Download
slide1 n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
帕 累 托 图 PowerPoint Presentation
Download Presentation
帕 累 托 图

帕 累 托 图

189 Views Download Presentation
Download Presentation

帕 累 托 图

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. 帕 累 托 图 www.themegallery.com

  2. 目录 起源 定义 构成 作图及使用 www.themegallery.com

  3. 1975 1970 1897 意大利经济学家帕累托 “帕雷托法则” 美国经济学者劳伦兹 “劳伦兹曲线” 美国品管专家朱兰 “关键少数,琐碎多数”法则 帕累托图起源 www.themegallery.com

  4. 帕累托图定义 定义: 根据搜集的数据,以不良原因、不良状况、不良发生的位置等项目分类,计算出各分类项目所占之比例,用从高到低的顺序排列成矩形,同时表示累积和的图。 核心内容: 80%的问题仅来源于20%的主要原因,以有限的人力和时间来有效的解决问题。 www.themegallery.com

  5. 帕累托图----构成 www.themegallery.com

  6. 帕雷托图的作图及使用 步骤1:确定调查项目 制作帕雷托图时,首先确立帕雷托图究竟想表明什么(就是所谓调查的目的,也就是想调查什么原因造成问题偏多)。 如例题所示:冲压车间某制件的问题分析。 www.themegallery.com

  7. 帕雷托图的作图及使用 步骤2:决定分类项目,收集数据资料 目的明确后,其次是决定分类项目,进行数据收集(数据真实)。 如果只有2-3个项目的话,因为一眼即可看出那个重要,所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示:冲压车间某制件的问题分析中包含项目大于6个。 www.themegallery.com

  8. 帕雷托图的作图及使用 步骤3:整理数据资料 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 2.计算数据资料的累积和。 如例题所示: www.themegallery.com

  9. 帕雷托图的作图及使用 步骤4:制作直方图 1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项目则需排列至最后面,因为分析它没什么意义)。 2.各柱的宽度相同,柱与柱之间不要隔间隙。 步骤5:填入累积和曲线 1.一面看累积和纵轴的刻度,一面将各项目的累积和,点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 2.起点需通过原点(可选)。 www.themegallery.com

  10. 如例题所示: 依据帕累托原则(2080原则)识别出主要问题为毛刺、缺边、磕碰问题。(需提出累积和超过80%的问题毛刺、缺边、磕碰问题作进一步分析。) www.themegallery.com

  11. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  12. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  13. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  14. 实例 ——进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化),制作第2个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子:炫丽机能问题分析的帕雷托图。 www.themegallery.com

  15. 实例 依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积不良率,得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图: www.themegallery.com

  16. 实例 经初步帕雷托图分析在问题中,异响类问题最多,而针对异响再做进一步的分析,找出最大的问题点。 下表为异响问题缺点明细,再使用帕雷托图二次分析 www.themegallery.com

  17. 实例 分析结论: 1.炫丽机能问题主要是异响类问题; 2.异响类主要问题:前后雨刷异响、打方向异响, 应该作为工作的重点。 www.themegallery.com

  18. 帕累托图----练习 6 . 练习 统计某机种某次退返品的不良项目如下: 外观丝印不良 16 不通电 92 无报警信号 210 不计数 78 马达异音 320 摇机时有声音 48 信号不能切换 5 扬声器噪音 5 马达倒转 4 地脚难拧 3 试作一张排列图,并分析主次原因。 www.themegallery.com