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Integrantes: CONASIDA, Vivopositivo, Grupo Tem tico ONUSIDA, Asamblea de ONGs, U. De Chile. Experiencia de trabajo previo conjunto entre las organizaciones: ...
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2. COMITÉ PAIS PARA EL FONDO GLOBAL
Integrantes: CONASIDA, Vivopositivo, Grupo Temático ONUSIDA, Asamblea de ONGs, U. De Chile Experiencia de trabajo previo conjunto entre las organizaciones: Ley del SIDA (1996-2001), Comité país para Primera Conferencia Chilena de SIDA (1999), Comité país para el Foro 2000, Asamblea UNGASS (2001), Comité país para Segunda Conferencia Chilena de SIDA (2002)
3. IMPLICANCIAS DE LA TRAYECTORIA PREVIA DEL COMITÉ PAIS
Trabajo conjunto implica potenciación de las capacidades instaladas en cada organización, construcción de confianzas, complementación de roles, aprender a gestionar iniciativas en forma compartida, colocar temas en la opinión pública de manera coordinada
4. ASPECTOS FACILITADORES
Existencia de Grupo Temático ONUSIDA ampliado (incorpora a Vivopositivo, Conasida y Asamblea de ONGs) Todas las instituciones participantes cuentan con planes estratégicos
5. COMITÉ PAIS, ESTRUCTURA
Presidencia rotativa, anual Consejo de 8 integrantes (2 PVVIH, 2 ONGs, 2 CONASIDA, 1 GTO, 1 U. De Chile) Roles definidos para Consejo y Secretaría Ejecutiva Pendiente definición de roles de Presidencia y equipos Técnico asesor en VIH/SIDA y gestión, y equipo de Coordinación de la ejecución del Programa y Proyectos
6. OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA
Complementar y ampliar la respuesta actual, optimizando recursos y calidad de las intervenciones Reducir brecha entre situación actual y desafíos que la epidemia plantea al país, buscando cobertura 100% de TAR Asegurar sustentabilidad de acciones, otorgándoles continuidad y permanencia Fortalecer alianzas sectores públicos y privados, gubernamentales y no gubernamentales, favoreciendo trabajo asociativo y colaborativo
7. COMPONENTES DE LA PROPUESTA
Prevención Atención Fortalecimiento de la Sociedad civil
8. VIGILANCIA Y EVALUACION
Auditorías externas anuales separadas aspectos técnicos y financieros Comité país, a través de Secretaría Técnica monitoreará semestralmente el avance de la ejecución, cumplimiento de metas e indicadores, para ajuste y reorientación de acciones
9. RESULTADOS ESPERADOS
Potenciación de alianzas estratégicas existentes Mejorar cobertura de prevención y tratamiento Reforzar políticas gubernamentales de superación de la pobreza y disminución de inequidades sociales, con énfasis en las inequidades de género Reforzar políticas gubernamentales de descentralización y participación social Promover el ejercicio de la ciudadanía con énfasis en la tolerancia y no discriminación
10. COMPONENTE 1 PREVENCION Objetivo Principal: Acortar brecha entre respuestas actuales y nuevos desafíos de la epidemia, ampliando y profundizando acciones preventivas para disminuir transmisión del VIH, las ETS, y la discriminación; a través de acciones integrales, descentralizadas y participativas
11. Objetivos específicos
Facilitar y ampliar acceso de la población a preservativos a través del mercadeo social del condón Apoyar el desarrollo y evaluación de Campañas de comunicación social ajustadas a las necesidades epidemiológicas Generar y profundizar conocimientos y modelos de prevención validados
12. Objetivos específicos
Organizar modelos de consejería para la prevención del VIH/SIDA, aplicación a nivel individual y desarrollar modelos de consejería entre pares en poblaciones vulnerables Ampliar el desarrollo y alcance de estrategia de formación en sexualidad desde la perspectiva de prevención del VIH/SIDA, la no-discriminación y la promoción de la salud Reducir el riesgo de adquirir o transmitir el VIH en consultantes por ETS
13. COMPONENTE 2 ATENCION Objetivo Principal: Mejorar la calidad de vida y sobrevida de las PVVIH beneficiarias del Sistema Público de Salud
14. Recursos financieros destinados a hospitalización y TAR para PVVIH. CHILE, 1999 Y 2000
Estudio Cuentas Nacionales.
