未來 10 年民生化工產業之範疇與發展情境

1. （2005）現況 • ◎民生化工業總產值新台幣4.22兆； • 生技產業產值1,585億元； • 石化產業產值1.1兆； • 電子材料業產1,601億元； • 紡織業產值4,760億元； • 食品業產值4,626億元； • 塑膠業產值2,631億元； • 運動休閒業產值1,776億元 石 化 產 業 • 石化基本原料、石化中間體、合成樹脂、塑膠原料、人纖原料 、橡膠原料 • ◎民生化工業總產值新台幣6.3兆； • 生技產業產值6,582億元； • 石化產業產值1.8兆； • 電子材料業產5,800億元； • 紡織業產值5,800億元； • 食品業產值6,000億元； • 塑膠業產值3,800億元； • 運動休閒業產值2,800億元 • ☆高齡養護產業產值1,800億元； 現況(2005年) 石 化 產 業 石化基本原料、石化 中間體、合成樹脂、 塑膠原料、人纖原 料 、橡膠原料、生質 複材及奈米複材塑膠 製品 產業範疇變化 紙、印刷、橡膠製品、水泥、複合材料、玻璃纖維、家具、肥料、電子化學品、化粧品、石材、電子材料 一 般 化 學 產 業 2015年整體產業變化 食 品 生 醫 產 業 • 食品及飲料、菸酒 • 生技、藥品、醫療器材 食 品 生 醫 產 業 食品及飲料、菸酒 生技、藥品、醫療器 材、高齡養護產業、醫療電子產業 人纖製造、加工絲、 紡紗、染整、織布、 不織布、成衣、運動 休閒、珠寶玩具、 鞋、紡織纖維材料 紙、印刷、橡膠製品、水泥、複合材料、玻璃纖維、家具、肥料、電子化學品、化粧品、石材、電子材料 紡 織 與 運 動 休 閒 產 業 紡 織 與 運 動 休 閒 產 業 一 般 化 學 產 業 人纖製造、加工絲、紡紗、染整、織布、不織布、成衣、運動休閒、珠寶玩具、鞋 未來10年民生化工產業之範疇與發展情境 既 新 有 興 產 產 業 業 升 整 級 合 轉 創 型 新 加 躍 值 進

2. 重點策略內容 • 適度擴充規模維持雙石化體系整合發展。 • 推動石化產品高值化發展。 • 協助石化工業全球佈局。 • 促進石化工業永續經營。 2005現況 2010目標 2015目標 石化材料產業之發展策略 願景：2015台灣石化材料將成為遠東地區石化運籌中心。 • 佔GDP：9.7% • (整體GDP為18.5兆元) • 產值：1.8兆元。 • 出口值： 7600億元 • 就業人數：約40000人 • 乙烯產能達到世界第6位。 • 佔GDP：10.1% • (整體GDP為14.8兆元) • 產值：1.5兆元。 • 出口值：6400億元 • 就業人數：約35000人 • 期望乙烯產能規模世界第8位 • 佔GDP：9.32% • (整體GDP為11.8兆元) • 產值：1.1兆元 • 出口值：4678.8億元 • 就業人數：約30000人 • 乙烯產能為世界第11位

3. 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 原 物 料 關 鍵 組 件 終 端 產 品 • 基本原料全部轉製中間產品。 • 支援高科技產品。 • 所需原料材。 • 原油全部仰賴進口。 企業競爭 困境或挑戰 競爭對手佈局現況 市場地位 利基或機會 產業環境 石化材料產業之帶動效果、預期效益 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 日本：乙烯產能約為750萬公噸，產業發展朝(1)全球佈局(2)企業整併(3)產品差異化與創新發展 • 韓國：乙烯產能約為576萬公噸，發展高附加價值產品擴大市場規模、強化價格競爭力。 • 中國：乙烯產能約為780萬公噸， (1)擴展煉油及乙烯規模,提升自給率(2)大型化公園區(3)調整產業/產品結構。 • 大陸市場興起，韓國、新加坡等與我國類似之工業發展持續擴大生產規模。 • 中東石化廠乙烯系列產品已石油伴生氣進料，價格具競爭力，侵蝕我國亞洲市場。 • 外資多赴大陸設置石化中心，就近攻佔大陸市場，我國尚未開放赴大陸設置輕油裂解廠，影響業者兩岸石化品之運籌。 • 大陸市場缺口大、可藉此壯大生產規模。 • 佔穩石化經濟規模之優勢下，結合國外石化技術資源，發展高值化石化品。 • 石化下游嘉工業以赴大陸佈局，有條件開放赴大陸設置輕油裂解廠，整合石化業台商供應練體系及兩岸佈局，並攻佔大陸內銷場。 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 • 發展綠色化工製程促進產業永續發展 • 建立上中下游產業策略聯盟，發展差異化與高附加價值產品 • 建立全球通路 • 上游原料自給、降低整體生產成本 • 建立綠色化工與產業永續發展環境 • 促進國內業者朝向研發加值發展 • 擴大吸引國際主要大廠來台投資與合作 • 乙烯產能規模居世界前十名內。 • 亞洲石化關鍵性原料主要供應國

