La J.Walter Thompson è morta. W la JWT!

1. La J.Walter Thompson è morta. W la JWT! 28 febbraio 2005

2. IL CAMBIAMENTO E’ COSA BUONA. “ NON SONO SOLO LE SPECIE PIU’ FORTI QUELLE CHE SOPRAVVIVONO, NE’ LE PIU’ INTELLIGENTI, MA QUELLE CHE MEGLIO RISPONDONO AL CAMBIAMENTO”. CHARLES DARWIN

3. PREMESSA Il cambiamento, per noi, non è un optional; ma è la strada obbligata per il successo; per la sopravvivenza.

4. IL NOSTRO NUOVO OBIETTIVO Trasformare JWT da un’agenzia dove la creatività viveva un po’ ai margini, in una dove è decisamente il cuore del processo. Da una struttura molto razionale guidata dal servizio, in un organismo creativo guidato “dalla pancia”. J.Walter Thompson era un’agenzia educata, conservatrice e lenta. JWT sarà più accessibile, più veloce e più divertente.

5. IL CONCETTO DI FONDO. Il tempo è la nuova moneta.

6. IL NOSTRO RUOLO. Il nostro compito è ottenere che più persone spendano più tempo con i prodotti/marchi dei nostri clienti.

7. LA NOSTRA PROPOSTA. Noi dobbiamo creare idee con cui la gente voglia passare più tempo.

8. IL NOSTRO CREDO. Migliore sarà l’idea, più tempo la gente vi dedicherà tempo.

9. LA STRATEGIA. NUOVA IDENTITA’ VISIVA E NUOVO NOME NUOVI STANDARD CREATIVI THE HEALTH CHECK IL CONTRATTO DI PARTNERSHIP CREATIVA

10. NUOVA IDENTITA’ VISIVA E NUOVO NOME

11. NUOVI STANDARD CREATIVI

12. Partiamo dal presupposto che tutti hanno qualcosa di meglio da fare, che non guardare la pubblicità.

13. LA GENTE NON HA TEMPO PER L’ADVERTISING

14. IL CONSUMATORE E’ MORTO

15. L’AUDIENCE E’ IL NOSTRO NUOVO CLIENTE

16. Benvenuti nel paese, dove il presente è già passato.

17. Noi non dobbiamo più vendere prodotti.Noi dobbiamo comprare il tempo della gente.

18. Stampiamocelo nella mente: Il nostro compito è ottenere che più persone spendano più tempo con i prodotti/marchi dei nostri clienti. Noi dobbiamo creare idee con cui la gente voglia passare più tempo. Migliore sarà l’idea, più tempo la gente vi dedicherà tempo.

19. Il mondo ora giudica le nostre idee in modo differente.Noi dobbiamo cominciare a giudicare noi stessi in modo differente.

20. 01 Dannoso Questo lavoro è peggio di una perdita di tempo. Sta danneggiando sia il cliente che noi. Avresti fatto meglio a stare a casa 01 Dannoso

21. Questo lavoro è una perdita di tempo. La gente cercherà di evitare di vederlo. Hai sprecato sia il tempo del cliente che le tue risorse. 02 Spreco

22. Sia l’idea che la realizzazione sono ordinarie. Il consumatore distoglierà la propria attenzione prima della fine. 03 Noioso

23. Magari ben eseguito, ma piatto. La gente l’ha già visto prima e arriverà alla fine del messaggio prima di te. 04 Prevedibile

24. L’idea è espressa in modo interessante o è ben realizzata. La gente ti darà il tempo di completare il tuo messaggio. 05 Competente

25. Questo lavoro verrà notato. La gente si sentirà ricompensata per aver trascorso del tempo guardandolo. Il suo impatto perdurerà più a lungo della durata del messaggio stesso. 06 Degno di nota

26. Questo lavoro è innovativo ed è il miglior esempio della sua categoria nel network. Grazie al suo messaggio innovativo ed alla sua esecuzione la gente vorrà sicuramente rivederlo. 07 Innovativo

27. E’ il miglior lavoro della sua categoria nel mondo. Guida il mercato e la gente dedicherà del tempo per ripensare alla propria percezione della marca e della categoria. 08 Market Leader

28. Compete con le migliori idee a livello mondiale. La gente dedica il proprio tempo a parlarne. Renderà famosa la marca, il cliente ed il network. 09 Classe Mondiale

