1 / 56

SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers

AMBITIONS 2020 Présentation Assemblée Générale 11 décembre 2010. SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 9 bis, avenue d’Iéna - 75723 Paris Cedex - Tél. : + 33 (0)1 40 69 27 00 - Fax : + 33 (0)1 47 20 58 48. Ordre du jour.

cleave
Download Presentation

SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AMBITIONS 2020Présentation Assemblée Générale11 décembre 2010 SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 9 bis, avenue d’Iéna - 75723 Paris Cedex - Tél. : + 33 (0)1 40 69 27 00 - Fax : + 33 (0)1 47 20 58 48

  2. Ordre du jour • Introduction - Présentation du déroulé de la matinée • Roland Vardanega (Cl.161) • David Megalophonos (Ch.193) • Ambition n°1 : L’ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Albin Cantalupo (Ai.190) • Roland Vardanega (Cl.161) • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Jean-Marie Vigroux (Bo.174) • Maurice Courbatieu (Bo.163) • Karine Garçon-Durand (Li.186) • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Jean-Marie Vigroux (Bo.174)

  3. Ordre du jour • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Sébastien Denoual (An.194) • Projet AMpédia : partager nos connaissances • Antoine Fagot (An.195) • Synthèse budgétaire • Roland Vardanega (Cl.161) • Questions / Réponses • Conclusion de la matinée • Roland Vardanega (Cl.161)

  4. Ordre du jour • Introduction de l’Assemblée Générale • Michel Collet (An.170) • Roland Vardanega (Cl.161) • Budget 2011 de la Société • Jean Colomier • Montant de la cotisation 2011 • Jean Colomier • Election au Comité pour les GP • Roland Vardanega (Cl.161) • Admissions / Réadmissions • Michel Collet (An.170) • Conclusion • Roland Vardanega (Cl.161)

  5. Les principes d’interactivité • Comment poser des questions aux intervenants pour les archis à distance ? • Quelles sont les modalités retenues pour le vote des résolutions de l’Assemblée Générale ?

  6. Agenda • Ambition n°1 : L’Ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Projet AMpédia : partager nos connaissances

  7. Ambition n°1 : préambule • La première ambition de la Société est d’aider par tous les moyens l’Ecole à la formation de l’Ingénieur Arts&Métiers dans les domaines d’excellence où il a un coup d’avance. • Ils permettront à l’Ingénieur Arts&Métiers d’avoir une forte employabilité et d’être des créateurs d’emplois.

  8. Ambition n°1 : l’Ingénieur AM • En 2020, l’Ingénieur Arts&Métiers est un ingénieur de l’excellence technologique – produit process – fondée sur le réel, la science, la recherche et l’innovation. • En 2020, l’Ingénieur Arts&Métiers est l’ingénieur de l’excellence managériale opérationnelle et multiculturelle. • En 2020, l’Ingénieur Arts&Métiers reste unanimement reconnu et apprécié pour son éthique et ses qualités humaines.

  9. Ambition n°1 : l’Ecole • En 2020, l’Ecole est un référent pour ses futurs élèves, ses élèves et l’Industrie. • En 2020, le recrutement est élevé pour avoir les futurs meilleurs ingénieurs Arts&Métiers. • En 2020, l’élève-ingénieur est fier de son Ecole. • En 2020, un pôle industriel – entreprise avec l’ensemble de la communauté permet un partenariat de qualité Ecole – Industrie.

  10. Ambition n°1 : les chantiers • 7 chantiers lancés en 2010 / 2011 • Chantier « Diplôme par alternance » • Chantier « Benchmark et veille des Ecoles cibles » • Chantier « Excellence technologique » • Chantier « Excellence managériale » • Chantier « Recrutement » • Chantier « Elèves ingénieurs » • Chantier « Pôle Industriel »

  11. Ambition n°1 : plan d’actions • La déclinaison de l’Ambition n°1 en plan d’actions suit la même logique pour les 5 thèmes principaux. • Octobre 2010 • Une phase de précision du thème • Une identification des Ecoles Européennes / Monde pouvant servir de benchmark • Mars 2011 • Un benchmark des Ecoles Européennes / Monde identifiées • Préparation d’un plan stratégique avec l’Ecole • Validation du plan stratégique avec l’Ecole par le Conseil d’Administration avec les représentants de la Société ayant la validation du Comité et les représentants des élèves ayant la validation de l’UE. • Juin 2011 • Construction du plan d’actions lié au plan stratégique • Validation du plan d’actions • Mars 2012 • Mise en œuvre du plan d’actions avec pour cible la rentrée 2012 • Septembre 2012