4. 重點策略內容 • 協助排除業界投資障礙，促進民間重大投資。 • 結合產、學、研、訓分工合作培育人才，擴大高科技人才來源。 • 強化專利權佈局，降低專利侵權糾紛。 2005現況 2010目標 2015目標 塑膠製品產業之發展策略 願景：由泛用塑膠製品邁向精密零組件與高科技關鍵材料。 • 產值：預估產值約3800億元 • 擠身於國際市場，提高與強勢國家競合的機會，透過國際合作，擴張關鍵材料與精密零組件於高附加價值市場的應用。 • 產值：預估產值約3000億元 • 協助精密零組件與關鍵材料之聯盟轉為產業聚落，加強產業研發、銷售、應用之能力，深化國內塑膠產業與國際接軌之程度，由基礎泛用生產代工的地位漸次提升為研發基礎關鍵材料之位階。 • 產值：2631億元 • 醫療用塑膠、工程用塑膠等附加價值、銷售值最高；塑膠皮、板、管銷售值次之。 • 禁用PVC對產業所造成的衝擊，使國內塑膠產業除投入高附加價值產品研發外，材料研發亦為發展重點。

5. 終 端 產 品 • 生質複材塑膠、奈米複材塑膠、光選擇性智慧型塑膠 • 產值約為：850億元 • 進行跨領域技術整合 • 可應用領域包括：食品包裝材、醫療產業原料、汽車零組件市場、光電等高附加價值產業之關鍵原料 關 鍵 材 料 利基或機會 市場地位 產業環境 競爭對手佈局現況 困境或挑戰 企業競爭 塑膠製品產業之帶動效果、預期效益 • 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 生 產 設 備 • 就主力發展產業，具備聚落型態者，在生產設備上得由台灣自行設計、生產 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 美國佈局以聚乳酸(PLA)取代傳統塑膠包裝容器市場。 • 光電與醫療產業原料仍以美日為主要發展國。 • 日、中、台、美積極佈局汽車零組件市場。 • 產業效應於短時間內無法彰顯，驗證機構需要建立。 • 須強化專利、專利佈局、迴避設計等概念，以降低專利侵權糾紛。 • 創新性高、機動性強，有利於新產品應用與開發，近年來催生產業聯盟與聚落，產品研發與品質亦趨於穩定。 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 • 提高關鍵材料自主比例，降低國外企業掌控成本的情形。 • 以成熟、可量產高值材料之相對地位，提昇國內企業與國際塑膠製品業談判與競合的籌碼 • 基礎材料方面，循序漸進取代目前禁用之石化產品，如PVC。 • 高值材料方面，提高產品自製率、良率、品質及應用層面，擠身國際高附加價值產品之應用市場。 • 透過關鍵材料與精密零組件之開發，提升國內競爭力，可提高國內產業自主、促進國際合作契機。

6. 產值5,800億台幣 • 提高家飾及產業用紡織品應用 • 比例附加價值率50% 2015目標 2010目標 2005現況 • 產值5,500億台幣 • 提高家飾及產業用紡織品應用 • 比例促進附加價值率40% • 產值4,760億台幣 • 附加價值率33% • 技術差異化： 1.建立創新型及跨領域整合型紡織科技 • 2. 建構檢測驗証技術 • 產品設計化： 1.朝附加價值率較高之ODM或OBM發展 • 2.提昇產品設計及自創品牌 • 產業電子化： 1.發展全球運籌中心 • 2.快速反應市場 • 產業全球化： 1. 研發中心，營運中心根留台灣 • 2. 積極全球化佈局 推動策略機制 2015紡織產業之發展策略 願景：2015台灣紡織產業成為國際生產重鎮

