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Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens

Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens. Kurzvortrag von Jens Bardutzky Christine Gutgesell Martin Hess Winfried Höhn Ulrich Spörlein. Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens. Nutzwertanalyse Projektauftrag 2.1 Projektname 2.2 Projektziele

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Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens

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  1. Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens Kurzvortrag von Jens Bardutzky Christine Gutgesell Martin Hess Winfried Höhn Ulrich Spörlein

  2. Projektantrag für die Gründung eines Internet-Unternehmens • Nutzwertanalyse • Projektauftrag 2.1 Projektname 2.2 Projektziele 2.3 Projektorganisation 2.4 Kosten 2.5 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 2.6 Projektrisiken 3 Erfahrungen in der Projektarbeit Projektauftrag

  3. 1 Nutzwertanalyse Alternative Ideen • Hundeausführservice(online Hundeausführer ordern) • Reiseplanung Mondtouristik(Vorreservierung) • Wohnung online einrichten(Wohnung wird nach Eingabe von Wünschen und Grundriss der Wohnung nach vorgegebener Kostenangabe eingerichtet) • Online-Unterricht für Kinder • Recherchedienst(Informationen über ALLES) • Klausuren online Projektauftrag

  4. Nutzwertanalyse Projektauftrag

  5. 2.1 Projektname • star-travel.com • reise-zu-den-sternen.com • space-travel.com • space-trip.com • impossible-jouney.com • Entschluss zu star-trip.com, da kurz und treffend, am aussagekräftigsten, leicht zu merken, modern und noch verfügbar Projektauftrag

  6. 2.2 Projektziele Projektauftrag

  7. Projektleiter: Christine Gutgesell Aufgaben: NASA, ESA,.... Team: Jens Bardutzky Aufgabe: Werbung Martin Hess Aufgabe: Sponsoren  TV, Radio.... Winfried Höhn Aufgabe: Mithilfe bei der Koordination Ulrich Spörlein Aufgabe: Homepage 2.3 Projektorganisation Projektauftrag

  8. 2.4 Kosten Direkte Kosten: • Reisekosten: 50.000 € • Schulungskosten: keine • Raumkosten: keine • Personalkosten: keine Investitionen: • Serverkosten, Homepage: 5.000 € Projektauftrag

  9. 2.5 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung • Das Projekt muss sich rentieren • Einnahmen - Ausgaben > Null • 500.000 € - 5.500 € = 494.500 €  Jedoch:  Ausgaben nicht bei jedem Kunden  lange Zeitspanne zwischen den Aufträgen Projektauftrag

  10. 2.6 Projektrisiken • NASA, ESA o.a. spielen nicht mit • Kein Interesse bei der Bevölkerung • Keine Sponsoren  Projekt nicht durchführbar • Bei nicht kalkulierbaren Zwischenfällen (Absturz einer Rakete etc.) Rückgang des Interesses Projektauftrag

  11. 3 Erfahrungen in der Projektarbeit • Schwere Einschätzung der entstehenden Kosten • Einigung auf die Noten bei der Nutzwertanalyse • Favorisierung des eigenen vorgeschlagenen Projekts Projektauftrag

  12. http://www.star-trip.com

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