  12. Ambition n°1 : les ressources • De nouveaux bénévoles sont nécessaires pour la réalisation de ces chantiers • La mise en œuvre des actions issues des chantiers nécessitera des ressources financières

  13. Ambition n°1 • Le Délégué aux Relations Universitaires, Conseiller Scientifique de la Fondation Arts&Métiers • Relations académiques • Avenir, prospective de la filière technologique de haut niveau en France • Aide à l’Ecole dans les partenariats, la recherche, les contrats • Conseil scientifique du Président de la Fondation

  14. Agenda • Ambition n°1 : L’Ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Projet AMpédia : partager nos connaissances 13

  15. Ambition n°2 : préambule • La vie associative en 2020 • Une association d’anciens qui traverse un 3ème siècle • Elle doit rester l’association d’ingénieurs la plus importante d’Europe et doit devenir une société savante dans les domaines de la technologie et de l’innovation • Cette association, animée par la solidarité, la Fraternité et l’Entraide doit s’organiser pour apporter à ses membres le maximum d’aides et de services

  16. Ambition n°2 : la vie associative • 4 chantiers majeurs • Nous sommes la plus grande Société savante connectée dans les domaines de la technologie et de l’innovation • C’est un chantier transversal dont la présentation sera détaillée par Antoine Fagot (An.195) • Un pôle Emploi&Carrières Arts&Métiers ParisTech renforcé • La présentation sera détaillée par Maurice Courbatieu (Bo.163), responsable du service E&C • L’informatique et plus particulièrement le volet Internet • Le détail des travaux sera présenté par Karine Durand-Garçon (Li.186) • L’association doit mettre en place une gouvernance moderne, adaptée aux nouvelles exigences liées à nos ambitions, pour cela nous devons : • Revoir les statuts de l’association et son règlement intérieur • Réorganiser et dynamiser nos instances • Pour mener à bien nos ambitions, nous avons besoin d’une Société forte

  17. Une Société forte • Une Société forte, pourquoi ? • Être visible dans notre environnement • Un réseau mondial puissant • Une Société ouverte, pourquoi ? • L’ouverture pour l’Ecole est une nécessité, nous devons la suivre • Cela permet de posséder un réseau diversifié, aux compétences complémentaires • Une Société forte, comment ? • Un fort potentiel de Gadzarts : 60 000 en 2020 • Une fidélisation efficace : + 1 000 sociétaires en 2010 / 2009 • Une ouverture maîtrisée • L’admission est effectuée dans des modes appropriés (Cf. chantier gouvernance), tous les adhérents respectent nos valeurs • Un objectif ? • Une communauté de 50 000 membres en 2020

  18. Le Pôle Emploi&Carrières Arts&Métiers ParisTech • L’objectif du Pôle Emploi&Carrières • Les valeurs qui animent le Pôle Emploi&Carrières • Les actions développées • Une relation très forte avec l’ensemble des Gadzarts • Les services offerts aux adhérents • Les entretiens individuels de gestion de carrière • Un Pôle Emploi&Carrières plus près des régions • Le développement des groupes « DynAM » • Le développement du « Coaching » • La mise en œuvre du « Mentoring » • Une relation forte avec l’Ecole et les Elèves • Une communication interne et externe forte

  19. Le Pôle Emploi&Carrières Arts&Métiers ParisTech • La mise en œuvre du programme • Une cellule centrale pérenne • Le choix d’une solution efficace et flexible • Le retour attendu • Emploi&Carrières est un réflexe pour tous nos camarades • Emploi&Carrières est une vitrine de notre communauté • Chacun devient « l’Acteur de son avenir » en devenant « l’Entrepreneur de soi-même »

  20. L’Informatique • L’état des lieux • Un système d’informations au dessus de nos moyens • Une valorisation estimée à 1 M€ dont les bénévoles • Une cohérence à construire • Société • Gadz.org • UE • Fondation • Des synergies à développer • Une fragilité à maîtriser

