1 / 115

Európska obranná agentúra – EDA ( eda . europa.eu )

Európska obranná agentúra – EDA ( www.eda . europa.eu ). Ing. Marián Mikluš (genmjr. v.v.) - štátny radca, stála kontaktná osoba (perm.PoC) pre EDA Stále zastúpenie Slovenskej republiky pri Európskej únii Avenue de Cortenbergh 79 1000 Brussels Belgium Pôsobnosť:

cleo
Download Presentation

Európska obranná agentúra – EDA ( eda . europa.eu )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Európska obranná agentúra – EDA (www.eda.europa.eu) Ministerstvo obrany SR

  2. Ministerstvo obrany SR Ing. Marián Mikluš (genmjr. v.v.) - štátny radca, stála kontaktná osoba (perm.PoC) pre EDA Stále zastúpenie Slovenskej republiky pri Európskej únii Avenue de Cortenbergh 79 1000 Brussels Belgium Pôsobnosť: - predstaviteľ národného riaditeľa pre vyzbrojovanie pre Európsku úniu (spôsobilosti, výskum a technológie, vyzbrojovanie, priemysel a trh)/ Európska obranná agentúra Tel: 0032.2.7436 864 GSM: 0032.473.537 546 Fax: 0032.2.7436 875 E-mail: marian.miklus@mod.gov.sk

  3. Ministerstvo obrany SR • MURPHYHO ZÁKONY a iné príčiny prečo sa veci kazia ! • _____________________________________________ • Ak fakty nesúhlasia s teóriou, treba sa ich zbaviť. • Dôsledky: • Čím je teória objemnejšia, tým lepšie. • Pokus možno považovať za úspešný, ak netreba viac ako polovicu meraní zavrhnúť, aby sa teória dokázala. • Za všetky veľké objavy, možno poďakovať nejakému • omylu. • Dôsledok: • Čím väčšie sú investície, tým dlhšie trvá dostať sa k tomuto omylu.

  4. Charakteristika agentúry História zapojenia sa SR Lisabonská zmluva Program práce 2009 ( 2010 – 2012 ) Oblasť výskumu a technológií a jeho prepojenie s ostatnými stratégiami Proces rozvoja európskych spôsobilostí Integrovaný rámec rozvoja spôsobilostí Dlhodobá vízia Záver Ministerstvo obrany SR

  5. HISTÓRIA zapojenia SR do EÚ/EDA 1994 – ZAPOJENIE SR DO PROGRAMU PZM 1997 – VYTVORENIE ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR V NATO A EU: *MISIA SR PRI NATO: - OBRANNÁ SEKCIA - SEKCIA ARMÁDY * ZÁSTUPCOVIA REZORTU OBRANY V PSE V ŠTRUKTÚRACH NATO *ZÁSTUPCOVIA REZORTU OBRANY VO VÝBOROCH, PRACOVNÝCH SKUPINÁCH A AGENTÚRACH NATO A EU 2003 – SCHVÁLENIE KONCEPCIE ZASTÚPENIA REZORTU OBRANY PRI NATO (MIMO ZASTÚPENIA PRI EÚ) *STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO 2004 – Trvalé zastúpenie ministerskej časti pri SZ SR pri EÚ (trvalá účasť na činnosti relevantných pracovných skupín a výborov) 2006 – Vytvorenie zastúpenia ministerskej časti na SZ SR pri EÚ v súčasnej podobe (2 (1) pracovníci zodpovední za otázky ESDP a 1 za problematiku EDA)

  6. ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA SEKCIE OBRANY * STÁLE ZASTÚPENIE PRI EÚ

  7. MECHANIZMUS KOORDINÁCIE ČINNOSTI S ÚSTREDÍM (v EÚ) MZV SR MO SR GŠ OS SR RKS MKK Predstaviteľ SR pri EÚ Veľvyslanec Veľvyslanec SR v PSC NBÚ Vojenský výbor EÚ (EUMC) Politická sekcia Sekcia obrany Úrad Vojenského predstaviteľa Register RELEX, PMG, CIVCOM COEST, COWEB,... PMG, SATCEN, ATHENA, CoC, EU-NATO CapGroup EDA EUMCWG Generálny sekretariát Rady (GSC) Vojenský štáb EÚ (EUMS)

