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Desarrollo de Software Esbelto

Desarrollo de Software Esbelto. Juan Carlos Olivares Rojas. Orígenes. 1800 - Partes intercambiables Sin artesanos 1900 - Personas intercambiables Producción en masa 1960 – Toyota Production System Manejando la complejidad: JIT+Autonomation Sin stock y sin inspecciones 1990 - Lean. Lean.

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Desarrollo de Software Esbelto

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Presentation Transcript

  1. Desarrollo de Software Esbelto Juan Carlos Olivares Rojas

  2. Orígenes • 1800 - Partes intercambiables • Sin artesanos • 1900 - Personas intercambiables • Producción en masa • 1960 – Toyota Production System • Manejando la complejidad: JIT+Autonomation • Sin stock y sin inspecciones • 1990 - Lean

  3. Lean • JIT (Just in Time) • Pull system • Kanban card • Autonomation (aka Jidoka, aka stop-the-line) • Los que hacen son los que saben • Lotes chicos

  4. Desarrollo de Software Esbelto Mary y Tom Poppendieck han logrado transferir los principios de la manufactura esbelta al software. El entendimiento de ésta filosofía puede ser el paso previo El entendimiento de ésta filosofía puede ser el paso previo al uso de técnicas de las llamadas Ágiles.

  5. Desarrollo de Software Esbelto En una era donde ser esbelto es lo in , ¿podemos poner a dieta nuestros procesos de desarrollo de software? No existe una definición formal de metodologías esbeltas simplemente se usan los principios del pensamiento ágil. Cada autor varía los principios manejados. A continuación se muestran algunos principios básicos.

  6. Principios • Eliminar el desperdicio • Construir con calidad • Crear conocimiento • Postergar compromiso • Entregas rápidas • Repetar a las personas • Optimizar el todo

  7. Eliminar el desperdicio • Tiempo entre pedido y entrega • ¿Qué es desperdicio? • Lo que no agrega valor • Retraso en la entrega • ¿Qué es valor? • Ejemplos • Stock: WIP, Requerimientos, Diseño, Bugs, … • Funcionalidad no usada • Mito: Especificación temprana reduce el desperdicio

  8. Construir con calidad • Inspección para prevenir o para detectar defectos • Listas de bug: desperdicio • Pruebas automatizadas antes que el código • De aceptación • Unitarias • Mito: trabajo del tester es encontrar defectos

  9. Hacerlo bien la primera vez • Cuidado… • El código cambia • Mucho código es desperdicio • Menos código, menos oportunidad de defectos • Solución • KISS • Refactoring

  10. Crear conocimiento • No es posible • Conocer las necesidades al inicio • Diseñar sin implementar • Desarrollo de producto como aprendizaje y mejora • Del producto / negocio • Del proceso • Difundir el conocimiento! • Mito: las predicciones crean predictibilidad

  11. Postergar compromiso • Tomar decisiones irreversibles ALAP • Buscar soluciones reversibles • Mito: Planificación es compromiso

  12. Entregas rápidas • Alta calidad • Bajo costo • Menos cambios • Habilita a pruebas de concepto y mayor conocimiento del cliente • Mito: Apuro causa desperdicio

  13. Respetar a las personas • Líderes emprendedores • Expertos técnicos • Control basado en objetivos • Mito: existe la mejor manera de hacerlo

  14. Optimizar el todo • Ejemplos: • El cliente quiere algo para ayer • Testing está sobrecargado • Las cadenas de valor que cruzan entre empresas pueden ser costosas • Mito: optimizar por descomposición

  15. ¿Preguntas?

  16. Referencias Puede eliminar este (o cualquier diapositiva), pero debe dar crédito de la fuente en algún lugar de su presentación. Utilizar el logotipo y el nombre de la empresa (como en la parte inferior izquierda, por ejemplo) o incluir una diapositiva en algún lugar diciendo que parte (o todo) de su presentación son de esta fuente. Gracias. Gabardini, J. (2009) Lean Software Development. Facultad de Ingeniería – UBA, Argentina Wikipedia Fundation, Software Esbelto, http://www.wikipedia.org, Agosto 2009.

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