提供多品牌和多樣化的產品。 • 聯強自行研發MIS資訊管理系統,並且針對不同通路的特性與需要設計專屬的系統,以嚴謹地掌控每一個作業環節。

  10. 管理 聯強國際進軍海外市場,將經營通路的核心技術與管理知識,複製到海外市場。此舉使得聯強由台灣資訊通訊流通業龍頭,晉升為世界級的通路商。 EMBA 利用組織安排,培養基層主管。基層主管的素質直接關係到公司各種制度與運作的落實程度,隨著組織的擴大,對基層主管的需求量也相對增加。透過組織的安排,則可以解決此一問題。

  11. 五. 結論 十餘年來,聯強國際從早年積極推廣微處理器的技術應用,支援國內資訊產業的研發與製造,創辦國內第一本資訊電子專業雜誌--《微電腦時代》(該雜誌先後獲「優良科技雜誌獎」、「金鼎獎」肯定),全力拓展電子元件代理業務。九0年代更陸續切入資訊、通訊與消費性電子等產品經營,使產品線更加完整,提供客戶「多品牌、多類別、多領域」的一站購足服務。 聯強國際可說是一個絕佳的策略個案,同時也印證了競爭優勢與策略管理的理論本質。

  12. 六、參考資料 • 聯強e城市 http://www.synnex.com.tw/

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