munkak ri le r s markov anal zis n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Munkaköri leírás, Markov analízis PowerPoint Presentation
Download Presentation
Munkaköri leírás, Markov analízis

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 25

Munkaköri leírás, Markov analízis - PowerPoint PPT Presentation


  • 228 Views
  • Uploaded on

Munkaköri leírás, Markov analízis. Emberi erőforrás menedzsment folyamatai. Vizsgált területek: 1. Munkakörök tartalmának vizsgálata – munkakör elemzés (felelősség, hatáskör); 2. Munkaerő-igény és kínálat elemzése ; 3. Munkakör értékelés és megfeleltetés; 4. Ösztönzésmenedzsment;

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Munkaköri leírás, Markov analízis' - dashiell


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
emberi er forr s menedzsment folyamatai
Emberi erőforrás menedzsment folyamatai

Vizsgált területek:

      • 1. Munkakörök tartalmának vizsgálata – munkakör elemzés (felelősség, hatáskör);
      • 2. Munkaerő-igény és kínálat elemzése;
      • 3. Munkakör értékelés és megfeleltetés;
      • 4. Ösztönzésmenedzsment;
      • 5. Karriertervezés;
      • 6. Belső P.R.

Folyamatok:

  • I. Elemzés
  • II. Akciótervezés
      • Alternatívák kidolgozása;
      • Értékelés (Várható eredmények, költségek, megvalósíthatóság, következmények kockázata)
      • Választás
  • III. Végrehajtás
  • IV. Visszacsatolás
munkak r elemz s s tervez s
Munkakör elemzés és tervezés
  • Munkakör elemzés:

A munkakör lényegéről gyűjtött információk alapján meg kell határozni, hogy az egyénnek milyen teljesítményt kell nyújtania a munkakör ellátásához.

  • Munkakör tervezés:

A munkakörök olyan szervezése, amely egyaránt törekszik az optimális teljesítmény és az elégedettség elérésére.

az elemz s eredm nyeinek felhaszn l sa
Az elemzés eredményeinek felhasználása:
  • Munkakör tervezés
  • Munkaköri leírás
  • Munkaköri specifikáció (toborzási szempontok)

ASK – Ability = képesség – fizikai, szellemi

- Skill = készség – gyakorlati idő, tapasztalat

- Knowledge = tudás - képesítések, nyelvismeret

  • Munkakör értékelés (teljesítménykövetelmény, javadalmazás)

TOBORZÁS

KIVÁLASZTÁS

szervezeti fel p t s folyamat br ja
Szervezeti felépítés folyamatábrája

Jelölendő:

Függelmi kapcsolat

Funkcionális kapcsolat

Helyettesítési kapcsolat

a l tsz msz ks glet kisz m t sa munkak r nk nt
A létszámszükséglet kiszámítása munkakörönként

Információk:

Hasznos munkaidő alap éves szinten személyenként, átlagosan

Naptári napok száma 365

Pihenő és szabadnapok száma 104

Egyéb kieső napok (szabadság, betegség, stb.) 40

Hasznos munkaidő alap napokban 221

Napi munkaidő személyenként, átlagosan 8 óra (a teljes munkaidőben foglalkoztatott dolgozók esetén).

Kiszámítandó:

Éves munkaidő alap egy főre

munkak ri le r s tartalma
Munkaköri leírás tartalma

Azonosító adatok:

Vállalkozás neve:

Munkakör neve:

Közvetlen felettese:

Munkakört betöltő neve:

Érvényesség dátuma:

Munkakör célja:

Feladat – mit és hogyan kell tennie;

Hatáskör – milyen eszközökkel teheti, milyen lehetőségei vannak;

Felelősség – milyen következményekkel jár, ha feladatait nem teljesíti

Kiegészítő információk:

Munkavégzés helye:

Munkaidő, munkarend:

Teljesítményértékelés módszere:

Bérezési forma:

Munkaköri specifikációk:

képesség – fizikai, szellemi

készség – gyakorlati idő, tapasztalat,

tudás - képesítések, nyelvismeret

Záradék: átvettem, egyetértek, elfogadom, dátum

slide17
Azonosító adatok

Vállalkozás neve; Munkakör neve; Közvetlen felettese; Munkakört betöltő neve; Érvényesség dátuma:

Munkaköri specifikáció (végzettség, gyakorlati idő, kompetenciák)

Kiegészítő információk: Munkavégzés helye; Munkaidő, munkarend; Teljesítményértékelés módszere; Bérezési forma:

Záradék: átvettem, egyetértek, elfogadom, dátum

slide21
A fluktuációs mutató értékét szintenként és összesen!
  • Melyik szinten kritikus a fluktuáció?
  • A várható belső emberi erőforrásokat szintenként és összesen!
  • A tervezett munkaerő igényt szintenként és összesen!
  • A toborzandó létszámot szintenként és összesen!
slide24
Fluktuáció = 45 / 138 = 32,6%

Létszám terv-viszonyszám = 162 / 138 = 117,4 %