Download
parki tematyczne i rozrywki n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Parki tematyczne i rozrywki PowerPoint Presentation
Download Presentation
Parki tematyczne i rozrywki

Parki tematyczne i rozrywki

339 Views Download Presentation
Download Presentation

Parki tematyczne i rozrywki

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Parki tematyczne i rozrywki

  2. Spis treści • Historia i rozwój • Archetyp nowoczesnych parków rozrywki • Dynamika rozwoju parku rozrywki w różnych regionach świata • Parki rozrywki w Europie • Trzy poziomy produktu – na przykładzie parku rozrywki • Największe, najpotężniejsze • Globalizacja przemysłu parków rozrywki • Przykład najlepszych praktyk Niemcy - Europa Park Rust • Radzenie sobie z recesją • Przykład FUR • Rola technologii • Disneyland Paris

  3. Historia i rozwój • Idea dzisiejszych parków tematycznych i rozrywki sięga do europejskich targów średniowiecznej • Okresowe targi takie jak targi Bartłomieja ewoluowały w Anglii około 12 wieku • Począwszy od okresu elżbietańskiego przekształciły się w centrum rozrywki z zabawami, jedzeniem i grami • Parki rozrywki / parki tematyczne wzrosły również z ogrodów rekreacyjnych, które stały się popularne na początku rewolucji przemysłowej, aby uciec przed ponurą środowiska miejskiego • Najstarszy park rozrywki nadal istniejący to "Bakken" w Klampenborg, na północ od Kopenhagi, Dania (otwarty w 1583) • Kolejnym najdłużej istniejącym parkiem w Europie jest "Prater" w Wiedniu, Austria (otwarty w 1766 roku)

  4. Archetyp nowoczesnych parków rozrywki • In 1955 the first Walt Disneyland opened ist gates in Anaheim, California • It stands as the architype for modern amusement/theme parks • As of 2005, the park had been visited by more then 515 millon guests • Still today, the Disneyland in Anaheim is the second most visited theme park in the world

  5. Dynamika rozwoju parku rozrywki w różnych regionach świata • USA-Canada Europe Asia/the Pacific Rest of the world • 1950 Początek • 1960 Rozwój Początek • 1970 Rozbudowa Rozwój Początek • 1980 Dojrzałość Rozbudowa Rozwój Początek • 1990 Koncentracja Adaptacja Rozbudowa Rozwój • 2000 Dywersyfikacja Repozycjonowanie Wzrost selektywny Rozbudowa

  6. Parki rozrywki w Europie • Niemcy: 34 • Holandia: 8 • Belgia: 5 • Francja: 5 • Wielka Brytania: 3 • Włochy: 3 • Hiszpania: 1 • Austria: 1

  7. Trzy poziomy produktu – na przykładzie parku rozrywki (Kotler, 1994)

  8. Magiczne królestwo w Walt Disney World (USA, >16mio visitors p.a.) Disneyland Anaheim (USA, >14mln odwiedzających rocznie Disneyland w Tokio (Japonia, 13 mln odwiedzających rocznie) Disney Sea w Tokio (Japan, 12 mln odwiedzających rocznie) Disneyland Paris (Francja, >10 mln odwiedzających rocznie) Epcotw World Disney World (USA, 9.9 mln odwiedzających rocznie) Disney-MGM Studios w Walt Disney World (USA, 8.6 mln odwiedzających rocznie) Disney AnimalKingdomwWalt Disney World (USA, 8.2 mln odwiedzających rocznie) Studio Universal w Japonii (Japan, 8 mln odwiedzających rocznie) Everland (South Korea, 7.5 mln odwiedzających rocznie) 24. Europa-Park Rust (Germany, 3.9 mln odwiedzających rocznie) Największe, najpotężniejsze(2005)

  9. Globalizacja przemysłu parków rozrywki

  10. Najlepszy przykład praktyki Niemcy - Europa Park Rust • Otwarty w 1975 roku, Europa Park Rust jest obecnie największego parku rozrywki w Niemczech • Znajduje się w trójkącie granicy Niemiec, Szwajcarii i Austrii • Ponad 100 atrakcji jest zintegrowanych w 13 europejskich obszarów tematycznych na łącznej powierzchni 85 ha • W parku w sezonie otwarcia pracuje ponad 3100 pracowników • Ponad 4 mln osób odwiedziło park w 2009 r. • Obłożenie hoteli wzrosło, do 90% (3500 miejsc) • Stwierdza się, że odwiedzający Europa Park odwiedzili również inne zamknięte atrakcje turystyczne