7. 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 • 機能性衣著用紡織品 • 產業用紡織品 • 傢飾用紡織品 • 極限運動紡織品 • 醫療用紡織品 生 產 設 備 終 端 產 品 原 物 料 關 鍵 組 件 • 環保型廣告噴材 • 抗靜電 • 透濕防水技術 • 高強力 • 自動化紡織機械設備 • 化學紡織抽絲設備 • 不織布設備 • 印染整理加工設備 競爭對手佈局現況 • PTA • 棉、毛 • EG、CPL • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 機能性紡織品相關檢測/認、驗證/產品應用規範標準仍顯不足 • 中小企業研發平台與能力不足，發展創新紡織品能力不足 • 終端市場需求未能完全掌握 • 歐美日國家已具有素材及纖維優勢並訂立標準提升進入障礙 企業競爭 利基或機會 市場地位 困境或挑戰 產業環境 • 紡織產業體系完整，具快速市場反應能力 • ODM能力較競爭國強且紮實 • 跨領域產業用、舒適保健、運動休閒紡織品之國際市場需求大 • 美、日兩國在新合纖相關領域耕耘已久 • 韓國積極投入大量研發經費、並設立各種紡織品展示中心 • 義大利重視染整加工業，且配合「設計」創造其國際競爭優勢 • 研發營運中心根留台灣 • 全球化佈局 • 策略聯盟 • 紡織產品機能化進而 • 提升產業附加價值 • 台灣成為高科技紡織材料運籌管理中心 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 紡織產業之帶動效果、預期效益

8. 2015目標 2010目標 2015運動休閒產業之發展策略 願景：2015台灣運動休閒產業成為國際生產重鎮 • 產值2,800億台幣 • 整合運用創新品牌策略， • 創造品牌國際化之效益。 2005現況 • 產值2,300億台幣 • 建構電子化管理服務與協 • 同合作平台。 • 產值1,776億台幣 • 全球健康概念興起，運動休閒 • 相關產品需求穩定成長。 • 創新研發運動休閒產品 • 建置國際級檢測認證體系 • 建立全球設計中心 • 建置科技化創新服務平台 • 整合服務業與製造業，開創國際品牌 重點策略內容

9. 競爭對手佈局現況 • 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 • 健身器材用品 • 水上運動用品 • 各式球類用品 • 溜冰鞋及冬季運動品 • 高爾夫球用品 生 產 設 備 終 端 產 品 原 物 料 關 鍵 組 件 • 自動化製造設備 • 電子加工設備 • 材料混合設備 • 品質監控設備 • 塑化材料 • 鋼材、鋁材 • 發泡劑、皮革 • 特殊材料 • 馬達控制器 • 顯示組件 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 缺乏具整合應用高科技與創意設計專業人才 • 國際行銷能力不足，自有品牌拓展受限 • 零售體系朝多重化與大型化發展，傳統銷售通路面臨挑戰 • 大陸挾其低廉生產要素之優勢，快速分食國際市場大餅 • 美國、歐盟各國及日本等國民所得較高的國家均大力推動運動休閒產業。 • 加拿大運動休閒產品市場規模持續成長走勢。 • 2006世足賽及冬季奧林匹克兩大運動盛事，使奧地利的運動用品市場行情看好。 • 具高度跨領域技術與系統整合能力 • 產銷體系發展健全及全球佈局運籌能力強 • 開發整合型功能運動用品，提升產品附加價值 • 建置E化之運動休閒創新服務代理系統，擴大利基。 產業環境 困境或挑戰 市場地位 企業競爭 利基或機會 • 跨領域技術整合應用技術 • 開發創新型或功能整合型之運動休閒產品，提高產品附加價值50%。 • 高爾夫球頭產量世界第1位 • 自行車產量世界第1位 • 健身器材產量世界第2位 • 提升高質化、高單價50% • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 • 關鍵技術能量留存台灣 • 全球運籌能量與效率提升30% • 創造品牌國際化 運動休閒產業之帶動效果、預期效益

