PROJET FEMININ AWBB CHARME ET PERFORMANCE

1. PROJET FEMININ AWBBCHARME ET PERFORMANCE

2. Ordre du jour • Projet National • Projet AWBB

3. Projet national Stabiliser l’équipe nationale dames dans le top 8 européenêtre en permanence en position pour se qualifier pour les JO et/ou CM

4. Objectifs BELGES • JO 2012 • 2010 • Dames : qualification CE • U18 : CE Top 5 (qualification CM U19 2011) • U17 : CM Médaille CM • U16 : CE Top 8 • U20 : CE Top 2 (montée en D1) • 2011 Dames : top 5 CE, qualification JO • U19 : Médaille CM • U18 : médaille CE • 2012 Dames : top 8 JO • LES 1994 (U16 actuelles) AURONT 18 ans • Équipes nationales seniors, jeunes, sélections régionales, CRF • JO 2016 • LES 1998 (sélections provinciales 2012) AURONT 18 ans • Équipes nationales dames, jeunes, sélections régionales, CRF, détection provinciale • JO après 2016 • 2020 LES 2002 (pré-poussines actuelles) AURONT 18 ans • Équipes nationales dames, jeunes, sélections régionales, CRF, détection provinciale, promotion et 3c3.

5. Programme Fiba 2010

6. Projet féminin AWBB Objectifs • Equipe nationale Dames • Clubs AWBB de D1Coupe d’Europe Comment ? • Les joueuses au centre du projet • Naissance d’un projet féminin en collaboration avec les clubs Qui ? • 92 joueuses…

7. Projet AWBB S’intégrer dans le projet national Améliorer l’existant Changer la manière de fonctionner Affiner la philosophie de travail

8. Améliorer l’existant FILIERE AWBB ACTUELLE • Détection (à partir de 12 ans) • Sélections provinciales (12-13 ans) • Sélections régionales (14-15 ans) • Centre de formation (14-18 ans) • Sélections nationales jeunes (15-20 ans) • Sélection nationale dames (à partir de 16 ans) Rendre l’équipe nationale senior plus performante • Augmenter le nombre de jeunes AWBB disponibles pour le haut niveau • Améliorer la formation des jeunes filles AWBB • Aider les clubs AWBB qui désirent collaborer à ce projet

9. Changer la manière de fonctionner • Distinguer Projet masculin / Projet féminin • Toutes les forces, tous les moyens, toute la structure doivent être au service de l’objectif !

10. Philosophie de travail Les lignes de conduite fixées par la direction technique de l’AWBB pour atteindre ces objectifs de haut niveau peuvent être résumées de la manière suivante : • Seul un sportif bien formé et équilibré (point de vue santé + formation sportive & non-sportive) peut perdurer au plus haut niveau. • La santé ou la scolarité d’un sportif ne sera jamais mise en péril pour obtenir une médaille ! • Le haut niveau ne peut être atteint sans encadrement et infrastructures de qualité • Les projets, structures et procédures mis en place le sont avec une ferme volonté de créer un ensemble cohérent et stable à long terme. • Pour un sport collectif tel que le nôtre, ce n’est qu’en créant une structure permettant d’atteindre et de se stabiliser au niveau « moyen-supérieur » de manière permanente que nous pourrons être vraiment performants quand nous détectons un « super-talent ».

11. RESUME Recherche d’excellence • UN projet sportif collectif • DES projets sportifs individuels NON SENS, si pas • Les meilleurs joueuses • Staffs performants et complémentaires • Contact régulier avec le haut niveau international • Volume d’entraînement suffisant • Adéquation entre niveau d’entraînement et niveau de jeu + CONTENU et PROGRESSIVITE • Collaboration avec les clubs

12. Projet AWBB HISTORIQUE • Plan programme – octobre 2008 • 10 réunions – depuis début 2009 • conférence de presse septembre 2009 • 5 provinces • CDA et DT • AG AWBB – mars 2010 • Présentation clubs • Présentation joueuses • Conférence de presse • Projet Be Gold

13. CONSTATS SPORTIFS • Culture sportive, attitudes, mentalités • Nombre d’entraînements par semaine • Nombre de filles AWBB en sélections nationales • Manque de contacts internationaux • Tests physiques • Difficulté d’accès des jeunes au plus haut niveau • Motivation des jeunes joueuses • Individualisation de l’entraînement • Processus, critères, âges de détection • Disparité des niveaux en championnats

