40 likes | 173 Views
РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ГОРОДА РИЖСКОЙ ДУМЫ. ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА ДРГ РД.
E N D
РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ГОРОДА РИЖСКОЙ ДУМЫ
ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА ДРГ РД Предоставлять услуги, соблюдая установленные регламентированные требования законодательства и других нормативных актов, а также требования, по которым имеется договорённость с клиентом и которые не противоречат требованиям законодательства. Формировать у всех работников учреждения ответственность за качество предоставляемых услуг. Формироватьвзаимовыгодные отношения с клиентами, структурами Рижской думы и другими институциями самоуправления и деловыми партнёрами с целью завоевать их доверие к департаменту как к надёжному представителю услуг. Развивать и постоянно усовершенствовать Систему управления качеством, оценивая: • удовлетворенность клиентов, их пожелания и требования; • цели качества; • информацию от поставщиков; • исполнение процесса; • результаты аудита и отчёты руководства.
СФЕРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ДРГ РД • Сфера Системы управления качеством Департамента развития города Рижской думы включает все переданные в ведение учреждения процессы и предоставляемые услуги: • надзор правомерности строительного процесса в Риге; • определение порядка застройки и использование земли согласно планированию территории местного самоуправления; • обеспечение разработки и реализации планирования территории, детального планирования и их корректировок; • контроль за порядком размещения рекламных материалов, вывесок, объявлений и других информационных материалов; • способствование развитию экономики города Риги; • поддержание системы географической информации Риги; • обеспечение презентации города Риги; • способствованиемеждународному сотрудничеству. • Действия, охватывающие сферу Системы управления качеством Департамента развития города Рижской думы, реализуются согласно Международному стандарту LVS EN ISO 9001:2000.
Рижская дума Рижская дума СХЕМА ПРОЦЕССОВ ДРГ РД ТРЕБОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТ III. Процессы управления Клиенты Клиенты • Главные процессы основной • деятельности II. Процессы поддержки