15. Objetivos específicos
Profundizar la atención integral en salud de las PVVH del Sistema Público de Salud Complementar la cobertura de TARV a PVVIH beneficiarias del Sistema Público de Salud que lo requieren hasta llegar a 100% Facilitar el trabajo asociativo entre equipos de salud y agrupaciones de PVVIH para mejorar su integración social y calidad de vida
16. COMPONENTE 3 FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL PVVIH Objetivo Principal: Apoyar la respuesta nacional a los desafíos planteados por la epidemia a través del fortalecimiento de la red nacional de PVVIH/SIDA, Vivopositivo
17. Objetivos específicos Organizaciones de PVVIH
Mejorar la gestión de la red nacional a través de acciones de planificación, capacitación y mejoramiento de la infrae tructura Incrementar la participación social y el empoderamiento de las PVVIH a nivel nacional a través del desarrollo de liderazgo, habilidades de comunicación y autocuidado Desarrollar capacidades en las PVVIH que permitan su reinserción laboral
18. COMPONENTE 3 FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL ASAMBLEA DE ONGs Objetivo Principal: Profundizar y ampliar la participación social en las respuestas a la epidemia para disminuir los factores sociales que inciden en la vulnerabilidad de la población y la discriminación de las PVVIH/SIDA
19. Objetivos específicos
Generar instancias de participación social a nivel nacional, descentralizada para el desarrollo de capacidades organizacionales Fortalecer a las organizaciones sociales a través de procesos de formación e investigación social
20. AVANCES EN GESTION
21. Vigilancia y evaluación Componentes
Seguimiento de indicadores por objetivo Informes de avance semestrales Informes anuales de productos y gestión financiera Seguimiento de compromisos de gestión descentralizados Evaluaciones a través de consultoras externas,licitadas Monitoreo de indicadores comprometidos en UNGASS
22. AVANCES EN LA IMPLEMENTACION
Plan de trabajo conjunto Equipo estable Revisión aspectos jurídicos Definición instrumentos para implementación
23. Gestión financiera
Entidad receptora de recursos del Fondo Global: PNUD (Mecanismo en consulta en N. York) Compromisos de gestión técnicos y financieros para cada componente, con recepción y ejecución independiente de cada entidad Consejo: Garantiza unidad y complementariedad de la ejecución del proyecto
24. Gestión técnica
Equipo trabajando en ampliar definición de indicadores (privilegiando los de impacto) Equipos responsables de cada componente elaborando programas de trabajo anual y proyectos
MATRIZ: PROGRAMA DE TRABAJO AÑO 1 [1] DEFINE CÓMO SE EJECUTARA EL OBJETIVO ANUAL AÑO 1, CORRESPONDIENTE AL OBJETIVO ESPECIFICO INDICADO EN LA 1RA. COLUMNA. DEFINIR SI ES ACCION O PROYECTO. LA DIFERENCIA ESTA EN QUE EL PROYECTO ES UNA UNIDAD DE EJECUCION MAS AMPLIA E INTEGRAL. PUEDE SER NECESARIO QUE EL OBJETIVO ANUAL SE EJECUTE MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y NO CON PROYECTO. SE SUGIERE EMPLEAR PROYECTO, PUES FACILITA LA EJECUCION Y LA COORDINACION DEL PROYECTO GLOBAL [2] EXPRESA LOS COSTOS ESTIMADO PARA LA ACCION O PROYECTO DE LA LINEA. [3] INDICAR LA ESTRATEGIA QUE SE EMPLEARA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO, SEA A CON RECURSOS INTERNOS O CONTRATACION DE SERVICIOS MATRIZ: PROYECTOS AÑO 1 ESTA MATRIZ EXPLICITA LOS PROYECTOS O ACCIONES DEL AÑO 1. ESTA MATRIZ SE DERIVA DE LA ANTERIOR: LOS PROYECTOS AQUÍ DEFINIDOS SON LOS INDICADOS EN LA ANTERIOR. PIDE LA POBLACION OBJETIVO PRECISA; NO MAS DE 2 O 3 RESULTADOS; AL MENOS 1 INDICADOR POR RESULTADO; LOS FONDOS ASIGNADOS EN US$; AGREGAR FECHA DE INICIO Y TERMINO; Y LOS EJECUTORES.
