kaukoviisautta kirjastossa mallia havukka ahon ajattelijasta n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta PowerPoint Presentation
Download Presentation
Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta - PowerPoint PPT Presentation


  • 114 Views
  • Uploaded on

Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta. SEINÄJOEN KAUPUNGINKIRJASTO-MAAKUNTAKIRJASTO MAAKUNTAKIRJASTOKOKOUS 14.5.2008 Kirjastotoimenjohtaja Tuula Haavisto, Tampere tuula.haavisto@tampere.fi. Strategia on vaihtoehtojen tunnistamista ja valitsemista.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta' - csilla


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
kaukoviisautta kirjastossa mallia havukka ahon ajattelijasta

Kaukoviisautta kirjastossa – mallia Havukka-ahon ajattelijasta

SEINÄJOEN KAUPUNGINKIRJASTO-MAAKUNTAKIRJASTO

MAAKUNTAKIRJASTOKOKOUS 14.5.2008

Kirjastotoimenjohtaja Tuula Haavisto, Tampere

tuula.haavisto@tampere.fi

strategia on vaihtoehtojen tunnistamista ja valitsemista
Strategia on vaihtoehtojen tunnistamista ja valitsemista
  • … niin yksinkertaista se on
  • Omassa työssä strategia on oiva työkalu
  • Pitkän tähtäimen tavoitteet yhä vaikuttavampi ohjenuora länsimaiden julkishallinnossa
    • Budjetit, jopa organisaatiot rakennetaan niiden mukaan, siis pikemmin tavoiteltavien asioiden kuin perinteisen hallintokuntajaon pohjalle
  • Strategia ripustaa johtotähdiksi tietyt päämäärät, johon jokainen toimija pyrkii omilla keinoillaan (jos aikoo tienata palkkansa…)
    • Hallintoyksiköiden omat strategiat ja toimintasuunnitelmat rakennetaan tämän mukaan
strategian rakentaminen
Strategian rakentaminen
  • Yleiset päämäärät määritellään ensin
    • Suhteessa emo-organisaation päämääriin
    • Suhteessa muuttuvaan ympäristöön (web 2.0…)
    • Suhteessa kirjastoalan muihin toimijoihin ja strategioihin
  • sitten tehdään oma ydinstrategia, ja
  • tästä rakennellaan sitten esim.
    • henkilöstö- ja osaamissuunnitelma (usein tiukasti emo-organisaation valvonnassa)
    • verkkopalvelustrategia – mitä palveluja tuotamme verkkoon
    • palveluverkkostrategia (Tampereella tilaajan asia…)
    • aineistostrategia/politiikka
    • viestintästrategia
tyypillisi strategian osia
Tyypillisiä strategian osia
  • SWOT – vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet, uhat (nelikenttä, helppo täyttää porukallakin, ks. myös word-muotoinen esimerkki)
  • arvot – yleensä varsin pysyvää ainesta
  • visio – tähän tilanteeseen pyritään annettuun aikaan mennessä
  • toiminta-ajatus – miks on laikku?
  • strategiset päämäärät
  • kriittiset menestystekijät – miten päämääriin päästään
  • tuloskortit – seuranta, mittareita sun muita
kirjastostrategioiden historiaa suomessa
Kirjastostrategioiden historiaa Suomessa
  • Ensimmäisiä tavoitteita asetettiin kirjastolaeissa (1921 ), kirjastokokouksissa ja lehtikirjoituksissa
  • Tavoitteellisia asiakirjoja 1960/70-luvulta alkaen
    • komiteamietinnöt
  • Kirjastopoliittinen ohjelma v. 2000 oli uusi avaus
  • jatkossa tuli lisää OPM:n strategioita
    • www.minedu.fi/OPM/Kirjastot/linjaukset_ja_hankkeet/?lang=fi
    • tällä sivulla myös oheisaineistoa valtakunnan tasolta
  • näiden rinnalle kaupunginkirjastojen omat strategiat, kimppojen ja muut aluestrategiat etc.
  • valtion puolella vielä järjestäytyneempää strategiatyötä, valtion menettelytavat pakottavat mukaan
muita kansallisia strategioita
Muita kansallisia strategioita
  • Kansalliskirjaston strategia
    • www.kansalliskirjasto.fi/yleistieto/organisaatio/strategia.html
  • Kirjastoalan neuvostojen strategiat
    • Kaikilla muilla on paitsi yleisillä kirjastoilla
    • Nyt tekeillä myös sektoreiden yhteinen strategia
  • Yleisten kirjastojen neuvosto 23.10.2007
    • yl.kirjastojen verkkostrategia esiteltiin
      • http://wiki.kirjastot.fi/index.php/Verkkostrategia
    • päätettiin aloittaa neuvoston yleisstrategian laatiminen
      • esim: tähtäämmekö kirjastojen yhteiseen verkkoluetteloon? kaikkien kirjastojen? yleisten kirjastojen? tai miten ratkaistaisiin musiikin varastointi? Pääkaupunkiseutu tekee omaa hankettaan, entä muu maa?
mukaan kaupungin strategiaan esimerkkin tampere
Mukaan kaupungin strategiaan Esimerkkinä Tampere
  • Tampereen kaupungin strategia vuosille 2006-2012, Kaikem paree Tampere
  • Lyhyt versio:
  • www.tampere.fi/tiedostot/58f5ya5zP/kaupunkistrategia_lyhyesti.pdf
  • Pitkä versio:
  • www.tampere.fi/tiedostot/58f5pF51f/kaupunkistrategia_2005-2016.pdf
havainto tampereella 90 luvun alussa
Havainto Tampereella 90-luvun alussa
  • väestö ikääntyy
  • palvelutarpeet kasvavat
  • rahat eivät riitä nykymallisen palvelun takaamiseen
  • työntekijät eläköityvät (ja Tampere on huono palkanmaksaja)
  • kuntalaisten poliittinen luottamus kuihtuu