10. 推動產業聯盟：推動材料上中下游成立產業聯盟，以加速材料之技術建立。推動產業聯盟：推動材料上中下游成立產業聯盟，以加速材料之技術建立。 • 建構產業環境：加速建立材料檢測標準、驗証平台與材料產業標準。 • 產業推動：鼓勵國際電子材料大廠技術移轉或合資設廠、合作。 • 設立試驗生產線：設立電子材料試驗生產線。 重點策略內容 2005現況 2010目標 2015目標 • 產值達NT1601億元 • 出口金額達NT250億元 • 具國際性跨國企業集團 • 共3個 • 產值達NT3300億元 • 出口金額達NT1000億元 • 具國際性跨國企業集團 • 共5個 • 產值5800億台幣 • 出口金額2900億台幣 • 具國際性跨國企業集團 • 共7個 2015電子材料產業之發展策略 願景：2015台灣電子材料產業成為全球重要跨國企業

11. 利用樹脂、塑膠原料、化學品等上游材料發展電子材料產業利用樹脂、塑膠原料、化學品等上游材料發展電子材料產業 • 國內產學研究掌握基礎技術與創造新製程 終 端 產 品 原 物 料 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 半導體材料、構裝材料、 • 平面顯示器材料、 • PCB材料、電池材料、 • 光儲存媒體材料 利基或機會 困境或挑戰 競爭對手佈局現況 市場地位 企業競爭 產業環境 • 歐美日等國在相關高階材料領域耕耘已久 • 國際材料大廠皆將國際化訂為企業發展規劃 • IT產業之基礎與實力雄厚 • 新技術應用帶動新材料開發 • 技術與環境逐漸成熟 • 新興市場興起 • 產業技術研發能量落後 • 國內廠商取得生產技術不易 • 應用服務開發能力較弱 • 策略聯盟、國際分工 • 高階管理、技術人才國際化 • 提昇IT、材料上下游產業之國際競爭力 • 以佔全球市場30%為目標 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 電子材料產業之帶動效果、預期效益 • 國內外產業之影響：電子材料產業主要之產業關聯帶動效果 終 端 產 品 • 數位家電、資訊產品、 • 液晶電視、液晶顯示器、 • 奈米/微機電元件、電池、 • IC、DREM、PCB、 • 通訊設備、光儲存媒體

12. 2015生技產業之發展策略 2015目標 2005現況 2010目標 • 營業額新台幣3,165億元 • 出口金額新台幣1,470億元 • 促成18件生技投資成功 • 案例，成立500家以上之 • 　生物技術公司。 • 成為亞洲新劑型藥品開發 • 之研發中心及醫療器材加 • 值運籌生產製造基地 • 營業額新台幣6,582億元 • 出口金額新台幣3,442億元 • 建立台灣成為亞太地區生物技 • 術產業研發、製造與營運中心 • 成為全球類新藥藥品開發 • 之運籌中心 • 成為全球醫療器材主要供應中心 • 營業額達新台幣1,585億元 • 出口金額為新台幣480億元 • 廠商積極進行國際化布局、技術引進 • 及策略聯盟 • 電動代步車 /輪椅、數位血壓計/ • 體溫計/血糖儀等為主要出口產品 願景：2015台灣生命科學產業將成為國際生物技術社群，研發與商業化之重要環節，及亞太地區生物技術產業研發、製造與營運中心 。 重點策略內容 • 篩選利基產品、扶植重點廠商、形成產業聚落 • 透過技術策略聯盟整合推動以促成產業聚落之鏈結 • 導引產業有效投入類新藥之推動及研發 • 排除臨床試驗法規障礙，加速與國際接軌 • 海外設置據點，協助民間重點投資