  8. MECHANIZMUS KOORDINÁCIE ČINNOSTI SR v rámci EDA Ministri obrany Národní riaditelia pre spôsobilosti Národní riaditelia pre R&T Národní riaditelia pre vyzbrojovanie (Spravidla. 2x ročne každý formát) ROZHODOVACÍ ORGÁN Riadiacivýbor Prípravný výbor Návrhy rozhodnutí Predstaviteľ pre EDA pri stálom zastúpení SR Príprava rozhodnutí Návrhy aktivít Riaditeľstvá EDA a ich podporné štruktúry EUMC COM LoI OCCAR Zástupcovia z ústredia: Predstaviteľ pre EDA pri stálom zastúpení SR PoC CAP, NAD, R£T, I£M Obranní poradcovia Integrované rozvojové tímy (IDT- 6) Projektové tímy (PT- 35) Technologické oblasti (CapTechs-12) Siete expertov – pre každú CapTech Expertné skupiny – pre každú aktivitu Aktivity (34) Projekty (98)

  9. Ministerstvo obrany SR • CHARAKTERISTIKA AGENTÚRY • Európska obranná agentúra bola vytvorená v súlade s článkom 5 Council Joint Action 2004/551/CFSP z 12. júla 2004 s cieľom pomôcť členským krajinám EÚ vo vývoji ich obranných spôsobilostí pre operácie krízového manažmentu v rámci Európskej bezpečnostnej a obrannej politiky. • Agentúra bude plniť svoje ciele s: • povzbudzovaním EÚ vlád na výdaje obranného rozpočtu zameraného na budúce výzvy, nie na včerajšie (minulé) hrozby • pomáhať im identifikovať spoločné potreby a povýšiť spoluprácu prostredníctvom spoločných riešení

  10. Ministerstvo obrany SR • Úspechy Agentúry budú znamenať: • - lepšie vojenské spôsobilosti • - silnejší európsky obranný priemysel • lepšie zhodnotenie pre európskych platiteľov daní Slovenská republika: -prijala rad opatrení k podpore a realizácii úloh v rámci EDA. Vláda SR svojim uznesením č. 639 zo 7. júla 2004 riešila vstup SR do Agentúry pre obranné spôsobilosti, výskum, vývoj, obstarávanie a vyzbrojovanie (EDA).

  11. Vláda Číslo materiálu: 15484/2004 Predkladateľ: minister obrany UZNESENIE VLÁDY SLOVENSKEJ REPUBLIKY č. 693 zo 7. júla 2004 k vstupu Slovenskej republiky do Agentúry pre obranné spôsobilosti, výskum, vývoj, obstarávanie a vyzbrojovanie (Európska obranná agentúra – EDA) A.          schvaľuje A.1.               vstup Slovenskej republiky do Agentúry pre obranné spôsobilosti, výskum, vývoj, obstarávanie a vyzbrojovanie (Európska obranná agentúra – EDA); B.          berie na vedomie záväzky vyplývajúce pre SR zo vstupu a pôsobenia v Agentúre pre obranné spôsobilosti, výskum, vývoj, obstarávanie a vyzbrojovanie (Európska obranná agentúra – EDA); C.          ukladá ministrovi obranypodpredsedovi vlády a ministrovi hospodárstva zabezpečiť aktívnu účasť SR na činnosti Agentúry pre obranné spôsobilosti, výskum, vývoj, obstarávanie a vyzbrojovanie priebežne

  12. Nariadením ministra obrany SR č. 35/2007 z 30. apríla 2007 (predtým Rozkaz ministra obrany SR č. 30/2005): - bola zriadená Medzirezortná komisia na koordináciu a zabezpečovanie úloh súvisiacich s EDA (MKK), ktorého súčasťou je Štatút komisie. Predsedom MKK je Národný riaditeľ pre vyzbrojovanie – Generálny riaditeľ sekcie obranného plánovania a manažmentu zdrojov MO SR. Ministerstvo obrany SR 12

  13. Základný cieľ Agentúry „Európska obranná agentúra má za cieľrozvoj obranných spôsobilostí v oblasti krízového riadenia, podporua posilňovanie európskej spolupráce v oblasti vyzbrojovania,posilňovanie európskej obrannej priemyselneja technologickej základne a vytvorenie konkurencieschopnéhoeurópskeho trhu v oblasti obranných zariadení,ako aj podporu výskumu zameraného na vedúcu úlohu v oblasti strategických technológií pre budúce obranné a bezpečnostné spôsobilosti, posilňujúc tak priemyselný potenciál Európy v tejto oblasti.“ Ministerstvo obrany SR

