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第三章

第三章. 人力資源規劃. 學習目標. 說明人力資源規劃的意義及其基本模式 列舉並闡述人力資源規劃的目的 指出並分析人力資源規劃所面臨的組內外部環境 瞭解人力資源之供給來源 預測人力資源之需求. 徵才廣告. 人力資源規劃能瞭解並預先規劃企業所需要的人力資源。. 人力資源規劃的定義. 人力資源規劃 (Human Resource Planning, HRP ) 組織致力於人力資源供需之預測,使組織不至於出現人力資源短缺或過剩的現象。 組織內部環境預測 組織外部環境預測. 人力資源規劃之基本模式. 人力資源規劃的目的. 規劃人力資源的發展 合理配置人力資源

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Presentation Transcript


  1. 第三章 人力資源規劃

  2. 學習目標 說明人力資源規劃的意義及其基本模式 列舉並闡述人力資源規劃的目的 指出並分析人力資源規劃所面臨的組內外部環境 瞭解人力資源之供給來源 預測人力資源之需求

  3. 徵才廣告

  4. 人力資源規劃能瞭解並預先規劃企業所需要的人力資源。人力資源規劃能瞭解並預先規劃企業所需要的人力資源。

  5. 人力資源規劃的定義 人力資源規劃(Human Resource Planning, HRP) • 組織致力於人力資源供需之預測,使組織不至於出現人力資源短缺或過剩的現象。 • 組織內部環境預測 • 組織外部環境預測

  6. 人力資源規劃之基本模式

  7. 人力資源規劃的目的 規劃人力資源的發展 合理配置人力資源 適應業務之需要 降低組織用人成本 滿足組織內員工需求

  8. 組織內外部環境分析(1/2)  組織內部環境 • 組織人力資源現況 • 組織人力資源策略 • 組織未來發展計畫

  9. 組織內外部環境分析(2/2)  組織外部環境 • 總體環境分析(PEST分析) • 政治(policy) • 經濟(economic) • 社會(society) • 科技(technology)

  10. PEST分析面向

  11. 我國總體環境趨勢(1/2)  經濟環境 • 全球經濟持續成長 • 我國已轉型為以服務業為主體之經濟體系。 • 企業邁向全球化  社會環境 • 少子化 • 高齡化

  12. 我國總體環境趨勢(2/2)  科技環境 • 科技越來越複雜、昂貴 • 資訊及自動化科技普及 • 企業普遍以授權或購買的方式取得新科技

  13. 我國勞動市場趨勢  女性就業人數幾乎佔就業人口半數  大專及以上教育程度就業者趨增  倚賴外籍勞動力與日俱增  白領就業人口持續穩定成長

  14. 人力資源供給來源(1/2)  組織內部人力資源供給 • 現有人力數量 • 現有人力素質 • 人力盤點:瞭解組織目前人力資源的數量及價值。

  15. 人力資源供給來源(2/2)  組織外部人力資源供給 • 人力資源供應市場-勞動市場 • 管道 • 員工推薦人才 • 刊登廣告 • 公營就業機構 • ……

  16. 人力資源需求預測(1/2)  需求預測考量因素 • 產品生產與銷售情形 • 人員流動率 • 員工素質 • 產品或服務品質之提升情形 • 生產力、技術、及管理之提升 • 可運用的財務資源

  17. 人力資源需求預測(2/2)  需求預測方法 • 判斷性預測方法 • 德菲法 • 管理者估計法:top-down/ bottoms-up • 天真預測法 • 數量性預測方法 • 人力資源比例法 • 生產力比例法 • 時間數列分析 • 迴歸分析

  18. 使用數量性預測法預測人力資源需求

  19. 人力資源需求預測工具(1/5)  趨勢分析  比率分析  散佈圖  電腦預測

  20. 人力資源需求預測工具(2/5)  趨勢分析 • 隨手畫法 • 半平均法 • 移動平均法 • 指數平滑化法

  21. 範例二

  22. 範例二 (解1)

  23. 範例二 (解2)

  24. 人力資源需求預測工具(3/5) 比率分析 • 影響人力資源需求之因素 • 公司所需員工的數目 範例四 歷史資料顯示,上統公司過去三年平均需要15為銷售人員,才能達成7,500萬元的年銷售額。明年上統公司計劃銷售額為1億2千萬元,請問該公司明年銷售人員的需求為何?

  25. 人力資源需求預測工具(4/5) 散佈圖 • 表達兩變數間相關的座標圖。

  26. 人力資源需求預測工具(5/5)  電腦預測 • 所需資料 • 單位產品生產所需的直接工時 • 每條生產線的最低生產量、最大生產量、最可能生產量

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