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讀書會

讀書會. 真希望我 20 歲就懂的事 作者 : 婷娜 ‧ 希莉格. 作者希莉格主持「史丹佛科技創業計畫」（ STVP ）多年，是非常成功的創意與創業導師，專門 教導如何 規畫未來及創業。幾年前當她的兒子快要上大學時，她回想起自己讀大學和初入社會的挫折與經驗，不禁希望當年 20 歲時有人能 提點她，於是與兒子分享這些寶貴心情。. 《 一根紅色迴紋針 》 的故事. 麥克當諾從一個紅色迴紋針開始，和他人以物易物，最後換來一棟房子 !  《 一根紅色迴紋針 》 給了我們在有限的人生中，該抱持著無限想像的 勇氣。. 一條橡皮圈 ?. 橡皮圈. 行動 手環使用的基本 原則

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Presentation Transcript

  1. 讀書會 真希望我20歲就懂的事 作者 : 婷娜 ‧希莉格

  2. 作者希莉格主持「史丹佛科技創業計畫」（STVP）多年，是非常成功的創意與創業導師，專門教導如何規畫未來及創業。幾年前當她的兒子快要上大學時，她回想起自己讀大學和初入社會的挫折與經驗，不禁希望當年20歲時有人能 提點她，於是與兒子分享這些寶貴心情。

  3. 《一根紅色迴紋針》的故事 麥克當諾從一個紅色迴紋針開始，和他人以物易物，最後換來一棟房子!  《一根紅色迴紋針》給了我們在有限的人生中，該抱持著無限想像的勇氣。

  4. 一條橡皮圈 ?

  5. 橡皮圈 行動手環使用的基本原則 ＊把橡皮圈戴在手上，並承諾要完成某件事情＊完成之後，就把手環拿下來＊把你的成功事蹟紀錄在行動手環網站上，每個行動手 環都有一個號碼，你可以在網站上看到這個手環激發的所有行動＊把行動手環傳給其他人

  6. 把爛主意變成好點子 作者要求每一組都提出 “ 最棒的構想 ” 和 “ 最爛的構想 ”，然後把標示 “ 最棒的構想 ” 紙張剪成碎片，並把“ 最爛的構想 ” 重新發下去，要求每一組把它改成最好的構想。 能幫助我們挑戰原有假設，不再把構想用好壞來做二分法。

  7. 我們總是用自己建立的規則為自己打造牢籠，把自己鎖定在特定角色上，把其他無數可能性阻隔。我們總是用自己建立的規則為自己打造牢籠，把自己鎖定在特定角色上，把其他無數可能性阻隔。 規則不過是建議，而建議又在何時變成一定必須 “ 遵守規則 ”。 是否有過打破規則，脫離既定的軌道 ?

  8. 「嘗試去做」不如放手去做 我們沒法達到目標時總喜歡找藉口，怪罪別人或是歸咎於外在因素阻礙，但從頭到尾，達到目標都是自己的責任。 在「做」與「不做」之間，在「毫無作為」與「採取行動」之間其實只有一個小小的開關，但是兩個選擇卻可以帶來截然不同的結果。 在日常生活中，是否不想做某件事，而替自己找過藉口 ? 為什麼 ? 如果做了，所得到的結果呢 ?

  9. 失敗履歷表 最有效得學習不只來自於成功，也來自於體驗失敗。 嬰兒學習走路，先是從會爬開始，在經歷無數次跌倒才能學會如何走路。 有時，放棄是最勇敢的選擇，因為我們必須面對失敗，公開承認失敗，才能放棄。 放棄過哪些事 ? 事情更美好

  10. 撿起散落在地上的金塊 世上有兩種人，一種人總是等著別人准許他們做自己想做的事，另一種人是發許可證給自己。 周遭隨時都有很多等待被發掘利用的機會，不要總是坐著等別人邀請，對機會視而不見，應該主動掌握機會。 當機會在眼前時，有沒有發現 ? 甚至好好把握 ?

  11. 談判成功的關鍵 談判前不要擬好明確的計畫，而是要注意聆聽對方的話，弄清楚他背後的動機，這樣才能幫助你為彼此找到最好的結果 ! 若要有效談判，你必須了解自己的目標與對方的，試圖找到雙贏的解決方式，而且要知道何時該罷手 ! 是否曾和別人利害不合，如何解決 ?

  12. 擁抱不確定的未來 人生原本就是充滿各種不確定，由於不確定，才激發出各種機會。不確定正式激發創新的火種，是驅動我們向前邁進的重要力量。 如書名，真希望我以前就懂得哪些事 ?

  13. 感謝各位的參與

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