  21. L’Informatique • Un pilote dans l’avion depuis novembre 2010 • Un engagement formel des principaux acteurs pour tenir les objectifs à 6 mois • Signé depuis le 26/10/2010 • Un sponsor, fort soutien des changements attendus pour la communauté • Jean-Marie Vigroux (Bo.174) • La création d’une fonction « DSI et Vie Numérique Arts&Métiers » et la nomination d’une autorité décisionnaire • Karine Durand-Garçon (Li.186)

  22. L’Informatique : objectifs sur 6 mois • Atteindre des objectifs d’organisation et de rassemblement • Un Schéma Directeur • Une cible et un ensemble de projets priorisés • Un référentiel projet partagé et des principes de décisions identiques • Communiquer, mettre en visibilité les projets et les problèmes à résoudre • Mettre en place un comité trimestriel d’arbitrage composé des zidents de toutes les entités • Trouver un équilibre financier • Les nouveaux coûts de fonctionnement doivent être compensés par de nouvelles recettes

  23. Agenda • Ambition n°1 : L’Ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Projet AMpédia : partager nos connaissances 22

  24. Ambition n°3 : préambule • Préserver le lien intergénérationnel et nos valeurs • Notre ambition aux Arts&Métiers est d’obtenir l’adhésion de 100% des jeunes diplômés à la sortie de l’Ecole • C’est le résultat d’un processus de transmission des valeurs engagé depuis plus de 200 ans • Nous devons travailler sans cesse avec les élèves à l’amélioration de la transmission des valeurs pour préserver cette immense richesse • Nos valeurs historiques nous conduisent naturellement à l’éthique , boussole indispensable de l’ingénieur dans un monde en mutation

  25. Ambition n°3 : nos valeurs • Pour atteindre nos objectifs, nous allons plus particulièrement développer 3 chantiers • Le Gadzarts : un ingénieur avec des valeurs, dans une association qui a des valeurs transmises depuis 200 ans et de façon durable • Le parrainage, pivot du lien intergénérationnel, est piloté par la promotion entrée à l’Ecole 25 ans plus tôt • Notre but est d’intégrer, pas d’exclure, et ceci au niveau de toutes les composantes de notre communauté

  26. Ambitions n°2 et 3 : les chantiers • 8 chantiers lancés entre 2010 et 2012 • Chantier « Fidélisation » • Chantier « AM Pédia » • Chantier « Pôle Emploi-Carrières » • Chantier « Système d’informations » • Chantier « Gouvernance » • Chantier « Valeurs et Ethique » • Chantier « Parrainage » • Chantier « Intégration »

  27. Ambitions n°2 et 3 : les ressources • De nouveaux bénévoles sont nécessaires pour la réalisation de ces chantiers • La mise en œuvre des actions issues des chantiers nécessitera des ressources financières

  28. Agenda • Ambition n°1 : L’Ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Projet AMpédia : partager nos connaissances 27

  29. Rayonnement Arts&Métiers3 axes d’actions Projet Identité de Marque Arts&Métiers Magazine 2.0 Renforcer nos Compétences

  30. Projet Identité de Marque • Articuler notre communication externe autour de 2 axes • Excellence technologique et managériale • Ethique et Engagement social • Se doter d’outils pour renforcer notre marque Arts&Métiers • Plan d’actions médias • Kit de communication opérationnel

  31. Magazine 2.0 Capitaliser sur un savoir-faire éditorial reconnu Une offre de services plus riche et attractive pour les lecteurs Toujours plus valoriser les réalisations de la Communauté Etre un catalyseur pour AMpedia

  32. Magazine 2.0 Un nouveau site Interne orienté Web 2.0 Un production éditoriale multimédia Un support papier au meilleur niveau

  33. Magazine 2.0 • Augmenter le nombre d’abonnés • Par une offre de contenus plus riche • Des supports de lecture en phase avec les attentes • Des dispositifs « marketing » de fidélisation / conquête • Augmenter les ressources publicitaires • Chercher à doper l’audience du nouveau site pour la transformer en revenus publicitaires • Une logique de nouvelles offres combinées multimédia / multiservices à destination des annonceurs

  34. Renforcer nos compétences • « Muscler » le réseau Delcom • Un spectre d’actions plus large pour déployer les messages des ambitions 2020 • Une animation renforcée • Besoin de bénévoles • Chantier Identité de Marque • Référencement / Webmarketing • … • S’appuyer sur un réseau de compétences externes • Conseil en communication • Relation presse • Référencement / e-Marketing • Spécialistes réseaux sociaux / nouveaux médias • ….