 Jotain tartti tehrä  uusi kapunkistrategia Kaikem paree Tampere

mihin tampereella t hd t n
Mihin Tampereella tähdätään?

Tampereella haetaan VAIKUTTAVUUTTA kuten yleensäkin asiallisesti johdetuissa organisaatioissa

Tampereen strategiset valinnat

  • Hyvät palvelut, osaaminen, luovuus
  • Kansainvälinen kasvukeskus

Strategia ulottuu vuoteen 2016

    • Mikä on kirjaston anti/osuus näissä, ja seuraavalla dialla esiteltäviin tarkempiin tavoitteisiin?
kirjastot kaikem paree kartalla
Kirjastot Kaikem paree -kartalla
  • Kirjaston palvelut on jatkossa myytävä kaupungin yleisten tavoitteiden mukaan
  • Meillä on tarjottavaa ainakin
    • Lasten ja nuorten hyvinvoinnin edistämiseen
    • Ikäihmisten hyvinvoinnin ylläpitämiseen
    • Epäilemättä myös osaamisen ja elinkeinojen kehittämiseen
    • Vähintään epäsuorasti myös terveyden ja toimintakyvyn edistämiseen – tässä koko kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut ovat samassa ennaltaehkäisevässä veneessä
    • Vrt. Oulun painopiste: kulttuuri nostettu tärkeäksi vetovoimatekijäksi (elinkeinopol.kytkentä), agendalla samalla sijalla kuin ilmastonmuutos ja Venäjä-suhteet
kirjasto kaupungin strategian toteuttajana poliitikoille esitetty dia
Kirjasto kaupungin strategian toteuttajana(poliitikoille esitetty dia)
  • Prosessityön tuloksena organisaatiomuutoksia, joilla halutaan edistää kaupungin strategioita
    • uusi kotipalvelutoimi - ikäihmiset (budjettiesitys)
    • uusi pedagoginen informaatikko - lapset, nuoret & oppiminen, tietoyhteiskuntataidot (budjettiesitys)
    • uusi kirjallisuuskoordinaattori – lukemisen edistäminen (sisäisin järjestelyin)
    • lasten ja nuorten kulttuuri- ja kirjallisuustyö – taidekasvatus/Ryhmä XL (sisäisin järjestelyin)
    • maahanmuuttajatyön tehostaminen (sis.järjestelyin)
    • mediakasvatus vauhtiin – kaikki ikäluokat (sis.järjestelyin)
kirjasto vastaa uusimalla omaa strategiaansa
Kirjasto vastaa uusimalla omaa strategiaansa
  • Merkittävin syy muutoksiin ei ole TilTu-malli
  • Prosessiajattelu vaikuttaa enemmän
  • Maailman muuttuminen vaikuttaa enemmän
    • Internet!
    • julkaisujen määrä kasvaa, muodot moninaistuvat
    • kirjastonkäytön tavat muuttuneet (esim. tietopalv.kysymykset –25% 2000-luvulla)
    • käyttäjät muuttuvat (koulutustaso)
  • Nyt haetaan parasta tapaa sovittautua uuteen tilanteeseen
