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Personalidad

Personalidad. rodolfoprado@poligrafia.com.mx. FORMATO INTROVERTIDO Cerebro derecho dominante. Subjectivo . Pensamiento Abstracto Reservado . En sintonía con su mundo interno Usa percepciones individualizadas Energía Psíquica Interior Intuitivo.

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Presentation Transcript

  1. Personalidad rodolfoprado@poligrafia.com.mx

  2. FORMATO INTROVERTIDOCerebroderechodominante • Subjectivo. • PensamientoAbstracto • Reservado. • En sintonía con sumundointerno • Usapercepcionesindividualizadas • Energía Psíquica Interior • Intuitivo.

  3. FORMATO INTROVERTIDOCerebro derecho dominante • Visualmente Creativo – Piensa en Dibujos e Imágenes. • Piensa en Relaciones /Relación plena • Piensa en Sintesis. Como se relacionan las cosas • Pensamiento Simultaneo/ Completo • Sin límites de tiempo.

  4. FORMATO EXTROVERTIDO Cerebro Izquierdo Dominante • Pensamiento Objetivo. • Pragmático. • Opina fuera de el mismo • Influenciado por el mundo externo • Arraigado en la Realidad. • Energía Psíquica Exterior. • Lógico.

  5. FORMATO EXTROVERTIDO Cerebro Izquierdo Dominante • Verbalmente Creativo. Piensa en Palabras • Piensa en lo Específico. Parte de Ideas. • Analitico – Separa las ideas • Pensamiento secuencial • Con límite de tiempo

  6. EMOCION DOMINANTE El de Personalidad “Sentimental” PensamientoSubjetivo. Persona Introspectiva Utiliza el Pensamiento Circular Para Solucionar un Problema. Los DetallesPeriféricos son Importantes Pensamiento Organizado.

  7. EMOCION DOMINANTE • Busca la Estabilidad • Naturaleza Reservada. • Bien Planeado. Planea con Anticipación • Distante a los Extraños, pero Amigable • No es una Persona Impulsiva • Las Emociones son Bien Controladas • Confiable

  8. EMOCION DOMINANTE • Le da gran valor a la ética. • Escucha cuidadosamente. • Fácilmente de herir. • Piensa en todo. • Cocienzudo. • Reservado. Se reserva cosas • Comportamiento predecible.

  9. EMOCION DOMINANTE • Respuestas a la Defensiva • Raras veces usa la Agresión • Evita el Entusiasmo indebido • Respuestas Calmadas • Pesimista en los Conflictos • Identifica a los otros por sus emociones • Se Traga su Culpa

  10. EMOCION DOMINANTE • Quizás te identifique emocionalmente. • Quizá busca muestras de emoción. • Puede buscar la Emoción correcta para cada situación • Anticipa tus Emociones.

  11. EMOCION DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Sea Subjectivo. • Use Emociones. • Evite la hostilidad. • Trabaje Despacio y Pacientemente • Sea Suave. Minimize todo • Simpatize.

  12. EMOCION DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Dar Señales fáciles de leer. • Presente los hechos del caso como piezas de rompezabezas. De una en una. • Consiga el Acuerdo en un Punto Antes de ir al Punto Siguiente. • Sea Organizado y Estructurado

  13. EMOCION DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Hágase Amigo de ellos • Ellos tienen confianza solo en aquellos que Confían • Puede manejar entrevistas largas. • Pinte Imágenes. • Cuente Parábolas.

  14. EMOCION DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Trabaje en un área privada. • Escuche y responda a todas sus observaciones. • Ataques “Proxemicos” funcionan bien en ellos.

