une vision partag e une mission actualis e n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Une vision partagée, une mission actualisée PowerPoint Presentation
Download Presentation
Une vision partagée, une mission actualisée

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

Une vision partagée, une mission actualisée - PowerPoint PPT Presentation


  • 81 Views
  • Uploaded on

Le réseau unique. Une vision partagée, une mission actualisée. 62 e Commission permanente de coopération franco-québécoise Paris, le 4 mars 2009. Préambule. Les actions communes du réseau. Programmes d’échanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Une vision partagée, une mission actualisée' - derora


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
une vision partag e une mission actualis e

Le réseau unique

Une vision partagée,une mission actualisée

62e Commission permanente

de coopération franco-québécoise

Paris, le 4 mars 2009

les actions communes du r seau

Préambule

Les actions communes du réseau
  • Programmes d’échanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;
  • XVe congrès à Strasbourg et colloque à l’ENA « pour une éthique citoyenne » ;
  • Signature de la Grande Déclaration jeunesse de Québec initiée par l’INM ;
  • Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires ;
  • Création d’un Espace jeunes sur les sites internet ;
  • Prix littéraires de part et d’autre de l’Atlantique avec tournées des lauréats;
  • Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Québec) ;
  • Opérations Francoville et Francofête en partenariat avec l’OQLF et la DGLFLF;
  • Cahier commun des magazines sur les IIIe Ateliers de la coopération

décentralisée.

une mission actualis e
Une mission actualisée

France-Québec et Québec-France sont des associations autonomes, non partisanes, formant un réseau unique. Leur mission consiste essentiellement à développer une relation franco-québécoise directe et privilégiée.

Objectifs

1 Développer la relation citoyenne entre Français et Québécois, au coude à coude pour répondre aux défis actuels ;

2 Offrir aux participants des différents programmes de coopération franco-québécoise le moyen de pérenniser leur intérêt pour le pays d’en face ;

3 Promouvoir la relation franco-québécoise sur les deux territoires en y apportant un soutien actif ;

4 Témoigner de la solidarité spécifique entre les deux pays et les deux peuples, forts d’une langue et d’une histoire en partage, de valeurs communes et d’approches similaires.

avenir prospective 2009 2013 5 cibles strat giques et 25 orientations
AVENIR : PROSPECTIVE 2009-20135 cibles stratégiques et 25 orientations

CIBLE STRATÉGIQUE 1

Développer la mission des associations dont les objectifs ont été actualisés.

CIBLE STRATÉGIQUE 2

Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer l’efficience et l’efficacité du réseau unique.

CIBLE STRATÉGIQUE 3

Augmenter le nombre d’adhérents du réseau et diversifier leurs profils.

CIBLE STRATÉGIQUE 4

Diversifier les sources de financement afin d’assurer le fonctionnement de base des associations et le développement des projets.

CIBLE STRATÉGIQUE 5

Accroître la communication du réseau France-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membres et la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeur de la relation franco-québécoise.

cible strat gique 1 d velopper la mission des associations dont les objectifs ont t actualis s
CIBLE STRATÉGIQUE 1 : Développer la mission des associationsdont les objectifs ont été actualisés.

1.1 Affirmer la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise

  • lancement des Carrefours franco-québécois des associations
  • développement de « regards croisés » sur les défis actuels
  • engagement actif dans la coopération décentralisée

1.2 Positionner le réseau autour de l’idée de solidarité

  • programmation des activités alignée sur l’énoncé de mission
  • charte d’engagement des bénévoles du réseau
  • projet de service volontaire franco-québécois en pays tiers

1.3 Participer au développement de la coopération économique

  • relais en régions pour informer et faciliter les échanges
  • coordination des « Trophées culinaires » entre les deux pays
  • soutien de part et d’autre de l’Atlantique à une immigration réussie

1.4 Accroître la sensibilisation de la population à la culture du pays d’en face

  • organisation de prix littéraires de lecteurs et de tournées culturelles
  • création de clubs des passionnés dans les secteurs des arts et de la culture
  • mise en valeur des racines communes avec les lieux de mémoire

1.5 Développer des partenariats autour de la francophonie

  • opérations Francofête et Francoville
  • diffusion de la dictée francophone vers les publics adulte et scolaire
  • promotion de la langue française, des cultures et de la solidarité francophones
slide6

CIBLE STRATÉGIQUE 2 : Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer l’efficience et l’efficacité du réseau unique.