  14. Koncepcia agentúry Zabezpečovať koherenciu úsilia participujúcich členských krajín s cieľom posilniť európsku výkonnosť v obrannej oblasti Poskytovať analýzy a pripravovať návrhy Riadiť a usmerňovať programy a projekty Byť nástrojom pre realizáciu politickej vôle Ministerstvo obrany SR

  15. Hlavné funkcie agentúry Rozvíjať obranné spôsobilosti Posilňovať spoluprácu vo vyzbrojovaní Zlepšovať európsku priemyselnú a technologickú základňu a podporovať vytváranie konkurenčného európskeho obranného trhu Podporovať spoluprácu v obrannom výskume Ministerstvo obrany SR

  16. Komparatívne výhody agentúry Je usporiadaná do unikátnej organizácie pokrývajúc oblasti rozvoja spôsobilostí, výskumu a technológií, vyzbrojovania, obranného priemyslu a trhu Využíva nástroj rozhodovania kvalifikovanou väčšinou (226 hlasov zo 345) Vedúcim agentúry je GT/VP Solana Výkonným riaditeľom (druhým v poradí) EDA je Weis Alexander (od 1.10.2007) Riadiaci výbor vo formáte ministrov obrany je vrcholným rozhodovacím orgánom Pokrýva široké spektrum foriem aktivít a ich kombinácií Ministerstvo obrany SR

  17. Personál a rozpočet agentúry 2005 Personál 80 osôb Všeobecný rozpočet 20 mil. € vrátane 3 mil. € v operačnom rozpočte 2006 Personál 90+4 Všeobecný rozpočet 22,3 mil. € vrátane 4+1 mil. € v operačnom rozpočte Ad hoc projekty vrátane rozpočtov Ministerstvo obrany SR

  18. Personál a rozpočet agentúry 2007 . Personál 94+4 . Všeobecný rozpočet 22,1 2008 . Personál 99 . Celkový rozpočet 32,044 z toho . Operačný rozpočet 6 mil.€ . UAV projekt 6 mil.€ 2009 . Personál 108 . Celkový rozpočet 30,00 Z toho . Operačný rozpočet 8 mil.€ Ministerstvo obrany SR

  19. Personál: 100 osôb Rozpočet: 30 mil. €

  20. Európska obranná agentúra Rola Riadiaceho výboru • Riadiacim orgánom EDA je Riadiaci výbor (SB), ktorý sa stretáva na rokovaniach - v niekoľkých formátoch: -Ministri obrany -Národní riaditelia pre spôsobilosti -Národní riaditelia pre vyzbrojovanie -Národní riaditelia pre výskum a technológie -Politickí riaditelia • Rozhodujúci je formát ministrov obrany (MoD), ktorého rokovania sú spravidla v rámci GAERC - sú riadené vedúcim Agentúry (Head of the Agency)

  21. European Council Evropská Rada European Parlament Evropský Parlament European Commission Evropská Komise Council EU (GAERC) Rada Evropy EU HR/SG GSC COREPER Pers Stah Policy Unit PSC RELEX CPCC Sít Cen Sat Cen DG E EUMC CIVCOM PMG ISS EUMS EDA EUMCWG EUMCWG/HTF Vzájomné väzby v rámci EÚ

  22. Európska obranná agentúra Vzájomné väzby • GAERC, COREPER, PSC, PMG, EUMC, EUMS, POLARM • Európska komisia • EU – NATO Capability Group • OCCAR, LoI • ASD

  23. Spôsob práce agentúry Ministerstvo obrany SR

  24. Medzirezortná koordinačná komisia Central POC spôsobilosti DCentral POC R&T vyzbrojovanie priemysel a trh Centrálny národný koordinátor Neštátni experti Moderátor EDA Ministerstvo obrany SR Koordinácia účasti SR na činnosti EDA Riadiaci výbor (Steering Board - SB) ? SEOPMVL, SEFIM, .. EDA Extranet Forums Perm Rep POC Preparatory Committee IDT MO SR GŠ SR EDA Cap Dir/Cap POC GŠ OS SR, SEOPMZ R&T Dir/R&T POC SEOPMZ – NRpV NAD/NAD POC SEOPMZ – NRpV, ÚIA SEOPMZ – NRpV, MH SR, ZOP SR ZOP SR Štátni experti Sieť expertov (CapTech)