14. Manques sportifs • Contenus d’entraînement : préparation physique, individualisation : basket de demain ! • Matches haut niveau (adéquation avec le niveau d’entraînement). + 4 points très importants : • Niveau des CE de jeunes : D1 belge • Age de détection et de rentrée dans la filière • Mentalité haut niveau, culture de la victoire, permanence de l’effort • Concentration des actions vers l’objectif : intérêts convergents : WIN-WIN-WIN (joueuse- club-fédé)

15. Adéquation entraînement - jeu • CE U16 – U18 – U20 = D1 belge !! • Temps d’entraînement (AWBB >< VBL)

16. CONSTATS STRUCTURELS • « Facilités » scolaires / espoirs sportifs • Niveau de professionnalisme du basket féminin • Départs vers l’étranger • Infrastructures • Manque de contacts entre clubs et fédération • Dispersion des efforts • Communication / marketing autour du basket féminin • Limites liées à la structure du basket belge : 3 projets : FRBB – AWBB – VBL.

17. Quelques chiffres • AWBB : 13.080 dames – 29% des affiliés • 4 clubs AWBB en D1 - 1 club en CE • Ranking Mondial Dames 2009 : (69 pays)Belgique : 25è Mondiale, 12ème européenne • Ranking Européen Jeunes 2009 : (40 pays) Toutes les catégories Filles 12è Filles U20 (D2) 19è Filles U18 (D1) 11è Filles U16 (D1) 2è • 25 à 35% de francophones en équipe nationale sur les 3 dernières années • 14 joueuses belges pro dont 7 AWBB, 3 jouent en Belgique

18. Affiliés AWBB 2009-2010

19. Ranking Féminin 2006-2009

20. Joueurs / joueuses belges

21. LE BASKET FEMININSITUATION DAMES2007 Les communes avec au moins une équipe sont en bleu

22. LE BASKET FEMININ SITUATION JEUNES2007 Les communes avec au moins une équipe sont en bleu

23. LE BASKET FEMININ SITUATION U142007 Les communes avec au moins une équipe sont en bleu

28. Filles de moins de 14 ans

29. Propositions : 8 axes de travail prioritaires • augmenter la base de détection, • intéresser les jeunes filles à un projet « haut niveau », • adapter les formules de compétition et d’affiliation, • augmenter le volume d’entraînement, • augmenter le nombre de rencontres internationales jouées par des francophones, • aider les clubs à se professionnaliser et/ou à jouer la coupe d’Europe, • instaurer une labellisation des clubs, • créer un pôle d’entraîneurs « basket féminin ».

30. Propositions : 8 axes de travail prioritaires • augmenter la base de détection, • intéresser les jeunes filles à un projet « haut niveau », • adapter les formules de compétition et d’affiliation, • augmenter le volume d’entraînement, • augmenter le nombre de rencontres internationales jouées par des francophones, • aider les clubs à se professionnaliser et/ou à jouer la coupe d’Europe, • instaurer une labellisation des clubs, • créer un pôle d’entraîneurs « basket féminin ».

31. Projets • Matches haut niveau • Volume, niveau et contenus d’entraînements • Structure d’encadrement « haut niveau » • Aide aux Clubs • Problème de relation entre le temps de jeu au meilleur niveau et le temps d’entraînement au meilleur niveau • Importance de trouver un équilibre entre le temps d’entraînement et le niveau de jeu

32. Adéquation entraînements - matches • Labellisation « club haut niveau » • Labellisation « club formateurs » • Révision du fonctionnement du Centre de Formation • Principe de double affiliation

33. Proposition de 7 priorités 2009-2010 • lancement officiel du projet « AWBB féminin » • lancement d’un tournoi U10 féminin 3c3 • création d’une compétition « espoirs » • création d’un pôle d’entrainement • demande de contrats Rosetta • Participation aux Jeux de la Francophonie 2009 • Mise en place des critères de labellisation des clubs

34. Pyramide Haut Niveau AWBB

35. Portée des projets

36. 2 Axes du travail sportif • L’amélioration des conditions d’entraînement des jeunes francophones en quantité, en qualité, en progressivité pour permettre d’avoir à court terme un maximum de filles prêtes à renforcer l’équipe nationale Dames. • La recherche pour chaque joueuse d’un temps de jeu conséquent à son meilleur niveau.

37. Evolution du Volume d’entraînement sur 12 ans

38. Création de Pôles d’entraînement • OBJECTIFS : • Augmenter le volume d’entraînement des joueuses belges de D1 Dames. • Favoriser le passage des jeunes potentiels francophones vers la D1. • Individualisation de l’entraînement • FONCTIONNEMENT • Cellule d’entraînement haut niveau (93 et avant) • Cellule d’entraînement espoirs (après 93) Ces deux cellules seraient actives de septembre à fin juin. De manière à permettre une augmentation du volume de travail pendant la saison, mais également un travail de fond lors de la période de post saison. Cette période étant très importante pour assurer une transition avec la période « juin-juillet-août » concernée par les équipes nationales.

