MODUL C9 Inkubace technologicky orientovaných firem

1. MODUL C9Inkubace technologicky orientovaných firem Ing. Václav Lukeš manažer CPIT VŠB-TU Ostrava

2. „Podnikatelský inkubátor podporuje vznik nových firem, především firem s inovačním potenciálem, usnadňuje rozvoj jejich konkurenceschopnosti na trhu a tím i jejich schopnost tvorby nových pracovních příležitostí.Firmám umístěným v podnikatelském inkubátoru jsou poskytovány komplexní služby s využitím všech dostupných prostředků zvýhodnění dle podmínek stávajících a budoucích podpůrných programů.“

3. Cílové skupiny Cíle kurzu • Seznámit se s problematikou podpory vzniku a rozvoje technologicky orientovaných firem, • Úvod k hlubšímu studiu těchto postupů a pozdější poradenské a konzultační činnosti. • Akademičtí funkcionáři určující strategii VŠ, • Manažeři VaV, • Zájemci z řad zaměstnanců VŠ, • Doktorandi a špičkový studenti magisterského studia s podnikatelskými zájmy = každý student je potenciální inovační podnikatel !!! • Veřejnost s podnikatelskými zájmy v oblasti inovací.

4. Struktura osnovy kurzu • Cíle kurzu – formulace klíčových dovedností, které jsou obsahem kurzu a jejich zvládnutí je důležité pro realizaci projektů VaV, • Cílové skupiny – vyspecifikování cílových skupin, pro které je daná problematika potřebná, • Struktura částí – výpis témat z učebního plánu, • Co získají absolventi – výstupy – závěry kurzu (viz učební plán), • Formy studia – výpis metodiky, kterou budete využívat (viz učební plán), • Literatura – seznam knih, případových studií či jiných pořizovaných pomůcek (viz učební plán).

5. Struktura částí – výpis témat z učebního plánu • Úvod do problematiky– předpokládané znalosti a dovednosti posluchače – doporučená literatura – základní pojmy – strategické dokumenty VaV – stručná historie, současnost a výhled do budoucnosti, zadání semestrální práce, • Modely prostorů pro inovační podnikání – inovační řetězec – inovační infrastruktura – VTP, IC, BIC, PI, CTT, • Typy podnikatelských inkubátorů PI – nezávislý komerční inkubátor, regionální inkubátor, universitní inkubátor, firemní inkubátor, virtuální inkubátor, hybridní inkubátor, • Zdroje poskytované v podnikatelských inkubátorechPI – politika inkubace = prostory, produkty a služby = nástroje podpory firem, • Příprava projektu podnikatelského inkubátoru PI – případová studie CPIT – TL2 na VŠB-TUO, • Řízení a financování podnikatelského inkubátoru PI – formy financování, získávání partnerů pro aktivity, lidské zdroje a řízení, organizační struktura, strategie a rozvoj, případová studie JIC, • Typy investorů – zdroje financí na podporu firem a podpora jejich rozvoje,

6. Co získají absolventi – výstupy – závěry kurzu CÍL • Seznámit se s problematikou podpory vzniku a rozvoje technologicky orientovaných firem, • Úvod k hlubšímu studiu těchto postupů a pozdější poradenské a konzultační činnosti. • Přehled o struktuře inovačního procesu, • Znalost návazností problematiky, • Znalost nástrojů podpory úspěšné inkubace firem, • Znalost a dovednost role manažera PI, • Znalost a dovednost proveditelnosti PI z hlediska financování, • Znalost privátních a veřejných zdrojů na podporu firem, • Praktické zkušenosti při řešení samostatné semestrální práce. VÝSTUP

7. Formy studia • Tutorial, • Distanční, • Tutorial, • Distanční, • Tutorial. • Struktura témat (kapitol): • Cíle kapitoly, • Klíčové pojmy, • Vyzkoušejte si, • Shrnutí, • Úvahy o problémech, • Případové studie, otázky a úkoly.

8. Literatura Vzhledem k tomu, že problematika spojená s inkubací firem je dynamicky se rozvíjející, nejsou na trhu dostupné výukové opory. Jako vhodný doplňkový materiál ke studiu tohoto modulu lze využít internetové stránky, výroční zprávy, strategické dokumenty, studie, analýzy apod. • von Zedtwitz, M: Classification and Management of Incubators, přednáška na TII Annual Conference Vienna 2004, • Jolly, Viay K.: Commercialising new technoloogies, Harvard Business School Press, 1997, • Huuskonen, P.: Management of the Technology Park, Oulu 1994 (poznámky z přednášek),

9. UČEBNÍ PLÁN LEKTOR: Ing. Václav Lukeš TÉMA: C9 – Inkubace technologicky orientovaných firem Cíl:Seznámit se s problematikou podpory vzniku a rozvoje technologicky orientovaných firem ?

11. Návaznost na ostatní moduly Doporučuji absolvovat následující moduly: • A3-Příprava projektů (analýza potřebnosti projektu, stanovení cílů projektu, logický rámec, podnikatelský záměr, studie proveditelnosti, SWOT analýza, marketing), • A4-Finanční a ekonomická analýza projektů – (náklady, výnosy, cash flow, práh rentability; CBA – Cost-benefit analýza, citlivostní analýza), • A8-Inovační politika, infrastruktura a procesy (NP VaV, Koncepce VaV MSK, BIC, VTP, PI, transfer technologií, atp.), • B1-Metodika řízení projektů; Projektové řízení (teorie), • B3-Procesní řízení realizace projektů (praxe), • B4-Rizikový management, • C -všechny moduly ???

12. Děkuji za pozornost! Ing. Václav Lukeš manazer.cpit@vsb.cz