員工薪資績效管理 GOOGLE 公司

員工薪資績效管理GOOGLE公司 組員：資二甲 D10116132 侯宇謙資二甲 D10116101 楊士霆資二甲 D10116158 謝長宏資二甲 D10116160 朱韋誠指導老師：劉崑義

目錄 • 公司總覽 • Google公司的員工福利制度 • 績效管理 • 員工培訓 • 薪資結構 • 結論 • 資料來源報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

公司總覽 Google 的任務在於組織全世界的資訊，讓全球都能使用並有所裨益。實現此任務的第一步，始於 Google 的創辦人 Larry Page 和 Sergey Brin 在史丹佛大學 (Stanford University) 宿舍房間內開發一種新的線上搜尋方法，然後快速地散播給全球尋找資訊的使用者。Google 現在已被公認為世界上規模最大的搜尋引擎 -- 一個易於使用的免費服務，通常在一秒內便能傳回相關的搜尋結果。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

Google公司的員工福利制度 • 提到Google，大家總會想到它那優渥的工作環境及福利制度，也因此吸引許多優秀的人才投入。這些琳瑯滿目的「特別福利」包括：經常使用的免費早餐、午餐、晚餐、24小時健身中心、駐診醫生、營養師、乾洗及快遞服務等；甚至還有一些員工不常使用的個人教練、游泳池、三溫暖及可免費搭乘配有無線上網等高科技設備的員工交通車。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

Google公司的員工福利制度 • 身為Google的台灣員工，可以享有多好的福利？除了有吃不完的免費食物跟飲料，還有遊戲間讓員工放鬆。但是在瑞士的Google，福利更讓人大吃一驚，因為員工可以在由纜車改裝的辦公室裡工作，在改裝成極地帳棚的會議室開會，到餐廳不用走樓梯，可以坐溜滑梯下樓。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

績效管理 1. 評鑑2萬名員工的跳槽潛力指數，防止優秀人才流失。 2. 建立協助評估人才的主管會議 3. 建立正式的員工績效約談。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

員工培訓 1. “自由時間”Google留15%的工作時間，讓員工能自由運用，包括訓練甚至睡覺！ 2. “模擬訓練”包括設計 “虛擬公司”模擬一個產品的研發周期，讓新手們學習，怎麼樣在適當的時候講適當的話，怎麼能用最好的方法溝通說服別人，怎麼樣能得到別人的信任，怎麼樣以誠待人，怎麼樣能有團隊精神。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

員工培訓 3. “理論學習”‘找一些在歐美公司流行的培訓課程進行，其中英文訓練也在其中。4. “設計課程”請到史丹福大學的教授幫忙設計課程，對新人們進行強化訓練，讓每個人都能補充自己不足的部分。5. “美國培訓”海外公司訓練達不到之機能, 送至美國GOOGLE培訓。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

薪資結構 年度Cash bonus: 固定發年薪(210000*12)的15%,只有績效很好才會再多一點, 無中秋,端午,春節獎金年度股票: 大約幾十股GOOG,分4年給,績效很好才會多一點,績效很差會拿不到股票報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

薪資發放 報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

結論 Google並沒有發放中秋,端午,春節獎金，但相對的，他給員工的福利就大大的提升，好的醫療檢查、良好的工作環境、免費的員工午餐等，Google還有一大特點，那就是Google以股票代替獎金的制度，以提高員工的競爭力，凡是被Google錄取的去其他公司都會有很好的福利。報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

資料來源 維基百科：http://zh.wikipedia.org/zh-tw/Google%E5%85%AC%E5%8F%B8#.E8.9E.8D.E8.B5.84.E4.B8.8E.E4.B8.8A.E5.B8.82 yahoo知識+：https://tw.knowledge.yahoo.com/question/question;_ylt=A3eg.8od049TXEYAEcHXrYlQ?qid=1510060300610 報告人：侯宇謙組員：謝長宏、朱韋誠、楊士霆

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