1 / 14

Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap

Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap 12 observasjoner fra ny forskning Foreleser: Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen. Min kilde:.

courtney-bradshaw
Download Presentation

Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap 12 observasjoner fra ny forskning Foreleser: Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen

  2. Min kilde: • Samtaler og tilstedeværelse på UCLA at Berkeley og Stanford i uke 9/2010

  3. Observasjon nr. 1:Sagt om innovasjon • Innovasjon er det viktigste aspektet i den moderne økonomien • ”Innovate or die” • Kilde: Prof. Philip Gordon, UCLA Berkeley

  4. Observasjon nr. 2:Entreprenørskap handler om innovasjon • Innovasjon kan læres/optimaliseres som annen business • Har man lært innovasjon, vil man lettere kunne bli entreprenøriell • Entreprenørskap tilhører derfor innovasjonsrommet!

  5. Observasjon nr. 3:Innovasjon er en realisert ide • I forhold til produktet • I forhold til servicen • I forhold til prosessen • I forhold til ”New business” • It´s a process (99 %)

  6. Observasjon nr. 4:Steps in innovation – skap en kultur for denne tenkemåten/prosedyren: • Ideas = raw material • Consepts = ideas for business value • Prototype = test conceps in the real world • Implementation = introduction to consumers

  7. Observasjon nr. 5:Innovasjon handler om å flytte grenser • Flytte grenser i forhold til hvordan man tilnærmer seg markedet • Flytte grenser i forhold til hvordan man anvender teknologien • Gjennom å flytte grenser gjør man noe stort • Ved ikke å flytte grenser kan man i beste fall gjøre noe godt

  8. Observasjon nr. 6:Innovasjon gjør det mulig å skalere virksomheten • Viktig med signifikant innovasjon for skalering • Lettere å få venture kapital når prosjektet kan skaleres • Mye å lære av å strekke seg mot en ytre grense

  9. Observasjon nr. 7:Finanskrisen og nye regler bremser innovasjoner • I USA er det vanskelig å finansiere nye og særlig kapitalkrevende prosjekter (som clean energy, clean tech etc) • Nye regler fra myndighetene i forhold til kvaliteten på eksempelvis nytt medisinsk utstyr bremser også prosessene • Venture kapitalen går nå mest til forbruker- /internett-relaterte ting og ”life science”, dvs mindre kapitalkrevende prosjekter

  10. Observasjon nr. 8:Ny business handler mye om internett og ”on line stoff” • Build web site • Get the online stuff

  11. Observasjon nr. 9:Lag forretningsplan og en ”pitch” • Du har sikkert hørt om ”the elevator pitch) • Venture kapitalisten vil gjerne ha det på sin måte

  12. Observasjon nr. 10:Slik pitcher du: • Kort sammendrag på e-post • Executive summary = 1 side • PP-presentasjon (8 bilder) • Få frem dette: • Reell disruptiv teknologi eller ”approach” til marked • Team som kan ”execute” • Utgifter/salg (see deals very early) • Traction • Risks (funding, execution risks, samarbeid) • Timing og momentum

  13. Observasjon nr. 11Vær ærlig ”up front” • Legg vekt på visjonen • Kreativiteten • Lidenskapen (= entreprenøren)

  14. Observasjon nr. 12Tenk ”sustainable” hele veien • Alt du gjør bør være resirkulerbart • Store kunder og seriøse kunder stiller nå krav om dette • Fokus på bærekraft og rene kilder

More Related