1 / 54

觀光業產業分析 - 產業模範生

觀光業產業分析 - 產業模範生. 指導老師:楊雪蘭老師 學生: MA370109 王弘安 MA370110 陳永展 MA370201 藍仕皓. 分工項目. 上市觀光業 財務結構 償債能力 經營能力 獲利能力 現金流量 風險評估 結論. 大綱. 一、上市觀光業. 依照營業淨利 / 業內收入的百分比做為選擇產業的指標。. 主要營收項目. 二、財務結構. 1. 負債佔資產比率. 二、財務結構. 負債佔資產 比率 = 負債總額 / 資產總額. 1. 負債佔資產比率. 二、財務結構. 負債佔資產 比率 = 負債總額 / 資產總額.

Download Presentation

觀光業產業分析 - 產業模範生

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 觀光業產業分析 -產業模範生 指導老師:楊雪蘭老師 學生:MA370109 王弘安 MA370110陳永展 MA370201藍仕皓

  2. 分工項目

  3. 上市觀光業 財務結構 償債能力 經營能力 獲利能力 現金流量 風險評估 結論 大綱

  4. 一、上市觀光業 依照營業淨利/業內收入的百分比做為選擇產業的指標。

  5. 主要營收項目

  6. 二、財務結構

  7. 1. 負債佔資產比率 二、財務結構 負債佔資產比率=負債總額/資產總額

  8. 1.負債佔資產比率 二、財務結構 負債佔資產比率=負債總額/資產總額

  9. 2. 長期資金佔固定資產比率 二、財務結構 企業以長期穩定的資金來支應固定資產,財務結構較穩定。 若是短期的資金支應,企業的償債壓力將上升。 長期資金佔固定資產比率低於100%,代表企業有「以短支長」的現象,財務風險較高。 長期資金佔固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產總額

  10. 二、財務結構 2. 長期資金佔固定資產比率 長期資金佔固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產總額

  11. 二、財務結構

  12. 三、償債能力

  13. 1. 流動比率 三、償債能力 流動比率 = 流動資產 / 流動負債

  14. 2. 速動比率 三、償債能力 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債

  15. 3. 利息保障倍數 單位 :千元 利息保障倍數 = 稅前息前利潤 / 本期利息費用 比值應大於1

  16. 3. 利息保障倍數 三、償債能力 單位 :千元 利息保障倍數 = 稅前息前利潤 / 本期利息費用

  17. 三、償債能力

  18. 四、經營能力

  19. 四、經營能力 1. 應收帳款週轉率 應收帳款週轉率越高即表示, 企業營業收入淨額即越高,發生呆帳的機率就越低。 應收帳款週轉率:營業收入淨額/應收帳款淨額

  20. 四、經營能力 1. 應收帳款週轉率 應收帳款週轉率:營業收入淨額/應收帳款淨額

  21. 2. 應收帳款收現日數 四、經營能力 表示企業在一年內,大約幾日能將應收帳款收現。 若企業的應收帳款收現日數越短,表示企業的流動資金使用效率越高。 應收帳款收現日數:365天/應收帳款周轉率

  22. 2. 應收帳款收現日數 四、經營能力 應收帳款收現日數:365天/應收帳款周轉率

  23. 四、經營能力 3. 固定資產周轉率(次) 顯示出企業固定資產的使用效率。亦即每一元的固定資產, 能夠創造出多少的營收。 比率越高,即表示企業的固定資產使用效率越高,可能能夠創造 出較佳的營業收入。 • 固定資產周轉率=銷貨淨額/固定資產淨額

  24. 四、經營能力 3. 固定資產周轉率(次) • 固定資產周轉率=銷貨淨額/固定資產淨額

  25. 4. 總資產週轉率 四、經營能力 說明每一單位的資產,能夠創造出多少的營業收入。 比率越高,即表示企業在資產使用上的效率越高,經營能力即較佳。 • 總資產周轉率=營業收入淨額/資產淨額

  26. 4. 總資產週轉率 四、經營能力 • 總資產周轉率=銷貨淨額/資產淨額

  27. 四、經營能力

  28. 五、獲利能力

  29. 1. 資產報酬率 五、獲利能力 說明每一單位的資產,能夠創造出多少的稅後淨利(加入利息)。 比率越高,即表示企業在資產上的利用率越高,投入產出的水平即越高。

  30. 1. 資產報酬率 五、獲利能力

  31. 2.股東權益報酬率 五、獲利能力 稅後淨利/股東權益總額。 衡量每一單位的股東權益所賺得的稅後淨利。 股東權益報酬率比例越高,即表示企業用股東權益創造出的淨利效率越佳。

  32. 2.股東權益報酬率 五、獲利能力

  33. 3. 營業利益率 五、獲利能力 (營業收入-營業成本-營業費用)/營業收入。 比率越高表示企業的盈利能力越佳。

  34. 3. 營業利益率 五、獲利能力

  35. 4.純益率 五、獲利能力 純益率= (稅後損益 / 營業收入) × 100%

  36. 5.每股盈餘 五、獲利能力 每股盈餘=稅後淨利/流通在外的普通股加權股數

  37. 五、獲利能力

  38. 五、獲利能力

  39. 六、現金流量

  40. 1. 現金流量比率 六、現金流量 現金流量比率越高,表示企業的現金流量足以支應流動負債, 流動性佳。 比率大於100%為佳。

  41. 1. 現金流量比率 六、現金流量

  42. 六、現金流量 2. 現金流量允當比率 衡量企業是否有足夠的現金來支應公司的業務成長、現金股利等等。 若此比率過低,則公司長期的發展計畫可能容易受阻。 比率大於100%為佳。

  43. 六、現金流量 2. 現金流量允當比率

  44. 六、現金流量 4. 現金再投資比率 • 衡量公司可以保留多少營業活動現金流量進行再投資。 • 現金再投資比率越大則表示公司可運用於資產更新或擴充的現金越充裕,成長潛力越大。

  45. 六、現金流量 4. 現金再投資比率

  46. 六、現金流量

  47. 七、風險評估

  48. Beta值 七、風險評估 • Beta值>1:企業的波動幅度大於市場的波動; • Beta值<1:企業波動幅度小於市場的波動。

  49. Beta值 七、風險評估

  50. 八、結論

More Related