13. 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 • 可攜式監視器 • 生理生化分析儀 • 非侵入式血糖儀 • HRV診斷儀 • 安全注射針筒 • 骨科器材/導管 • 智慧型照護系統 • 抗發炎/心血管疾病製劑 • 中樞神經疾病/抗感染製劑 • IC製程材料、IC構裝材料、顯示器上游原材料、印刷電路板材料、電池及其他電子元件材料、塑膠/石化、金屬等 • 抗發炎、心血管疾病、中樞神經疾病及抗感染等原料藥 • 鈦金屬板 • 醫療級塑膠原料 • 壓力/化學等感測器 • 微小馬達/微控制器 • 醫電用監控晶片 • 含藥複合材料類新藥技術 • 複合型醫療藥物傳輸技術 原 物 料 關 鍵 組 件 生 產 設 備 終 端 產 品 • 自動化製造設備 • 組裝組合監測設備 • 材料精密切割設備 • 精密校準/驗證設備 • 先導生產設備 • 生產環境支援系統設備 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 市場地位 企業競爭 利基或機會 競爭對手佈局現況 產業環境 困境或挑戰 1、創新研發與產業化能力尚顯不足 2、跨國企業來台投資生技產業金額甚少 3、尚缺指標性生技投資成功案例 4、國內生技主導性企業尚未產生 5、高級管理、服務與跨領域人才不足 6、國際行銷經驗不足，且行銷通路未完善 7、智財權相關法規之執行，未達先進國家水準 8、通訊標準協定尚未建立 9、產品項目多，相關資源較為分散 10、產品驗證制度尚未完備 • 中國市場商機龐大，同文同種在產業發展所需之語言與文字上具優勢 • 與韓國在生物技術併購、技術策略聯盟與資訊往來上切入，較為有利 • 結合產業上中下游，形成醫療器材產業聚落 • 強化產業製造與運籌管理之優勢 營業額新台幣6,582億元 出口金額新台幣3,442億元 (醫療電子產值新台幣1,500億元) • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 台灣生技產業之帶動效果、預期效益 1、市場之開拓方面，打入OEM生技學名藥(bio similar)市場 2、尋求與日本、印度、韓國等在技術研發合作 3、製藥軟硬體設備與國際水準等齊 4、研發及代工產業於國際分工趨勢下具發展契機 5、高齡化與慢性病趨勢致使醫藥品需求增加 6、類新藥與學名藥新劑型之發展優勢 7、具有過去發展良好周邊產業之雄厚經驗與基礎 8、結合ICT產業所獨創之服務功能 9、邁入高齡化社會，國內外需求持續擴大 1、韓國、中國、印度、新加坡等國在目標、策略、法 規鬆綁、募集資金等均明確與積極 2、中國大陸、以色列亦逐漸成為全球市場主力供應國 家 3、南韓已成功由傳統學名藥製造轉型至新藥開發 4、印度已積極由原料藥發展轉型為製劑發展中國大陸 持續進行引資招商與擴大投資之產業政策 5、全球市場集中於少數大廠 • 有助於建立台灣成為國際生物技術社群，研 • 發與商業化之重 要環節，及亞太地區生物技 • 術產業研發、製造與營運中心之既定目標 • 台灣將成為全球醫療器材主要供應中心 • 台灣將成為亞洲新成分藥品開發及相關技術 • 之運籌中心

14. 重點策略內容 • 結合海外台商與國內產業之優勢，擴展國際市場 • 推動法規鬆綁、標準建立，建構食品產業發展的優良環境 • 推動食品GMP制度，提升品質及建立共通品牌之通路優勢 • 建構食品產製儲銷同盟體系，加強研發，提升產業競爭力 2005現況 2010目標 2015目標 • 產值達4,626億元 • 出口金額為616億元 • 冷凍食品、調味品及 • 飲料等 • 產值達6000億元 • 出口金額1000億元 • 成為東方優質食品研發 • 及產銷營運中心，且研發 • 及品保服務在亞洲各國 • 具領導地位 • 產值達5300億元 • 出口金額為800億元 • 結合台商海外投資優勢， • 成為大中華及亞太地區 • 優質食品重要營運、研 • 發及技術中心 2015食品產業之發展策略 願景：2015台灣成為東方優質食品研發及產銷營運中心

15. 企業競爭 市場地位 產業環境 競爭對手佈局現況 困境或挑戰 利基或機會 • 先進國家於東南亞及中國大陸投資發展產品 • 開發中國家重視並加強食品加工業，除滿足其內需外，與我國產品市場競爭 食品產業之帶動效果、預期效益 • 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 • 調味料 • 保健素材 • 特殊包裝材料 • 冷凍食品 • 鮮食、冷藏食品 • 常溫流通食品 • 保健機能性食品 • 族裔食品、地方美食 生 產 設 備 • 自動化製造設備 • 微膠囊技術及設備 • 均質混合成型設備 • 冷凍冷藏及品質監控設備 終 端 產 品 原 物 料 關 鍵 組 件 • 農產品、禽畜產品、水產品、調味料、添加物、包裝材料 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 企業研發企圖心不強，仿製大於創新 • 調配料之原料來源多屬進口，市場控制於外國大廠 • 國內資金、技術有外移隱憂 • 技術能力強，具有開發高附加價值產品的能力(如保健食品等) • 週邊產業配合度高，上下游產業垂直整合良好 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 • 運用國內製造與運籌核心能力，結合海外經營據點，強化競爭力 • 形成海外台商與國內產業之策略聯盟 • 台灣將成為華人優質食品研發 及產銷營運中心，研發及品保服務在亞洲各國具有領導地位 • 產值達新台幣6000億元，出口值占1000億元