  25. Charakteristika agentúry História zapojenia sa SR Lisabonská zmluva Program práce 2009 ( 2010 – 2012 ) Oblasť výskumu a technológií a jeho prepojenie s ostatnými stratégiam Proces rozvoja európskych spôsobilostí Integrovaný rámec rozvoja spôsobilostí Dlhodobá vízia Záver Ministerstvo obrany SR

  26. LISABONSKÁ ZMLUVA Ministerstvo obrany SR ZMLUVA O EURÓPSKEJ ÚNII / ZMLUVA O FUNGOVANÍ EÚ (Konsolidované texty v znení Lisabonskej zmluvy) ------------------------------------------------------------------------------------------- Kapitola 2 „Osobitné ustanovenia o spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politike (SZBP)“ Čl.24 • Právomoc Únie v záležitostiach SZBP sa vzťahuje na všetky oblasti zahraničnej politiky a všetky otázky týkajúce sa bezpečnosti Únie vrátane postupného vymedzenie spoločnej obrannej politiky, ktorá môže viesť k spoločnej obrane.

  27. SZBP podlieha osobitným pravidlám a postupom. Vymedzuje a vykonáva ju jednomyseľne Európska rada a Rada s výnimkou prípadov, keď sa v zmluvách ustanovuje inak. SZBP uskutočňuje vysoký predstaviteľ Únie pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku a členské štáty v súlade so zmluvami. 2. V rámci zásad a cieľov svojej vonkajšej činnosti Únia uskutočňuje, vymedzuje a vykonáva SZBP založenú na rozvoji vzájomnej politickej solidarity medzi členskými štátmi, identifikovaní otázok všeobecného záujmu a dosahovaní stále vyššieho stupňa zblíženia činností ČŠ.

  28. Ministerstvo obrany SR • Oddiel 2 • Ustanovenia o spoločnej bezpečnostnej a obrannej politike (SBOP) • Čl.42 • SBOP je neoddeliteľnou súčasťou SZBP. Zabezpečuje Únii operačnú schopnosť využívajúc civilné a vojenské prostriedky. Únia ich môže využiť pri misiách mimo Únie na udržiavanie mieru, predchádzaniu konfliktom a posilňovanie medzinárodnej bezpečnosti v súlade so zásadami Charty OSN. Pri plnení týchto úloh sa využívajú spôsobilosti poskytované ČŠ.

  29. Ministerstvo obrany SR Oddiel 2 Ustanovenia o spoločnej bezpečnostnej a obrannej politike (SBOP) Čl.42 2. SBOP zahŕňa postupné vymedzenie spoločnej obrannej politiky Únie. Tá povedie k spoločnej obrane, keď o tom jednomyseľne rozhodne Európska rada (ER). V takom prípade ER odporučí ČŠ prijať toto rozhodnutie v súlade s ich príslušnými ústavnými požiadavkami. Politika Únie v zmysle tohto oddielu nemá vplyv na osobitý charakter bezpečnostnej a obrannej politiky niektorých členských krajín a rešpektuje záväzky niektorých ČŠ, ktoré vidia uskutočnenie svojej spoločnej obrany v NATO podľa Severoatlantickej zmluvy, a je v súlade so SBZP utvorenou v tomto rámci.

  30. 3. ČŠ dávajú Únii k dispozícii civilné a vojenské spôsobilosti na uskutočňovanie SBOP, aby prispeli k cieľom vymedzeným Radou. ČŠ, ktoré spoločne zriadia mnohonárodné sily, môžu dať aj tieto sily k dispozícii pre SBOP. ČŠ sa zaväzujú, že budú postupne zlepšovať svoje vojenské spôsobilosti. Agentúra (EDA) pre oblasť rozvoja obranných spôsobilostí, výskumu, nadobúdania a vyzbrojovania určuje operačné požiadavky, presadzuje opatrenia na splnenie týchto požiadaviek, prispieva k identifikácii a prípadne k vykonávaniu akýchkoľvek opatrení potrebných na posilnenie priemyselnej a technologickej základne odvetvia obrany, podieľa sa na vymedzení európskej politiky v oblasti spôsobilostí a vyzbrojovania a pomáha Rade pri hodnotení zlepšovania vojenských spôsobilostí. Ministerstvo obrany SR

