物 资 供 应 简 报

1. 物 资 供 应 简 报 第四期2011年04月 中铁二局成渝客专CYSG-5标项目经理部物资分部

2. 物资管理人员到位情况 物资管理供应工作完成情况 工 作 计 划 下一步工作安排 3 物资管理供应工作完成情况 1 2 物资管理人员到位情况 主要内容

3. 保证物资采购 • 保证物资供应 • 日常管理工作 • 经理1人 • 副经理1人 • 业务副部长1人 • 财务1人 • 业务人员7人 • 驾驶员1人 物资管理人员 项目经理部12人 总计：34人 其他分部22人

4. 本期物资供应量： 甲控物资2409.24万元 自购物资3034.53万元 开累物资供应量： 甲控物资4205.46万元 自购物资5701.79万元 （1）钢材供货紧张，通过协调沟通及派专人到钢厂催货，局面已得到缓解。 （2）水泥供应很不正常。金江水泥生产不正常供应不稳定；拉法基供不应求。导致我部计划兑现率严重不足。 供应情况 工作完成情况 存在问题 （1）粉煤灰已完成第三次招标。并已送泸州地博及贵州习水电厂的粉煤灰样品进行试验，以作备选之需。 （2） 火工品供应紧张。我部派专人协调民爆公司及时供货,同时,加强计划管理,提早收集、提报需求计划。洞庭湖沙供应尚存隐患。AB组填料已进行了储备。 （3）经理部已下发文件，甲供物资业务费率为0.601%，甲控物资业务费率为1.202%，我部已开始与各分部进行一季度的验工计价的结算工作。 物资管理供应工作完成情况

5. 物资供应情况

6. 完成2011年1季度的业务费验工计价工作 加强与对口单位的联系、加强内业资料管理 做好物资招标的准备工作、加强物资管理工作 、严把原材料质量关 狠抓安全管理，牢固树立安全发展理念，抓好综合治理， 深入施工现场、掌握用料情况，加强物资计划工作 工作计划 工作计划

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