16. 產 業 高齡養護產業 高齡者服務 智慧型監控服務 老人安養護服務業 服務人才供應 緊急通報服務 養生保健食品業 產 業 • （2005）現況 • 台灣老人人口達217萬人佔總人口的9.4%。 • 台灣高齡養護產值約為260億新台幣。 產 業 範 疇 產 業 設施供應 整體產業變化 產 業 管理經營 產 業 管理顧問業 租賃系統管理業 健康/生活諮詢業 財務金融管理業 餐飲飯店管理業 未來10年高齡養護產業之範疇與發展情境 產業定義:以事業經營模式，運用器材及方法，提供高齡養護所需的設施、管理與服務 (器材係指高齡者適用之器具且不含醫療器材) 建築/行動供應業 老人設施設計業 休閒娛樂運動設備業 IT/安全系統業 無障礙供應業 產 業 • （2015）願景 • 台灣老年人口達304.8萬人佔總人口的12.74%。 • 產值達1800億，並促成5件高齡養護成功投資案例。 • 產業由製造轉向服務,消費由年輕族群轉向銀髮族。

17. 以目前所執行的照顧服務產業方案摸索高齡養護產業之發展以目前所執行的照顧服務產業方案摸索高齡養護產業之發展 • 以產品加值化進行服務之延伸 • 經由國際合作取長補短建立適合華人社會之成功模式 • 建立社區服務網路提供養護服務 • 鼓勵異業藉由使用科技的方式進行服務整合 重點策略內容 2010目標 2015目標 • 產值達650億元 • 出口金額為300億元 • 具有完整的亞洲區供應 • 基礎，並以併購及服務 • 加值延伸方式擴張市場 2015高齡養護產業之發展策略 願景：2015台灣將成為華人區域高齡養護整合性產品與服務的供應中心 • 產值達1800億元(每年20%成長,經由高齡 • 者食衣住行育樂美之相關需求促進業者 • 投入量產及設計，以達成目標) • 出口金額1000億元，包含高齡者生活服 • 務系統/社區照護/day care系統(含連結性 • 產品及管理) ，共用品，養護產品等 • 成為華人區域整合性的產品與服務的 • 供應中心 2005現況 • 產值達260億元 • 出口金額為80億元 • 養護保健用之食品、老年 • 按摩器、老人織物及老人 • 健身器材等產品

18. 企業競爭 市場地位 產業環境 競爭對手佈局現況 困境或挑戰 利基或機會 • 日本、中國及韓國已聯合建立高齡者共用規格開發聯盟 • 日本已建立跨國系統合作,並逐步推展國內實證經驗 高齡養護產業之帶動效果、預期效益 • 國內外產業之影響：產業主要之產業關聯帶動效果 • 服務/管理技術 • 監控系統及高齡者資料庫 • 養護與IT技術整合 • 建構綿密服務網絡 • 服務/管理人才培訓 • 建構產品加服務加值系統 • 共用品之開發與合作 • 新興關懷文化系統 • 服務管理系統 • 具養護功能產品 • 高齡者使用之共用品 • day care系統 • 相關適合高齡者之民生用品,包括食品,紡織,綠建材等 • 共用品之設計 生 產 設 備 終 端 產 品 原 物 料 關 鍵 組 件 • 該產業發展環境現況、利基、挑戰與對手佈局 • 產品項目多，相關資源較為分散 • 通訊標準協定尚未建立 • 產品驗證制度尚未完備 • 服務及管理人才缺乏 • 社會觀念保守極待轉變 • 高齡社會趨勢衍生養護需求 • 帶動相關民生、資訊及休閒產業 • 結合IT產業所獨創之服務功能 • 該產業發展策略執行內容及對2015年產業所可能產生之預期效益 • 全球高齡產業市場約為26兆美元，台灣將達1800億台幣 • 全球老年人口超過2.6億人，台灣老年人口達304.8萬人佔總人口的12.74%。 • 運用台灣強大製造與運籌核心能力經營學習型台式文化 • 跨國合作引領資訊、民生及休閒等企業置入行銷創新服務模式 • 台灣將成為華人區域高齡養護整合性產品與服務的供應中心 • 台灣式關懷文化蘊釀成為亞洲文化價值核心