Стратегічне планування – інструмент підвищення конкурентоспроможності Запорізької області

1. IV Національний Форум «Стратегії конкурентоспроможності регіонів в умовах глобалізації: український та закордонний досвід» Стратегічне планування – інструмент підвищення конкурентоспроможності Запорізької області Заступник голови Запорізької обласної державної адміністрації Сін Олександр Ченсанович

2. Запорізька область належить до числа регіонів України з величезним потенціалом розвитку Запорізька область формує: 4,6% ВДВ України 6,9% ВДВ промисловості Статистика свідчить: Чисельність населення:9 місце Промислове виробництво:4 місце Виробництво на одного мешканця:2 місце

3. Запорізька область є одним з найбільш динамічних регіонів України Щорічне зростання ВРП за 2004-2006 роки – в середньомуна 8% За 10 місяців 2008 року темпи промисловогозростання по області - 105,1% (до відповідного періоду 2007 року) • Частка Запорізької області у загальному обсязі України: • електроенергія – 27% • сталь і прокат –до 20% • первинний алюміній –100% • легкові автомобілі –до 50% • експорт товарів –більше 8 %

4. Фактори негативного впливу • на конкурентоспроможність регіону: • залежність економіки від галузей, які перебувають під впливом кон’юнктури зовнішніх ринків (37% - металургія) • значний рівень енергоємності виробництва • зношеність основних виробничих фондів • незадовільний стан доріг, водозабезпечення, газифікації та іншої інфраструктури Обласна влада веде активний пошук нових шляхів розвитку, інструментів і механізмів підвищення ефективності використання значного економічного та ресурсного потенціалу області

5. громада влада бізнес В рамках співпраці з проектом Канада-Україна під час підготовки стратегічного плану розвитку отримано новий аспект конкурентоспроможності області У заходах з розробки Стратегії взяли участь більше 20 тисяч мешканців області – представників громадськості, бізнесу, влади, науковців, місцевого самоврядування У розробці Стратегії ми застосували метод співучасті: ВЛАДА + БІЗНЕС + ГРОМАДА

6. 3 2 1 Запорізький край – інвестиційноприваблива територія з високотехнологічними індустріальним та аграрним комплексами Запорізький край - історико-культурний та курортно-туристичний центр національного і міжнародного значення Запорізький край - екологічно безпечний для проживання регіон СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ РОЗВИТКУ ЗАПОРІЗЬКОЇ ОБЛАСТІ на період до 2015 року

7. ПОЧАТОК РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ – підготовка конкретних інвестиційних проектів ПРІОРИТЕТИ • ПРОПОЗИЦІЇ • влада • бізнес • громада ПЕРШО- ЧЕРГОВІ ПРОЕКТИ 36 >60

8. ПРІОРИТЕТНІ ЗАВДАННЯ: підвищення конкурентоспроможності органів влади та поліпшення бізнес-середовища • Системна робота щодо навчання держслужбовців, представників громадських організаційз питань управління проектами(спільно з проектом “РВР”) • Проведення нарад-семінарів за участю голів усіх сільських, селищних рад з презентацією системи запровадження Стратегії територіального розвитку • Уніфікація дозвільних документів • Цілеспрямована робота над створенням ринку землі

9. Від ефективної роботи місцевої влади залежить реалізація загальнодержавної стратегії розвитку • ефективні управлінські рішення • спроможність до прогнозування та передбачення можливих ризиків • прозорість у прийнятті рішень • активна взаємодія з громадою та бізнесом

10. Криза – це шанс для області та України знайти нове місце у світовій економіці Ефективна співпраця ВЛАДИ, БІЗНЕСУ, ГРОМАДИ – внутрішній фактор підвищення конкурентоспроможності, шлях до пошуку і реалізації альтернативних рішень

11. Стратегічне планування – інструмент підвищення конкурентоспроможності Запорізької області ДЯКУЮ ВАМ ЗА УВАГУ! Заступник голови Запорізької обласної державної адміністрації Сін Олександр Ченсанович Підготовлено за підтримки проекту партнерства Канада-Україна “Регіональне врядування і розвиток”, м.Запоріжжя, 2008 рік