Бессольцев Михаил Анатольевич

1. Бессольцев Михаил Анатольевич Информатизация деятельности медицинского центра с филиальной структурой XII Международная научно-практическая конференция «Технологии инновационного здравоохранения» Федеральное государственное учреждение здравоохранения «Южный окружной медицинский центр Федерального медико-биологического агентства» Начальник отдела bma@umedcentr.ru автоматизированных систем управления, asu@umedcentr.ru информационных и компьютерных технологий

2. 2002 год 2

3. ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России > 3000 работников 7 – д.м.н. «Заслуженный врач России» - 17 650 врачей 48 – к.м.н. «Отличник здравоохранения» - 27 Более 35.000 пациентов лечатся стационарно Более 1.500.000 посещений 12 филиалов 6 больниц 12 поликлиник и поликлинических отделений 900 км 1000 км 500 км 1195 коек в 6 больницах 2200 посещений в смену поликлиник 3

4. Работники водного транспорта и вредных производств Водолазы 200,0 тыс. обслуживаемого контингента 32,0 тыс. работников водного транспорта Пассажирские теплоходы и буровые установки Работники МЧС России 4

5. Уникальная для медицинских учреждений Юга России система оказания медицинской помощи в чрезвычайных ситуациях на воде морские медицинские бригады Астрахань Новороссийск на суше мобильный госпиталь бригады быстрого реагирования 5

6. Криштопин Виталий Степанович Директор ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России кандидат медицинских наук, Заслуженный врач Российской Федерации 6

7. Информатизация ?год Развитие инфраструктуры и единой информационной системы Центра 2013 год Плановая информатизация 2012год Программа Модернизации Здравоохранения 2009 год Начало создания инфраструктуры и условий для создания единой информационной системы Центра 2002 год Создание ЮОМЦ Стихийная «Лоскутная» информатизация 1992 год Первые локальные АРМ 7

8. Собственные ИТ - специалисты + Оперативность (возможность быстрой реакции на запросы пользователей и небольшой временной лаг между возникновением проблемы и её решением). Безопасность (отсутствие необходимости предоставлять внешний доступ к собственным базам данных). Качество (у собственных специалистов больший опыт работы именно с данным пользователем, причём возможность контроля и влияния на результат работ выше). Более низкая себестоимость (нет необходимости оплачивать норму прибыли, закладываемую подрядчиком). 8

9. Управление + Директор ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России ГИС Интернет Отделы дирекции Заместители директора + - Объединение управления через ЛВС с выходом в ГИС «Интернет» - Объединение системой ВКС руководства всех филиалов (главных врачей и их заместителей) - Электронный документооборот в интересах управления Повышение эффективности управления Снижение затрат на командировочные расходы Снижение затрат на междугородные разговоры Филиалы 9

10. Обеспечение лечебного процесса + МИС ЮОМЦ на платформе «ЛПУ-ЭМ» • Эффективное решение вопросов контроля качества оказания медицинской помощи • Обеспечение эффективности работы филиалов • Обеспечение выполнения всех производственных показателей. • УПРАВЛЯЕМОСТЬ Ростов-на-Дону г. Таганрог р.п. Усть-Донецкий Астрахань г. Азов ЦОД Центра Краснодар Новороссийск Махачкала Отсутствие нормативно- правовой базы Отсутствие единой НСИ Разные форматы обмена данными в ТФОМС различных субъектов РФ 10

11. Состав единой информационной системы • АИС «Интегрированный электронный реестр пациентов, обратившихся за медицинской помощью в филиалы Центра». • АИС «Интегрированный электронный медицинский архив». • АИС «Персональный электронный медицинский архив». • АИС «Учета и анализа листков временной нетрудоспособности по филиалам». • АИС «Интегрированные данные о медицинской помощи работникам прикрепленных предприятий». • АИС «Интегрированные сведения о состоянии государственных заказов иисполнении государственно-правовых договоров». • Корпоративная система электронного документооборота Центра. • АИС бухгалтерского, налогового учета, управления персоналом («1 С АИС Центр») на базе прикладных решений «1 С Бухгалтерия», «1 С Предприятие», «1 С Зарплата и Управление персоналом». • Корпоративная почтовая система. • Web-портал. 11

12. Архитектура интегрированных БД 12

13. Перспективы Инфраструктура Единая ИС Центра Видеконференцсвязь Медицинская помощь при ЧС Кто не идет вперед, тот идет назад: стоячего положения нет.Виссарион Григорьевич Белинский 13

14. Бессольцев Михаил Анатольевич Информатизация деятельности медицинского центра с филиальной структурой XII Международная научно-практическая конференция «Технологии инновационного здравоохранения» Федеральное государственное учреждение здравоохранения «Южный окружной медицинский центр Федерального медико-биологического агентства» Начальник отдела bma@umedcentr.ru автоматизированных систем управления, asu@umedcentr.ru информационных и компьютерных технологий