39. Volume annuel d’entraînement • Entraînements et stages provinciaux • CRF : 5 à 8x par semaine • Ouverture entraînements CRF • Pôle d’entraînement espoir • Stages et entraînements régionaux • Pôle d’entraînement haut niveau • Entraînement de sélections BNT 2010 • Stage BNT inter-générations

40. Matches haut niveau Objectif • Permettre à chaque jeune joueuse à l’avenir prometteur de jouer chaque année une soixantaine de matches à son meilleur niveau. Fonctionnement • Pupilles régionales et interprovinciales • Journées Régionales des Jeunes • Ligues espoirs (ESPOIR 1 et ESPOIR 2) • Ligue espoirs 1 : filles nées en 91 92 93 94 95 (juniores, cadettes, minimes) • Ligue espoirs 2 : filles nées en 94 95 96 97 (cadettes, minimes, pupilles) • Championnats d’Europe et du Monde Jeunes • FOJE • Jeux de la Francophonie • Clubs AWBB en Coupes d’Europe • Equipe nationale dames

41. Décisions AG du 20 mars 2010 • Diminuer la disparité des compétitions Offrir à chaque joueuse des matches à son meilleur niveau • pupilles inter provinciales 97-98 (Bxl-Bbt, Nam, Lux) • pupilles régionales 97-98 • ligue espoir 1 91 à 95 • ligue espoir 2 94 à 97 • centre de formation R1 à partir de 1996

42. Ligues Espoirs Formule de compétition : • phase classique avec formule de matches aller-retour (calendrier annuel établi sur les périodes scolaires et les programmes des sélections) • prolongations en cas d’égalité • coupe à mi parcours (cf. coupe du Roi ou de la Reine en Espagne ou tournoi des As en France : càd 1c8, 2c7, 3c6, 4c5 …) • championnat terminé par des playoffs, formule à déterminer

43. Ligues Espoirs Critères pour pouvoir aligner une équipe en Ligue espoir (1 ou 2) en 2010-2011 : Ces critères sont valables pour la saison 2010-2011 et évolueront pour les années suivantes Rentrer un dossier pour le 15 avril 2010, reprenant : • La liste des joueuses pressenties (10 joueuses minimum) • Un dossier individuel à rentrer pour les « joueuses espoirs » (càd, les joueuses manifestant le désir de se diriger vers le plus haut niveau) • Le volume d’entraînement annuel proposé à chaque joueuse • Le diplôme du coach (minimum niveau 2) • une proposition de charte à suivre pour les dirigeants, joueurs et coaches. • AVEC MISE EN GARDE DES DOSSIERS ACCEPTES QUI S’ELOIGNERAIENT DES CRITERES • Un comité d’avis se prononcera sur les dossiers pour le 25/04/10.

44. Ligues Espoirs • Possibilité de double affiliation • Création d’un comité d’avis appel aux candidats : 31 mars • 6 équipes minimum • Elaboration du calendrier

45. Centre de Formation - Nouvelle organisation 2 groupes de travail • U16 • joueuses nées en 1996, 1995 • Préparation fondamentale • Préparation à l’équipe nationale U16 • U18 • Joueuse nées en 1994 et avant • Préparation au haut niveau, préparation au professionnalisme • Cellule de proximité (joueur, parents, dt, club) • Projets individuels – participation au CRF individualisée (clubs, écoles) • Toutes • Collaboration avec les clubs (double affiliation) : D1 – CRF - Espoirs • Individualisation de l’entraînement • Possibilité d’externat

46. Décision du CDALabellisation formateurs et haut niveau En test en 2010-2011 • Indicateurs • Pondération • Fichiers Excel • Dossier à rentrer • Création d’un comité de suivi => 31 mars

47. Création d’une structure d’encadrement Haut niveau Projet Be Gold => JO 2012-2016 Créer d’une structure d’encadrement « basket féminin haut niveau » : encadrement des potentiels AWBB • Basket • Préparation physique • Médico-sportif • Psychologique • Marketing et communication • ….

48. 92 joueuses AWBB nées en 1996 ou avant

49. REMERCIEMENTS • Merci aux clubs ayant permis de lancer le projet • Et à tous les autres désirant le rejoindre