2.1 Répondre à la crise du bénévolat de longue durée

  • enquête sur les attentes et l’engagement des bénévoles
  • recherche de nouveaux modes d’implication, en particulier des jeunes

2.2 Mettre à profit les compétences du réseau

  • recensement des savoirs-faire pour les mobiliser à bon escient
  • politique de reconnaissance de l’engagement des bénévoles

2.3 Former les responsables de terrain et de demain

  • sessions de connaissance de la relation franco-québécoise
  • préparation à la prise de responsabilité dans les régionales

2.4 Accroître la concertation entre les instances associatives

  • reprise des Bureaux communs alternés
  • réalisation d’une étude organisationnelle comparée

2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent l’être

  • mise à l’étude d’un bulletin d’adhésion commun
  • partage de moyens de communication
cible strat gique 3 augmenter le nombre d adh rents du r seau et diversifier leurs profils
CIBLE STRATÉGIQUE 3 : Augmenter le nombre d’adhérents du réseauet diversifier leurs profils.

3.1 S’adresser prioritairement au public jeune

  • promotion des programmes intermunicipalités et vendanges
  • ouverture d’un espace jeunes conjoint sur les sites Internet

3.2 Développer des centres d’intérêt conjoints socio-professionnels

  • partenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Québec)
  • extension à d’autres projets sur le développement durable par exemple

3.3 Créer des « clubs des passionnés » franco-québécois

  • regroupement sur la base d’intérêts individuels avec un cadre pré-défini
  • lancement d’expériences pilotes (domaines culturels, sportifs…)

3.4 Proposer de nouveaux modes d’adhésion au réseau

  • étude de l’adhésion régionale et/ou thématique
  • relance d’anciens adhérents sur leur intérêt à la relation franco-québécoise

3.5 Collaborer avec d’autres réseaux susceptibles d’apporter un sang neuf

  • partenariat avec l’Institut du Nouveau monde
  • liens à tisser avec les anciens de l’OFQJ et des universités du pays d’en face
slide8

CIBLE STRATÉGIQUE 4 : Diversifier les sources de financement afin d’assurer le fonctionnement de base des associationset le développement des projets

4.1 Développer une double stratégie pour le fonctionnement et les projets

  • identification des activités correspondant à un financement par projets
  • demande d’aide financière auprès de bailleurs de fonds

4.2 Présenter des projets ponctuels lors d’appels à projets gouvernementaux

  • dans le cadre de la commission permanente de coopération CPCFQ
  • dans le cadre du Fonds FQ de coopération décentralisée

4.3 Former les régionales au développement du financement par projets

  • préparation à la présentation de dossiers
  • recherche de mécénats locaux et régionaux ciblés et ponctuels

4.4 Défendre la possibilité d’organiser des stages par les associations

  • interrogations sur la volonté canadienne de gestion directe des stages
  • risque de priver le réseau d’adhésions et donc de jeunes

4.5 Rechercher des apports financiers à des actions et activités

  • autofinancement à étudier selon les activités proposées
  • campagnes d’abonnement hors adhérents pour les revues
slide9

CIBLE STRATÉGIQUE 5 : Accroître la communication du réseauFrance-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membreset la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeurde la relation franco-québécoise.

5.1 Jouer la convergence de l’image du réseau unique

  • objectif d’une signature visuelle commune
  • étude de documents de communication conjoints (affiches, tracts…)

5.2 Harmoniser les sites Internet des associations

  • mise en réseau d’informations, de forums, de petites annonces…
  • recherche d’une gestion croisée avec un même fournisseur

5.3 Produire et publier des magazines en réseau

  • réalisation de cahiers communs thématiques
  • échanges croisés sur l’actualité franco-québécoise et du pays d’en face

5.4 Promouvoir le pays d’en face auprès des jeunes du secondaire

  • proposition d’un projet aux ministères de l’Éducation nationale
  • animations et interventions en classes, événements en régions

5.5 Positionner le réseau dans la promotion de la coopération

  • accueil de missions et communication sur les résultats obtenus
  • optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Québec à St-Malo…).
avenir plan d action 2009 2010 10 r sultats prioritaires attendus
AVENIR : PLAN D’ACTION 2009-201010 résultats prioritaires attendus

Cible stratégique 1 :

  • Affirmation de la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise
  • Mobilisation autour de nouveaux thèmes de solidarités et pour le développement des échanges économiques

Cible stratégique 2 :

  • Politique du bénévolat pour le réseau France-Québec et Québec-France
  • Harmonisation des outils et mutualisation des ressources du réseau

Cible stratégique 3 :

  • Promotion accrue des programmes jeunesse
  • Développement de nouveaux centres d’intérêts et de clubs des passionnés

Cible stratégique 4 :

  • Engagement actif dans la coopération décentralisée
  • Politique d’autofinancement et offre de sous-traitance

Cible stratégique 5 :

  • Harmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale à l’animation de la relation franco-québécoise
  • Positionnement du réseau dans la promotion des résultats de la coopération franco-québécoise