1 / 15

Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & Tooling. II ENI – ENCONTRO NACIONAL DE INCUBADORAS Desafios e Caminhos para a Inovação e Empreendedorismo SESSÃO 3 – Gestão de Incubadoras: um Caminho de Sustentabilidade. Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

daria-riley
Download Presentation

Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & Tooling II ENI – ENCONTRO NACIONAL DE INCUBADORAS Desafios e Caminhos para a Inovação e Empreendedorismo SESSÃO 3 – Gestão de Incubadoras: um Caminho de Sustentabilidade Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras Curia Tecnoparque | 5 e 6 de Julho de 2012 Rui Tocha

  2. Sumário • O Empreendedorismo e o Desenvolvimento Económico • A Visão Europeia 2020, e os Pólos de Competitividade / Clusters • Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo • Propostas de Futuro Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  3. 1 – Empreendedorismo e o Desenvolvimento Económico • Hoje, as Incubadoras de Empresas assumem na sua Missão, duas actividades principais: 1) Serviço Público (Sensibilização e Promoção para o Empreendedorismo, nas Escolas, Universidades e na Sociedade em Geral); 2) Incubação de Empresas (Marketing, Coaching, Formação, Networking, etc); • A “juventude” dos investimentos de alavancagem das Incubadoras, aliado às necessidades de suporte das actividades pré-competitivas, e da falta de “vocações” para Empreender e Correr Riscos, fragilizam o processo de consolidação destas Infra-estruturas nacionais; • Os critérios de análise de risco da banca, para com as Incubadoras e para com os Incubados, cria um ambiente dificil à criação de empresas; Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  4. 1 – Empreendedorismo e o Desenvolvimento Económico • Portugal fez uma evolução notável na criação de Infra-estruturas de suporte ao Empreendedorismo (Centros Tecnológicos, Universidades, Incubadoras de Empresas, BICs, Associações Empresariais, Centros de Formação, etc); • Os desafios do mercado global, obrigam á dinamização e a integração destas infra-estruturas em Redes Nacionais e Interna- cionais (de Inovação e de negócio); • O processo de criação e desenvolvimento de novas unidades empre- sariais está sujeito a um ambiente permanentemente hostil, marcado por níveis de competitividade extremas e globais, que impõem riscos de não sucesso muito elevados (superiores a 60%); • Sensibilizados, escolas e universidades passaram a incorporar / lecionar conteúdos formativos de Empreendedorismo; Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  5. 1 – Empreendedorismo e o Desenvolvimento Económico • Nos últimos anos as politicas de estímulo ao Empreendedorismo não têm sido consistentes faltando por vezes alguma racionalização especialmente no que diz respeito à criação de novas Incubadoras, mas também à falta de incentivos à criação de empresas em Incubadoras; • A Gestão das Incubadoras Nacionais foi deixada sem Rede ou consistência das Politicas Públicas de desenvolvimento; • A falta de tradiçãode criação de empresas em Incubadoras, (onde a Rede de Conhecimento diferenciador e a relação com o Sistema Científico e Tecnológico, surgem como factores decisivos de diferenciação) é um factor limitador do desenvolvimento; • Assiste-se a uma crescente incorporação de engenharia e tecnologia, especialmente nas empresas mais expostas à concorrência global, contudo, a actividade de Empreender “novos negócios”, não tem tido os resultados desejados; Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  6. 1 – Empreendedorismo e o Desenvolvimento Económico As Incubadoras de Empresas representam, VALOR para o desenvolvimento das economias e dos Países, contribuírem para a dinamização do PIB, do Emprego Qualificado, da Inovação e do Investimento Directo Estrangeiro; Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  7. 2 – A Visão Europeia 2020, e os Pólos de Competitividade / Clusters Programa de Recuperação da Europa VISÃO 2020 • Fábricas do Futuro • Carros Verdes • Edifícios Eficientes e Energia • Internet do Futuro • Europa Inclusiva • Europa Inteligente • Europa Sustentável Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras Os Pólos de Competitividade / Clusters assumem claramente o alinhamento com a Visão Europeia 2020