29. Stabilisce un nuovo standard nel mondo delle comunicazioni. E’ un’idea completamente nuova e altamente coinvolgente. La gente dedicherà del tempo a pensarci e a giocare con l’idea. Se ne parlerà a livello mondiale. 10 Una scossa al mondo

30. IL FUTURO DELLA PUBBLICITA’ • Come i pionieri della pubblicità, è tempo di ritornare ad esserne un punto di riferimento. • Noi appassionatamente crediamo che la pubblicità abbia un futuro; ma solo se non saremo più quelli che interrompono quello che il consumatore vuole vedere; ma diventare quelli che offrono quello che il consumatore vuole vedere. • Noi dobbiame creare delle campagne, con cui la gente decida di spendere tempo volentieri. • Il tempo è la nuova valuta e l’audience è il nuovo cliente. • Noi dovremo essere i pionieri nella terra dove il presente è già passato.

31. CAMBIAMO LA STRUTTURA MENTALE ED ORGANIZZATIVA

32. CREATIVI E REALIZZATORI Le persone creative possono essere nel reparto planning, nel reparto creativo o nel reparto account :persone che sono in grado di creare grandi idee con cui le persone voglio trascorrere il loro tempo. E poi ci sono le persone che producono, che sanno come realizzare le grandi idee. Queste persone hanno lo stesso valore delle altre. Anzi, diventeranno sempre piùimportanti In JWT non ci sarà più spazio per chi non appartiene ad uno dei 2 gruppi.

33. MANAGERS O ATTIVISTI? Superiamo il concetto di supervisors, direttori o managers… Diventiamo attivisti,combattenti, instigatori, agitatori…

34. CERCHIAMO NUOVI TALENTI Noi dobbiamo acquisire più talenti possibile nel nostro mondo ed anche dal resto del mercato. Abbiamo molti talenti ma forse non sono utilizzati nel modo giusto. Noi non dobbiamo punire le persone che prendono rischi, noi dobbiamo premiarle. Premiandole non solo con il denaro ma anche con il tempo, che è una delle cose più importanti per loro. Premiarle in modo diverso con trasferimenti, anni sabbatici così che possano rigenerarsi e far lavorare le loro menti in modo migliore.

35. MAI PIU’ RIUNIONI INUTILI Pensiamo alla quantità incredibile di riunioni che si tengono nei nostri uffici e al numero di persone che vi partecipano: “soldi seduti ad un tavolo”. Noi dovremmo avere un orologio o qualcosa di simile che dica: “ Ok, ci sono queste persone in riunione, questo è quello che ci costa questa riunione, e quanto vale il tempo del cliente? Quanto vale il nostro tempo? Se noi ci facessimo sempre questa domanda faremmo qualcosa, saremmo molto più efficaci.

36. I 6 MESSAGGI CHIAVE Addio all’era dell’imposizione:benvenuti nell’era della partecipazione. Non dovremmo più essere quelli che interrompono quello che il consumatore vuole vedere; ma diventare quelli che offrono quello che il consumatore vuole vedere.

37. I 6 MESSAGGI CHIAVE Fine del monologo: ha inizio l’era del dialogo. La pubblicità dovrà accattivarsi il consumatore; non più imporgli nulla.

38. I 6 MESSAGGI CHIAVE Qualità del tempo; non quantità del tempo. Il problema non è riempire i 30” secondi; ma come il consumatore spende tempo con i nostri prodotti.

39. I 6 MESSAGGI CHIAVE Rivendichiamo le nostre radici pionieristiche. Siamo stati la prima agenzia al mondo; molte delle cose in pubblicità sono state inventate da noi. Torniamo ad essere pionieri.

40. I 6 MESSAGGI CHIAVE Rendiamo più contemporanea la nostra immagine. Da agenzia guidata dal servizio ad Agenzia guidata dalla creatività. Da agenzia guidata dai numeri ad Agenzia guidata dalle idee.

41. I 6 MESSAGGI CHIAVE Il valore del nostro Network. Sta nel capire che il mondo è cambiato: il re non è più il cliente, ma il consumatore; la moneta non è più lo spazio, ma il tempo; i risultati non sono più solo le vendite, ma le forti relazioni.

42. Grazie a tutti e buon lavoro!