  35. Agenda • Ambition n°1 : L’Ingénieur AM et l’Ecole en 2020 • Ambition n°2 : La vie associative en 2020 • Ambition n°3 : Préserver le lien intergénérationnel, nos valeurs en 2020 • Ambition n°4 : Rayonnement Arts et Métiers en 2020 • Projet AMpédia : partager nos connaissances 34

  36. Génération X Génération Y Génération Z Digital Pioneers Digital Millennials DigitalNatives Email Réseau Tweet Pareto 20/80 Longue traîne Ephémère Production Innovation Anticipation Classer Taguer Agréger S’inscrire dans le contexte et les évolutions de la société

  37. Contributions en lien avec les réseaux professionnels Contenu des conférences et travaux des Groupes professionnels Groupes professionnels, FiAM Etudes FiAM Articles A&M Mag Projets d’expertise Elèves Communication Société Contenus pédagogiques Publications des laboratoires Fondation Arts & Métiers Corps professoral, laboratoires Patrimoine historique et scientifique Entreprises, industrie Réseaux et communautés externes Rassembler nos connaissances, pour mieux les partager

  38. Comment s’y prendre ? Mobiliser Expérimenter Trouver un outil Construire une dynamique… … et l’animer

  39. Interagir Contribuer • Renseigner ses compétences, ses centres d’intérêts • S’inscrire à une communauté thématique • Créer et animer une communauté thématique • Mettre à disposition un texte, une référence, un document, un média, … • Participer à un projet collaboratif de contribution Rechercher • Rechercher • Poser une question • Consulter les bibliothèques thématiques • S’inscrire à des newsletters et des alertes Un outil pour rassembler nos connaissances, les partager et animer leur développement

  40. “ Le but d'une encyclopédie est de rassembler les connaissances éparses sur la surface de la terre ; d'en exposer le système général aux hommes avec qui nous vivons, et de les transmettre aux hommes qui viendront après nous” Denis DIDEROT

  41. Ambitions : synthèse budgétaire

  42. Questions / RéponsesPrésentation Assemblée Générale11 décembre 2010 SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 9 bis, avenue d’Iéna - 75723 Paris Cedex - Tél. : + 33 (0)1 40 69 27 00 - Fax : + 33 (0)1 47 20 58 48

  43. Conclusion présentation AmbitionsPrésentation Assemblée Générale11 décembre 2010 SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 9 bis, avenue d’Iéna - 75723 Paris Cedex - Tél. : + 33 (0)1 40 69 27 00 - Fax : + 33 (0)1 47 20 58 48

  44. Budget 2011Présentation Assemblée Générale11 décembre 2010 SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE L’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 9 bis, avenue d’Iéna - 75723 Paris Cedex - Tél. : + 33 (0)1 40 69 27 00 - Fax : + 33 (0)1 47 20 58 48

  45. Budget 2011 • Constat général sur les réalisés 2010 • À fin octobre : • Dépenses : 103% • Recettes : 111% • Cotisations : + 13% • Des niveaux de dépenses sensiblement constants depuis 3 ans • Trésorerie sortie des turbulences 2008/2009

  46. Budget 2011 • Pré-budget 2011 – Hors Ambitions • Un budget bénéficiaire, conséquence de la fidélisation

  47. Budget 2011 • Suivi global sur 4 ans (k€) – Hors Ambitions

  48. Budget 2011 • Prise en compte des Ambitions (k€)

  49. Ambitions : quels financements ? • Pas d’augmentation de la cotisation • Pour ne pas interférer avec les actions de fidélisation • Sollicitation maintenue pour les dons complémentaires • Incitation pour le prélèvement permanent pour le paiement de la cotisation • Utilisation partielle des revenus de la trésorerie • Conserver le capital • Reverser les intérêts annuels sur l’exploitation • Un plan d’investissement sur 3 ans • Avec objectif d’équilibre du budget d’exploitation (hors revenus de la trésorerie) après 2013

  50. Cotisation 2011

More Related