  31. Ministerstvo obrany SR 6. Tie ČŠ, ktorých vojenské spôsobilosti spĺňajú prísnejšie kritériá a ktoré v tejto oblasti prevzali navzájom väčšie záväzky s cieľom plniť najnáročnejšie misie, zavedú v rámci Únie stálu štruktúrovanú spoluprácu (čl.46). Nie sú ňou dotknuté ustanovenia článku 43. • Čl.45 • Poslaním EDA uvedeného v čl.42 ods.3 a podliehajúcej vedeniu Rady je: • prispievať k určovaniu cieľov vojenských spôsobilostí ČŠ a hodnoteniu dodržiavania záväzkov prijatých ČŠ v oblasti spôsobilostí; • podporovať harmonizáciu operačných potrieb a prijímanie efektívnych a kompatibilných metód nadobúdania;

  32. Ministerstvo obrany SR • Čl.45 • a) Poslaním EDA uvedenej v čl.42 ods.3 a podliehajúcej vedeniu Rady je: • podporovať výskum v oblasti obrannej technológie, koordinovať a plánovať spoločnú výskumnú činnosť a štúdie technických riešení, ktoré zodpovedajú budúcim operačným potrebám 2. EDA je otvorená všetkým členským krajinám, ktoré majú záujem o účasť v nej. Rada kvalifikovanou väčšinou prijme rozhodnutie ustanovujúce štatút, sídlo a spôsob fungovania Agentúry. Toto rozhodnutie zohľadní stupeň efektívnej účasti na činnostiach Agentúry. V rámci Agentúry sa vytvárajú osobitné skupiny pozostávajúce z ČŠ, ktoré sa zúčastňujú na spoločných projektoch. Agentúra plní svoje úlohy v prípade potreby v spojení s Komisiou.

  33. Čl.46 • ČŠ, ktoré majú záujem o účasť na stálej štruktúrovanej spolupráci uvedenej v čl.42 ods.6 a ktoré spĺňajú kritériá a prijali záväzky v oblasti vojenských spôsobilostí uvedené v Protokole o stálej štruktúrovanej spolupráci, oznámia svoj zámer Rade a vysokému predstaviteľovi Únie pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku. • Do troch mesiacov od oznámenia uvedeného v odseku 1 prijme Rada rozhodnutie o nadviazaní SŠS ustanovujúce zoznam zúčastnených ČŠ. Rada sa uznáša kvalifikovanou väčšinou po porade s vysokým predstaviteľom. Ministerstvo obrany SR

  34. Ministerstvo obrany SR HLAVA II - Ustanovenie o kvalifikovanej väčšine Čl.3 Hlasy členov Európskej rady a Rady (aj EDA) a sa vážia takto: ( 345 hlasov, majoritná 2/3 väčšina 226 hlasov) ---------------------------------------------------------------------------------------- 29 – Nemecko, Francúzsko, Taliansko a Spojené kráľovstvo 27 – Španielsko, Poľsko 14 – Rumunsko 13 – Holandsko 12 – Belgicko, Česko, Grécko, Maďarsko a Portugalsko 10 - Bulharsko, Rakúsko a Švédsko 7 – Dánsko (nie je v EDA), Írsko, Litva, Slovensko a Fínsko 4 – Estónsko, Cyprus, Lotyšsko, Luxembursko a Slovinsko 3 - Malta

  35. PROTOKOL • O STÁLEJ ŠTRUKTÚROVANEJ SPOLUPRÁCI ZRIADENEJ ČLÁNKOM 42 ZMLUVY O EÚ • _______________________________________________ • Čl.1 • SŠS je otvorená všetkým ČŠ, ktoré sa zaviažu odo dňa nadobudnutia platnosti Lisabonskej zmluvy: • postupovať intenzívnejšie v rozvoji svojich obranných spôsobilostí pomocou rozvoja svojich národných príspevkov a prípadnej účasti v mnohonárodných silách, v hlavných európskych programoch vyzbrojovania a na činnosť Agentúry v oblasti rozvoja obranných spôsobilostí, výskumu, obstarávania a vyzbrojovania a priemyslu a trhu Ministerstvo obrany SR

  36. Ministerstvo obrany SR b) mať schopnosť zabezpečiť najneskôr do roku 2010, buď na národnej úrovni, alebo ako súčasť skupín mnohonárodných síl, bojové jednotky špecializované pre plánované misie, štruktúrované na taktickej úrovni ako bojové zoskupenia, s podpornými zložkami zahŕňajúcimi dopravu a logistiku, schopné vykonávať misie uvedené v čl.43 v lehote od 5 do 30 dní, najmä na žiadosť OSN, a ktoré môžu byť držané na počiatočné obdobie 30 dní, ktoré sa môže predĺžiť na najmenej 120 dní.