kirjaston pelikentt ja pelimerkit kaikki kolme elementti muuttuvat
Kirjaston pelikenttä ja pelimerkit, kaikki kolme elementtiä muuttuvat
  • Käyttäjät ja ei-käyttäjätAineisto
  • erilaisine tiedon ja - kaikissa muodoissaan
  • kulttuurintarpeineen - alati kasvavassa
  • - erilaisine taitoineen määrässään
  • löytää ja käyttää
  • tietoa ja kulttuuria
  • Kirjaston resurssit:
  • Henkilökunta, osaaminen
  • Kokoelma ja aukioloajat
  • Luettelot
  • Toisen asteen lähteet
  • Luokitus, asiasanoitus ja muut tavat kuvailla sisältöä
  • Kaukopalvelu
  • Valtakunnalliset, alueelliset ja paikalliset palveluportaalit (esim. Pirkitta, Satumetso)
tiskill ja verkossa
Tiskillä ja verkossa
  • Käyttäjät ovat yhä enemmän verkossa, ja mitä nuorempia, sitä perusteellisemmin – olemmeko me? minkä tasoinen orientaatio meillä on / pitäisi olla siihen suuntaan?
  • Nykyiset 25-vuotiaat eivät ikinä tule omaksumaan vanhempiensa tapaa käyttää kirjastoa; osia siitä kyllä, mutta perusmalli muuttuu
    • 98% ikäluokista 13-18 käyttää internetiä
    • 79% näistä käyttää päivittäin
  • Meillä on asiakkaita tiskillä ja (paljon?) potentiaalisia asiakkaita verkossa – miten jakaa voimat?
    • Tässä kiinnostavaa erityisesti se, että ainakin Tampereella pienissä kirjastoissa käyttö hiljenee – irtoaisiko niistä osaamista verkkotyöhön?
kirjaston koosta riippumatta
Kirjaston koosta riippumatta
  • strateginen ajattelu on hyödyllistä, kuten selkeä ajattelu yleensäkin on hyödyllistä
  • se tuo esiin olennaisen ja tärkeän
    • Auttaa valintojen tekemisessä
    • Auttaa hankalissa paikoissa (esim. järjestelmä-toimittajien sulautuminen… mutta kun meillä ei vielä ole yleisten kirjastojen strategiaa!)
  • siihen pitää saada työntekijät mukaan
    • motiivi voi olla maailman parantaminen tai oman paikan ja palkan säilyttäminen, tässä eri näkökulmien viimekätiset intressit yhtyvät
havukka ahon strategi
Havukka-ahon strategi
  • Kaukoviisaus on sitä, kun asiat harkitaan etukäteen ja kuvitellaan sikseenkin elävästi, että kun se kerran tapahtuu, on reitit selvät. Tätä lajia on harvoille suotu. Jolla sitä on, pitäköön hyvänään. Mutta tässä lajissa on kaksi pahaa vikaa: asia jää huvikseen tapahtumatta tai se tapahtuu eri tavalla. Joka arvaa ottaa nämäkin huomioon, sille on maailma kevyt kiertää.
  • Veikko Huovinen Konsta Pylkkäsen suulla
  • Tuula Haa: tätä voi ja kannattaa myös opetella