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効果的 な CM と好感度

効果的 な CM と好感度. 2012 年 7 月 5 日 市場戦略学科 3 年　 MR0017 　　林　実穂. 目次. ・　銘柄別 CM 好感度 TOP １０ ・　好感要因「商品にひかれた」銘柄別 TOP １０ ・　比較 ・　ブランドと広告 ・　好感度のある CM と共通点 ・　考察とまとめ ・　参考文献. ２０１２年６月前期. 銘柄別 CM 好感度 TOP １０. 順位　　企業名／銘柄名. オンエア作品 数　　 CM 好感度. １位　ソフトバンクモバイル／ SoftBank 全５作品　１５０ . ０ ‰

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Presentation Transcript

  1. 効果的なCMと好感度 2012年7月5日 市場戦略学科3年　MR0017　　林　実穂

  2. 目次 ・　銘柄別CM好感度TOP１０ ・　好感要因「商品にひかれた」銘柄別TOP１０ ・　比較 ・　ブランドと広告 ・　好感度のあるCMと共通点 ・　考察とまとめ ・　参考文献

  3. ２０１２年６月前期 銘柄別CM好感度TOP１０ 順位　　企業名／銘柄名 オンエア作品数　　CM好感度 １位　ソフトバンクモバイル／SoftBank全５作品　１５０.０‰ ２位　ダイハツ／Tanto　全４作品　７２.０‰ ３位　キリンビール／淡麗グリーンラベル全３作品　５４．７‰ ４位　インテル／イメージアップ　　　　　　全１作品　４８．７‰ ５位　トヨタ／イメージアップ　　　　　　　　　全８作品　４４．７‰ ６位　　大日本除虫菊／虫コナーズ　　　　　　　　　　　　全３作品　　　４０．０‰ ７位　　全国都道府県及び全指定都市 ／ドリームジャンボ宝くじ　　　　　全２作品　　　３６．０‰ ８位　　NTTドコモ／NTT DOCOMO　　　　　　　　　　　全９作品　　　３６．０‰ ９位　　H.I.S.／スーパーバザール　　　　　　　　　　　　　全３作品　　　３３．３‰ １０位　グリー／GREE　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全７作品　　　２８．０‰ 調査期間：２０１２年５月２０〜２０１２年６月４日、東京キー５局 調査対象：関東１都６県　１,５００人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[1]

  4. ２０１２年６月前期 好感要因「商品にひかれた」銘柄別TOP１０ CM好感度総合順位 １位　ほっともっと／塩から揚弁当　　　　　　　　　総合１５位 ２位　ソフトバンクモバイル／Soft Bank　　　　　　総合１位 ３位　ダイソン／ダイソンエアマルチプライアー　総合１９位 ４位　キリンビール／一番搾りおうちで 　　　　　　　　　　　　　フローズン生プレゼント　総合２３位 ５位　ケンタッキー／レッドホットチキン　　　　　　総合３２位 ６位　　NTTドコモ／NTT DOCOMO　　　　　　　　　　　　　　　総合８位 ７位　　日本マクドナルド／チキンクリスプ　　　　　　　　　　　　総合２４位 ８位　　大日本除虫菊／虫コナーズ　　　　　　　　　　　　　　　　総合６位 ９位　　味の素／クックドゥ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　総合２５位 １０位　任天堂／マリオテニスオープン　　　　　　　　　　　　　　総合４６位 調査期間：２０１２年５月２０〜２０１２年６月４日、東京キー５局 調査対象：関東１都６県　１,５００人[1]

  5. 比較 CM好感度銘柄別TOP１０ 「商品にひかれた」銘柄別TOP１０ SoftBank、虫コナーズ、NTT DOCOMOは両方のTOP１０にランクインしている CMと商品の両方に対して好感をもってもらえたのではないか

  6. ブランドと広告 ▽元来、企業や商品には多かれ少なかれ、世の中に出た時点で何らかのブランドイメージがあると思われる。それらを上手く表現し、好感や興味をもたれる広告にはいくつかの共通点がある。 ①　企業や商品にオリジナルの強さ、クオリティがある その企業の思想、経営方針、事業内容などの企業が進むべき方向性が明解であったり、商品も独創性、品質などが高いもの。 ②　独自の美しく強いスタイルを構築している レベルの高いオリジナルのデザインフォーマット ③　独自のスタイル（②）を長期継続している ブランドイメージを定着させるには、長い期間継続することも重要である。 ④　長期継続しながら、進化、リフレッシュさせている 時代とともに企業や商品も常に変化しつづけていく。独自のスタイルを長期的に継続することは、ひとつのブランドイメージが、誰にでも透過していくという反面、古臭く新鮮さに欠けると見られる欠点もある。そのために進化、リフレッシュさせ続けることを決して忘れてはならない。　　　　　　　　　　　　　　　[2]

  7. 好感度のあるCMと共通点 ☞ソフトバンクを例に共通点を見てみる ①　企業や商品にオリジナルの強さ、クオリティがある ・海外パケットし放題、ホワイト学割りなどのサービス ②　独自のスタイルを構築 ・　白戸家シリーズで統一感を出す ③　独自のスタイルを長期継続 ・　白戸家シリーズは２００７年６月から現在（２０１２年６月）まで 　　多くの種類のCMを放映 ④　長期継続しながらも、進化、リフレッシュ ・　最近では「ワイルドなお父さん」篇が放映されているが、これまでに１２７種類のCMがサービスの変化に応じて放映されている [3][4]

  8. 考察とまとめ • 　企業や商品が出しているブランドイメージをさらに視聴者に定着させるには、思わず見てしまうCMでないといけない。 例：ソフトバンクの白戸家シリーズやNTTDOCOMOのスマートフォン擬人化シリーズ、大日本除虫菊の虫コナーズなど • また、いくらCMで好感度がよくても商品に惹かれないCMづくりでは意味がないのではないか。

  9. 参考文献 [1]CM好感度ランキング｜CM DATABANK CM総合研究所 http://www.cmdb.jp/ranking/　参照日付：2012年６月３０日 [2] 電通，新アートディレクター入門，電通，２００７ [3]　　ソフトバンクCMギャラリー,　参照日付：６月３０日 http://mb.softbank.jp/mb/tvcm_media/cm/ [4]　　ソフトバンク，Wikipedia，参照日付：７月１日

  10. おわり

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