  15. EMOCION DOMINANTE Resúmen de la Estrategia • Despacio. Tómesesutiempo. Cree Anticipación. • Sea subjetivo . Concéntrese en la emoción. • Personalice todo. • Construyasucasopiezaporpieza – como un rompecabezas • Simpatize. • Acercamiento suave. Minimize • Se auto-incriminarápidamente. (15 - 20 minutos) • Asegúrese de escuchar. Repitasuspalabras a ellosmismos. • Eviteagresividad

  16. DOMINANTE SENSORIAL La personalidad “Activa” • Pensamiento objetivo. • Se basa en aportaciones sensoriales. • Pensamiento Rápido. • Utiliza un Proceso Táctico De Razonamiento para solucionar Problemas.

  17. DOMINANTE SENSORIAL • Busca el Control. • Se presiona a si mismo y a otros. • Controlador. • De Voluntad Fuerte • Competitivo. • Desconfiado. • Impulsivo.

  18. DOMINANTE SENSORIAL • Actúa Rápido. • Orientado a Resultados. • Impaciente. • Auto- Motivado. • Tajante. • Directo / Franco. • Con Frecuencia muy Animado.

  19. DOMINANTE SENSORIAL • Usa un Estilo Abiertamente Agresivo • Trata de Dominar la Entrevista • Comunicación en un solo sentido • Quizá no escuche bien • Habla rápido • Puede estar bajo estres • Demanda lo específico.

  20. DOMINANTE SENSORIAL ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Sea Objetivo. • No deje que se convierta en algo personal. • Sea Energétivo y Agresivo • Trabaje Rápidamente • No sea Intimidado • Sea Directo y Específico

  21. DOMINANTE SENSORIAL ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Use Evidencia Tangible. • De Ejemplos Específicos. • Presente Hechos de los casos como si fueran Reales e Inegables • Inicie con un Plan de Juego y Manténgase en él. Este sujeto se distrae fácilmente.

  22. DOMINANTE SENSORIAL ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • No los Acorrale. Déles una vía de escape. • No Trate de Engañarlos. • Esta Persona es Muy Verbal. Toman Cualquier Oportuindad. Este Pendiente de una Apertura.

  23. DOMINANTE SENSORIAL Resúmen de la Estrategia • Muévase rápidamente, vaya al punto. • Sea Objetivo. • No lo Tome Personalmente. • Respalde los Puntos Clave con Evidencia, cada que sea posible. • No Engañe. • Establece tu Terreno – Se Agresivo. • Tomará su Oportunidad en las Respuestas. • Enfócalo. Hága que sea específico. • Establezca un Plan de Juego y Manténgalo. • Utilice lo Específico.

  24. DOMINANTE LOGICO La Personalidad “Inactiva” • Pensamiento “Logico” Objetivo. • Mira la Vida con la Lógica. • Pensador Lento y Cuidadoso. • Utiliza el Proceso de Pensamiento Linear para Manejar Problemas. • Disciplina Mental Extrema.

  25. DOMINANTE LOGICO • Busca la Exactitud y la Lógica. • Espera un Pensamiento Preciso y Comenta sobre los Demás. • Muy Observador de los Demás. • Dogmático. • Rígido. • No Sociable. Se le Percibe como Frío.

  26. DOMINANTE LOGICO • Demuestra Control Mental Superior. • Utiliza Agresión Fría. • Escucha de Manera Crítica. • Busca Detalles. • Espera que los Argumentos de los Otros sean Claros, Correctos y Lógicos.

  27. DOMINANTE LOGICO • Hace Comentarios Específicos. • Pone Todo en Duda. • Muestra estar Listo para la Entrevista. • Raramente se le Toma sin Preparación para la Entrevista.

  28. DOMINANTE LOGICO ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Utilice la Lógica Objetiva. • Sea Analítico. • Evite la Emoción. Manténgase Desprendido. • Sea Metódico, como Computadora. • Sea Exacto. • Enlace las Cosas unas con Otras.

  29. DOMINANTE LOGICO ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Presente los Hechos del Caso como si Usted esta “A Favor” o “En Contra”. • Utilice Comentarios Cortos Específicos. • Enlace Todo con el Tema Principal. • Serán Muy Frios, y Mostrarán Muy Poco o Ningún Estrés.