  8. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras Temas Prioritários: • Soluções inovadoras de eficiência energética; • Soluções inovadoras para aproveitamento de energias renováveis; • Serviços especializados (avaliação de recurso, projeto, gestão, Operação e Manutenção, etc); • Serviços de Consultoria;

  9. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo Temas Prioritários: • Progressivo envelhecimento e aumento da longevidade das populações levando a uma maior exigência na qualidade dos serviços e produtos de Saúde (i.e, novos serviços de proximidade e novos produtos associados); • Farmacêutica, Biotecnologia, TICE para a Saúde, Dispositivos Médicos, Serviços Científicos e Tecnológicos, Turismo de Saúde, Prestação de Cuidados; • Aproximação entre as Ciências da Saúde e das Engenharias (i.e., e-health, Ambient Assisted Living, Medicina Personalizada, etc) • Medicamentos ditos Blockbusters (áreas terapêuticas), e os medicamentos chamados Nichbusters (doenças mais raras); Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  10. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo Cluster Habitat Sustentável Temas Prioritários: • Oportunidades decorrentes da Diretiva 2010/31/UE (Edifícios de balanço zero de energia potencia o desenvolvimento de novos produtos na cadeia de valor, com potencial de exportação). • Produtos e soluções de construção e reabilitação sustentável, multifuncionais e de valor acrescentado (Construção modular e flexível; Soluções integradas aplicadas à reabilitação; Revestimentos inteligentes, etc.). • Tecnologias de produção na cadeia produtiva do cluster com soluções de economia em recursos (lean production – “fazer mais com menos”). • Novas relações na fileira da construção e criação de oportunidades de negócio. Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  11. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo Pólo das Tecnologias de Produção Temas Prioritários: • Empresas produtoras de tecnologias, sistemas, soluções ou serviços a montante da fileira das tecnologias de produção (novos materiais, componentes, sistemas eletrónicos, serviços de engenharia, etc.); • Empresas produtoras de sistemas ou linhas de produção, seus componentes (máquinas, equipamentos, software etc.) e/ou aplicações informáticas (industriais), tecnologicamente avançadas e inovadoras face à oferta de mercado existente: • Empresas de serviços avançados ou inovadores, nomeadamente nas áreas de design industrial, de engenharia de produto ou processo e de eficiência energética e ambiental. Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  12. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & Tooling RoadMap Tecnológico2014-2020(Horizon 2020) Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  13. 3 – Pólos de Competitividade: Áreas Estratégicas de Empreendedorismo European Tooling Roadmap: 2014-2020 Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  14. 4 – Propostas de Futuro • Integrar as Incubadoras de Empresas no enquadramento das Estratégias de Eficiência Colectiva (Pólos / Clusters); • Criação de Instrumentos de suporte ao Empreendedorismo para as áreas de intervenção estratégica e de reforço da competitividade dos Pólos e Clusters, premiando as iniciativas que emergem no seio das Incubadoras; • Criar instrumentos plurianuais de suporte ao Empreendedorismo, orientados para as actividades pré-competitivas (sensibilização e Promo- ção do Empreendedorismo) das Incubadoras de Empresas ; • Criação de Pacote de isenção fiscal/contributiva especialmente dedi- cado a empresas Incubadas, por um período mínimo de dois anos; • Reformulação do Instrumento de apoio à criação de empresas, por desempregados (do IEFP), especialmente no que diz respeito à devolução de fundos em caso de insucesso; Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras

  15. O caminho para a SUSTENTABILIDADE das INCUBADORAS DE EMPRESA, exige Politicas Consistentes de Suporte ao EMPREENDEDORISMO! Muito obrigado! Dinâmicas de Promoção do Empreendedorismo: a Missão das Incubadoras Rui Tocha Director-Geral da POOL_NET E-Mail: direccao-geral@toolingportugal.com Pólo de Competitiividade e Tecnologia Engineering & Tooling www.toolingportugal.com

More Related