Wsparcie firm innowacyjnych w ramach projektów Centrum Innowacji FIRE; komercjalizacja innowacji

1. Wsparcie firm innowacyjnychw ramach projektów Centrum Innowacji FIRE;komercjalizacja innowacji Andrzej Kaczmarek – Prezes Zarządu CI FIRE Warszawa, 26-27 kwietnia 2004 r.

2. Fundacja Centrum Innowacji FIRE • założona z inicjatywy Ministra Gospodarki przez Agencję Rozwoju Przemysłu; • finansowana ze środków ARP, Lockheed Martin oraz sponsorów; • realizuje działania na terenie całej Polski;

3. Bariery dla innowacji w procesie komercjalizacji • brak wiedzy biznesowej innowatora; • brak kontaktu badacze – rynek; • brak kapitału; • brak popytu na innowacje;

4. luka w finansowaniu inwestycje prywatne budżety ośrodków naukowych badania podstawowe produkcja i sprzedaż na rynku opcja transferu technologii lub start-up’u badania stosowane prototyp „technologiczny” koniec fazy laboratoryjnej - działający prototyp Od badań... ... do rynku Poziom nakładów Rozwój projektu

5. Centrum Innowacji w procesie powstawania innowacyjnej firmy Ośrodki akademickie i naukowo-badawcze Centrum Innowacji Inkubatory przedsiębiorczości Venture Capital Inwestorzy strategiczni prototyp start-up pomysł Etapy finansowania FIRMA Proces powstawania innowacyjnej firmy

6. Programy Centrum Innowacji • Program Wsparcia; • Akcelerator Technologii;

7. Program Wsparcia

9. Program Wsparcia:

10. Rola Centrum Innowacji w rozwoju firmy Firma Centrum Innowacji wartość dodana 5-20% podział ryzyka, inwestycjii udziału w wartości nowej firmy

11. Akcelerator Technologii

12. Partnerzy projektu AT

13. Akcelerator Technologii w CI FIRE Model działania CI FIRE • tworzenie firm (start-up) w oparciu o polskie projekty innowacji produktowych i technologicznych; • tworzenie polskiej sieci partnerskiej CI FIRE; Elementy Akceleratora Technologii wzbogacające model CI FIRE • tworzenie firm (start-up) w oparciu o projekty z USA – oferta technologiczna*; • „akceleracja” firm; • dostęp do funduszu seedcapital; • dostęp do sieci eksperckiej i sieci venture capital instytutu IC2; • transfer technologii; *brak potwierdzonych danych

14. Akcelerator Technologii w CI FIRE Akceleracja - dot. istniejących firm technologicznych • optymalizacja modelu biznesowego firmy; • przyspieszenie rozwoju produktu lub usługi; • absorpcja nowych, konkurencyjnych technologii; • nawiązanie współpracy z firmami dobrze osadzonymi na rynku (zmniejszenie kosztów wejścia na rynek); • promocja produktów/usług na rynkach światowych; • dostęp do kapitału (venture capital);

15. Rynki docelowe CI FIRE MSP & Start-up Duże przedsiębiorstwa • przedsiebiorcy (MSP) - rozpoczecie lub rozwoj innowacyjnych przedsiewziec; • badacze, innowatorzy - komercjalizacja technologii/innowacji; • duzefirmy -spin-off/ programycorporate venturing;

16. Branże priorytetowe CI FIRE • biotechnologia; • informatyka; • nowe materiały; • elektronika i optoelektronika; • nanotechnologia; • ochrona środowiska; • ochrona zdrowia; w tym technologie o zastosowaniu dualnym

17. Źródła przewagi konkurencyjnej CI FIRE • KLUCZOWE KOMPETENCJE ZESPOŁU • doradztwo gospodarcze; • doradztwo technologiczne; • zarządzanie projektami; • pomocw procesie pozyskaniafinansowania; • poszukiwanie partnerow gospodarczych;

18. Źródła przewagi konkurencyjnej CI FIRE SIECI PARTNERSKIE • sieć doradców- wzbogaca ofertę AT i dostarcza usługi w zakresach komplementarnych (HR, IPR,doradztwo prawne etc) + funkcja coach’a; • sieć partnerów finansowych- finansowania seed oraz venture capital orazwspomagajacych wejście na rynek (fundusze inwestycyjne, “anioły biznesu”) • sieć partnerów wspomagających pozyskiwanie projektów(Uniwersytety (PL & USA), IPAN, parki naukowo- technologiczne, JBR, CZT, programy MBA, stowarzyszenia przedsiebiorców i inne);

19. Źródła przewagi konkurencyjnej AT AT JAKO PROJEKT OFFSETOWY LOCKHEED MARTIN (LMC) • programy transferu technologi i innowacji (USA/Polska & Polska/USA); • kojarzenie partnerów gospodarczych- dostęp do przedsiębiorstw grupyLMC oraz sieci Instytutu IC2; • pomoc w wejściu na rynki Polski / USA oraz innych krajówdla przedsiębiorstw działających w USA, Polsce oraz na rynkach międzynarodowych;

20. Innowacja – CI FIRE

21. Kwalifikacja projektu • koncepcja przedsięwzięcia oparta jest na technologii która wyróżnia produkt lub usługę, oferując unikalną wartość dla nabywcy; • rozwiązanie technologiczne chronione jest przez określone know-how lub patenty; • rozwiązanie technologiczne oferuje dla nabywcy znacznie większą wartość w stosunku do korzyści oferowanych przez istniejące opcje; • rynek docelowy przedsięwzięcia posiada określona wysoką wartość;

22. Etapy procesu Aplikacja & selekcja Optymalizacja modelu biznesowego Realizacja Wejście na rynek Finansowanie VC

23. Pierwszy krok Aplikacja & selekcja Optymalizacja modelu biznesowego Realizacja Wejście na rynek Finansowanie VC kwestionariusz aplikacyjny przesłany drogą elektroniczną (e-mail);kontakt ze strony CI FIRE w ciągu 7-dni;formalna aplikacja do programu;decyzja;

24. Oferta CI FIRE - podsumowanie prowadzimy innowatora/przedsiębiorcę przez wczesne, krytyczne etapy “cyklu życia” projektu komercyjnego wnosząc wartość dodaną, przez wykorzystanie kompetencji w zakresie doradztwa biznesowego i technologicznego;przedsiębiorcy przyśpieszają wzrost swoich spółek wykorzystując zasoby sieci partnerskich CI FIRE;celem jest akceleracja rozwoju innoacji lub przedsiebiorstwa do momentu, w którym inwestor finansowy (fundusz VC) staje się jego partnerem;

25. Korzyści wynikające ze współpracy z CI FIRE • optymalizacja modelu biznesowego przedsiębiorstwa; • przyspieszenie rozwoju produktu lub usługi; • absorpcja nowych, konkurencyjnych technologii; • nawiązanie współpracy z firmami dobrze osadzonymi na rynku (zmniejszenie kosztów wejścia na rynek); • promocja produktów/usług na rynkach światowych; • dostęp do kapitału (seed & venture capital);

26. Domaniewska 4102-672 Warszawatel: (22) 460 36 94fax: (22) 460 37 65www.innowacje.org.plfire@innowacje.org.pl