  37. Ministerstvo obrany SR • Čl.2 • Na účely dosiahnutia cieľov uvedených v čl.1 sa ČŠ, ktoré sa zúčastňujú na SŠS, zaväzujú: • spolupracovať od nadobudnutia platnosti LZ, s cieľom dosiahnuť dohodnuté ciele týkajúce sa výšky investičných výdavkov na obranné prostriedky a pravidelne preskúmavať tieto ciele v kontexte bezpečnostného prostredia a medzinárodnej zodpovednosti Únie; • vzájomne harmonizovať svoje nástroje obrany v čo najväčšej možnej miere, hlavne harmonizáciou identifikácie ich vojenských potrieb, združením a prípadne, špecializáciou ich obranných prostriedkov a spôsobilostí a podporovaním spolupráce v oblasti výcviku • prijať konkrétne opatrenia na posilnenie dostupnosti, interoperability, pružnosti a schopnosti nasadenia ich OS, najmä pomocou určenia spoločných cieľov v záležitostiach nasadenia OS vrátane možnosti preskúmania ich vnútroštátnych rozhodovacích postupov

  38. Ministerstvo obrany SR • spolupracovať s cieľom zabezpečiť prijatie potrebných opatrení na nápravu nedostatkov zistených v rámci „Mechanizmu rozvoja spôsobilostí“ vrátane pomocou mnohonárodných prístupov a bez toho, aby boli dotknuté príslušné záväzky v rámci NATO • zúčastniť sa podľa potreby na vývoji hlavných spoločných alebo európskych programov vyzbrojovania v rámci EDA • Čl.3 • EDA prispieva k pravidelnému hodnoteniu príspevkov zúčastnených krajín v oblasti spôsobilostí, najmä príspevkov poskytnutých v súlade s kritériami ustanovenými okrem iného na základe čl.2 a predloží o nich správu aspoň raz ročne. Hodnotenie môže slúžiť ako základ pre odporúčania a rozhodnutia Rady, ktoré sa prijímajú v súlade s čl.46 Zmluvy o Európskej únii.

  39. Charakteristika agentúry Zapojenie sa SR Lisabonská zmluva Program práce 2009 ( 2010 – 2012 ) Oblasť výskumu a technológií a jeho prepojenie s ostatnými stratégiami Proces rozvoja európskych spôsobilostí Integrovaný rámec rozvoja spôsobilostí Dlhodobá vízia Záver Ministerstvo obrany SR

  40. Európska obranná agentúra Program práce a manažérsky plán • Plán práce EDA na rok 2009 reflektuje požiadavky a zájmy SR • Súčasným najdôležitejším projektom EDA je implementácia Plánu rozvoja schopností (SB CAP, 8. júla 2008) • Hlavné (4) strategické dokumenty Agentúry: -Plán rozvoja spôsobilostí -Stratégia európskej obrannej technologickej a priemyslovej základne (EDTIB) -Európska stratégia spolupráce vo vyzbrojovaní (EACS) -Stratégia európskeho obranného výskumu a technológií (EDRT)

  41. Európska obranná agentúra Program práce a manažérsky plán • V oblasti projektov je pozornosť venovaná najmä: 1. Spoločným R&T investičným programom - Ochrana vojsk (JIP FP) - Inovatívne postupy a novovznikajúce (perspektívne) technológie (JIP ICET) 2. Dvanástim prioritným oblastiam v rámci CDP - C-MANPADS, CNO, MMCM, CA, HUMINT, ISTAR, MS, CBRN, TPLS, C-IED, IAH, NEC

  42. Európska obranná agentúra Program práce a manažérsky plán • Medzi ostatné iniciatívy patria (okrem iných): - realizácia ďalšej fáze začlenenia bezpilotných prostriedkov (UASs) do regulovaného vzdušného priestoru - zahájenie projektu v oblasti softwérového rádia (SDR) - Európska vzdušná transportná flotila na bázi A400M - CST/CSR pro oblasť vojaka 21. storočia - neletálne zbrane • V rámci politík ide najmä o: - harmonizáciu riadenia vojenskej letovej spôsobilosti (airworthiness), standardizáciu, rozvoj EDEM a EDTEB

