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財團法人中衛發展中心. C.S.D. 董事長的期許. CSD 全方位業務拓展方案 ( A + 計畫 ). C.S.D. 拓展方案之政策方向.   財團法人中衛發展中心 中華民國九十二年七月二十九日. 壹、 CSD 全方位業務拓展方案 (A+ 計畫 ) 政策要點 貳、 CSD 全方位業務拓展之發展運作組織 參、 CSD 全方位業務拓展之推動步驟 肆、強化核心產品 伍、建構優質工作環境 陸、造就專業輔導顧問團隊. 目  錄. 壹、 CSD 全方位業務拓展方案 (A + 計畫 ) 政策要點. 6. 產業體系廠商全方位顧問團隊,包括 財務面 與 非財務面 。

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Presentation Transcript
slide1

財團法人中衛發展中心

C.S.D.

董事長的期許

slide2

CSD全方位業務拓展方案(A+計畫)

C.S.D.

拓展方案之政策方向

  財團法人中衛發展中心

中華民國九十二年七月二十九日

csd a csd csd
壹、CSD全方位業務拓展方案(A+計畫)政策要點

貳、CSD全方位業務拓展之發展運作組織

參、CSD全方位業務拓展之推動步驟

肆、強化核心產品

伍、建構優質工作環境

陸、造就專業輔導顧問團隊

目  錄

csd a
壹、CSD全方位業務拓展方案(A+計畫)政策要點

6

  • 產業體系廠商全方位顧問團隊,包括財務面與非財務面。
  • 提供最好的輔導方案—「產品組合」。
  • 結合外部資源,編組最佳專家顧問團隊負責協助指導。
  • 自主開發、設計「產品組合」。
  • 新創「複合產品」,多元行銷。
  • 按輔導效益計費。
  • 保證成效,績效、財務報表,須經會計師簽證。
  • 嚴守智慧財產權權益,包括引用他人智財權,保證合法授權使用。
  • 輔導作業標準化,SOP單一規範。
  • 逐案簽訂制式合約,並經公證,依約負責到底
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貳、CSD全方位業務拓展之發展運作組織

業務拓展方案主持人

陳董事長

業務拓展方案協同主持人

蘇總經理

專案協航組

陳耀魁處長

楊仁奇經理

發展方案專案秘書處

莊慶仁、陳宏彬

吳宗憲、黃子彥

劉麗蘭、賴莉芳

外部顧問團隊

張 鈞董事長

李耀魁會計師、陳其龍

李仁芳教授、湯明哲教授

產品發展組

黃明哲協理

業務拓展組

陳耀魁處長

人才培訓組

陳振昌協理

行政管理/稽核組

廖本盛處長/主辦稽核

備註:各功能性工作小組可自行尋找外部顧問

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參、CSD全方位業務拓展之推動步驟

6

1

6

7

擬定業務拓展方法

  • 制訂業務拓展計畫
  • 規劃展業簡報計畫
  • 訂定展業回報系統

體系選定/分析

  • 重點體系選定
  • 體系運作狀況
  • 體系所需協助

產品定價(Pricing)

(陳耀魁)

  • 產品分類化
  • 利潤化定價
  • 策略性定價

8

(蔡大猷)

顧問團隊籌組

2

(蔡炳程)

  • 外部顧問遴聘運用
  • 外部顧問合約管理
  • 外部顧問能量傳承

5

決定目標區隔

(陳振昌)

  • 體系發展目標明確化
  • 體系高度配合意願化
  • 體系狀況需求組合化

9

設定商品組合

人才培訓

  • 功能性核心產品
  • 核心產品之組合
  • 內外部產品組合

(蔡大猷)

  • 功能輔導人員
  • 產業經理人

3

4

(陳振昌)

(黃明哲)

10

11

核心產品化

盤點核心產品

  • 產品成熟性分析
  • 進行核心產品化
  • 進行核心產品分類
  • 核心產品功能分析

訂定行動計畫

行政管理與稽核

  • 訂定部門業拓計畫
  • 訂定行動計畫時程
  • 完成全方位業務拓展方案

(黃明哲)

(黃明哲)

  • 報酬獎勵制度(A+計畫相關)
  • 績效管理稽核(A+計畫相關)

(廖本盛/主辦稽核)

(四分組召集人)

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肆、強化核心產品

  • 要再充實、歷練─有自己的「核心產品」,更好的「經營模組」及高人一等「輔導團隊」。
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伍、建構優質工作環境

  • 建構一個可學習、成長、能貢獻產業的「優質工作環境」/「機制」。
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陸、造就專業輔導顧問團隊

  • 建立制度/累積「實戰經驗」/創立CSD特有/有效的「輔導模式與組合」─真正成為「產業體系專業輔導顧問團隊」。
  • 我們要追求卓越,要成為頂尖的顧問團隊;我們要提供物超所值高品質服務,贏得顧客信賴,塑造中衛專業新形象。