  11. Radzenie sobie z recesją • W związku z ostatnią recesją w Europie i na świecie większość parków tematycznych obawiała się utraty gości • Jak widać w FUR Reiseanalye na rok 2009, większość Niemców zdecydowało pozostać w Niemczech, a nie spędzać wakacje za granicą • Pomimo recesji parki rozrywki były bardziej popularne niż kiedykolwiek w Niemczech • Niektóre parki były w stanie zwiększyć liczbę turystów do 20% • Parki tematyczne i rozrywki mogą być postrzegane jako jeden zwycięzca kryzysu finansowego (źródło: Skupienie Online) • "Wiele osób, które zwykle wybierają wakacje za granicą przebywały w Niemczech i raczej odwiedziły nas podczas krótkiej wycieczki" (Ulrich Müller-Oltay, kierownik Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen) • Boom można wyjaśnić przez wiele milionów inwestycji w nowe atrakcje • Ulf Sonntag (FUR) stwierdza, "[że] krótkie wycieczki byłyby większym trendem" Another possible reason for the boost of theme park visitors

  12. Rola technologii • Integrowanie technologii na przejazdy, atrakcje, gry i pokazy pomaga park nocować istotnych dla współczesnego rynku • The bar continues to be raised in terms of the quality of guest experience • Zastosowanie efektów audiowizualnych, oświetlenia, techniki i efektów kontroli oraz pokazy nowoczesnych technik produkcyjnych z elementami jazdy i doskonałej konstrukcji • Dodawanie nowych zjazdów, pociągów lub stref to sprawdzony sposób na dodanie wartości i zwiększenie dochodów • Szczególnie adresowacje dla rodzin mają tendencję do zwiększonego wpływu obecności niż ulepszeń z lub bardziej wyspecjalizowane i niszowe odwoławcze (John Robinett, wiceprezes URE w LA)

  13. Disneyland Paris • Otwarcie pierwszego Disneylandu (wiodącej marki z USA) w Europie przeniesiono świetny pomysł, aby przeniknąć / wejść na rynek europejski • Niemniej jednak, Euro Disney musiał zmierzyć się poważnymi problemami aby odnieść sukces na rynku • W pierwszym roku funkcjonowania Euro Disney ogłosił stratę na ok. 300 mln Franków • Liczba gości była znacznie poniżej oczekiwanych liczb (w pierwszym dniu spodziewano się 500.000 ludzi, biorących udział w dniu otwarcia, a w rzeczywistości było ok. 25000) • Euro Disney oczekiwał, że średnia liczba odwiedzających będzie wynosić 60.000 na dzień, a osiągnięto jedynie 25000 w pierwszym roku działalności • Amerykański styl zarządzania i obsługi parku nie były odpowiednio dostosowane

  14. Po ciężkich reinwestycji oraz otwarciu nowych atrakcji, w 1995 roku Disney był w stanie zgłosić pierwszy w historii kwartalny zysk około 35mio US $. • W 2005 roku Walt Disney Company zgodziło się na umorzenie długu dokonane przez wszystkie Walt Disney SCA • Począwszy od roku 2007, park miał około 2 mld PLN długu • Nadal, Euro Disney jest najczęściej odwiedzanym parkiem rozrywki w Europie (odwiedza go więcej turystów niż w Luwr i Wieżę Eiffla łącznie)

  15. Bibliografia • http://www.focus.de/panorama/vermischtes/deutschland-ansturm-auf-freizeitparks_aid_434012.html • http://www.freizeitpark-welt.de/index_freizeitpark.php • http://www.connectingindustry.com/pdfs/TEA-ERAAttendance06.pdf • The Global Theme Park Industry (S.Anton Clavé) • The Development & Mgmt of Visitor Attractions (John Swarbrooke) • http://www.connectingindustry.com/pdfs/TEA-ERAAttendance06.pdf • FUR Reiseanalyse 2009