  43. Európska obranná agentúra Program práce a manažérsky plán • Tri hlavné manažérske aktivity viazané na: - Spoločnú akciu (JA), - Rozpočet EDA - Riadenie Integrovaných rozvojových tímov (IDT) a Projektových tímov (PT) • Vyššie uvedené členenie predstavuje viac ako sto odborných aktivít, stovky odborných rokovaní a niekoľko politických zasadaní ročne

  44. V oblasti spôsobilostí pôsobí v • Agentúre šesť IDT: 1. Command (SDR, IA, RS, CIS, SATCOM, IER, NEC) 2. Inform (INT, UAV, OSINT, TIES, UIAT, IUME, ISR) 3. Engage (PRE, CSAR, AS, 21st CSS, NLC) 4.Protect (CBRN DIM, CBRN EOD, C-IED, PC, MARSUR) 5.Deploy (ST, EATF) 6.Sustain (Medical, MF, SL, TPLS)

  45. Program práce 2009 (2010-2012)horizontálne projekty a iniciatívy Program práce je rozdelený do štyroch častí: I. Prijaté strategické nástroje a dokumenty z dlhodobého hľadiska II. Programy a projekty výskumu a technológií a 12 hlavných aktivít vyplývajúcich z CDP III. Iniciatívy a aktivity súvisiace s politikou EDA IV. Aktivity podporujúce 12 hlavných aktivít vyplývajúcich z CDP Ministerstvo obrany SR 45

  46. Program práce 2009 (2010-2012)horizontálne projekty a iniciatívy(vrátane ich rozpočtovania) Projekty podľa 12 prioritných oblastí CDP (actions): 1. CBRN Counter Measures: a)BIO EDEP b)CBRN Explosive Ordnance Disposal 2. Comprehensive Approach 3. Computer Network Operations 4. Counter Improvised Explosive Devices 5. Counter man Portable Air Defence Systems 6. Helicopters Availability: a)Helicopter Training b)Helicopter Upgrades c)Future Transport Helicopter 7. ISR Architecture 8. Military Human Intelligence Ministerstvo obrany SR 46

  47. Ministerstvo obrany SR 9. Medical Support 10.Maritime Mine Counter Measures 11.Network Enabled Capabilities 12.TPLS Ostatné projekty / programy / iniciatívy: 1. AUAV Advanced UAV System 2. Advanced European Jet Pilot Training System 3. Armoured Systems: a) Armoured systems/Subsystems b)Future European Armoured system requirements 4. Camp Protection 5. CIS: a)IERs b)Secure Management Infrastructure SMI Capability Development 6.UAS Air Traffic Insertion: a)MIDCAS

  48. Ministerstvo obrany SR b) Radiospectrum for UAS Insertion into the General Air Traffic 7. Intel Training: a) Pilot Courses OSINT 2009 b) Pilot Courses on Intelligence Analysis c)Intelligence Understandidng of the Mission Enviroment 8. Intel Support: a) Common Standardised User Interface b) Tactical Imagery Explotation Station Capability 9. JIPs: a) JIP Force Protection b) JIP Innovative Concepts and Emerging Technologies c)New Major R and T Projects 10.Maritime Surveillance: a) Maritime Surveillance Networking b) Future Unmanned Aerial System (FUAS) c) Identification of small and non-cooperative target

  49. Ministerstvo obrany SR 11.Non Lethal Capabilities 12.Personnel Recovery 13.Radio Spectrum 14.Sattelite Communication: a) EU SATCOM Procurment Cell b) R and T projects – MilsatCom Next Generation c) Military Tactical SATCOM 15.SDR 16.Logistic Support: a) Seaborne Logistics b) Fuel and Energy 17.Space: a) Space-Based Earth Observation b) Space Situational Awareness c) GMES Services 18.Intelligence, Surveillance and Reconnaissance Platforms and Sensors: a) ISR Sensers Future Development

  50. Ministerstvo obrany SR 19.Strategic Transportation: a) EATF b) Strategic Transport 20.21 st Century Soldier System: a) Combat Equipment for Dismounted Soldier b) Soldier Centric Identification

More Related