  30. DOMINANTE LOGICO ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Resista Perder el Control. • Sea Disciplinado. • Infórmelos. • Utilice el Diagrama de Enlace del Dr. Lee’s Linkage.

  31. DOMINANTE LOGICO Diagrama de Enlace del Dr. Henry Lee Sospechozo Escena Del Crímen Evidencia Victima(s)

  32. DOMINANTE LOGICOResúmen de la Estrategia • Sea Lógico. • Sea impersonal y objetivo. • Enlace cada parte de la evidencia con las otras. • Sea tan preciso como sea posible. • No muestre ningún tipo de emociones. • Espere poca retroalimentación de su parte. • No trate de asombrarlos o engañarlos. • Piense en los hechos del caso como un problema matemático largo – paso a paso. • Enlace todo con el tema principal.

  33. EGO DOMINANTE La personalidad única “activa” • Objetivo\Subjetivo. • Pensamiento Intuitivo. • Se sobreestima a si mismo. • Subestima los Problemas. • Pensamientos / Ideas Imprácticas.

  34. EGO DOMINANTE • Busca el Reconocimiento / Aprobación. • Consciente de su Clase. • Desestima a los Otros. • Egocéntrico. • Elitista. • Delicado. • Malhumorado

  35. EGO DOMINANTE • Raramente aceptan responsabilidad por sus actos. • Cree que es especial y dotado. • Tiene Grandes Ideas y Objetivos Irreales. • Superficial. • Olvida Nombres. Utiliza las Personas.

  36. EGO DOMINANTE • Puede ser Despiadado. • Calculador. • Desviado. • Desleal en las Relaciones si le Sirve a sus Propósitos. • Le Gusta Echar la Culpa.

  37. EGO DOMINANTE • Convierte el Interrogatorio en una Gran Producción. • Cuando se le Agarra Mintiendo, no Admite Remordimiento. • Culpa a los Demás Constantemente. • Trata de Embelezar con la Charla. • Comportamiento Irreal bajo Estrés. • Habla Mucho.

  38. EGO DOMINANTE • Cree que Todo el Problema va a Explotar. • No Enfrenta los Hechos Reales. • No Acepta lo Serio de la Naturaleza. • Responde con el Lado Paranóico de la Depresión.

  39. Tyson: “Trato de ser lo mas humilde posible, pero es muy difícil

  40. La última palabra: Ted turner, magnate de los medios y dueño de los Bravos de Atlanta y las Águilas de Atlanta: “Si tan sólo tuviera un poco de humildad, sería perfecto”.

  41. “I take credit for everything that happened - the good, the bad and the ugly.” “..[W]hen people see me, they see an example of remarkable recovery… I’ve been a great inspiration to a number of people in Washington - in the world really.” “me acredito todo lo ocurrido – lo bueno, lo malo y lo feo”. “...cuando la gente me ve, ellos ven el ejemplo de una recuperación inaudita... He sido una gran inspiración para otra gente en Washington – y en el mundo realmente”. Marian Barry

  42. EGO DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Respeta al Oponente. • Aléjese de los Detalles. Utilícelos para imputar al Sujeto. • Presente el caso como “El gran Todo” • Controle sus exabruptos hacia usted. • Alimente su Depresión.

  43. EGO DOMINANTE ESTRATEGIA DE INTERROGATORIO • Se enfocará mentalmente en la parte mas importante del caso. Atáque aquí sólo cuando ellos empiecen a ceder. • Revise Cuestiones Importantes varias veces. Ellos tienden a perder la cuenta. • Evite dar una opinión de los hechos. • Su Ego los traicionará.

  44. EGO DOMINANTEResúmen de la Estrategia • Alimente su Ego. Este los traicionará. • Se sienten traicionados por la gente. Ayúdelos a culpar a alguien mas. • Ignore sus insultos y comentarios beligerantes. • Utilice hechos del caso sólo para imputar sus respuestas. • Piense en el caso como el evento principal. Trate todos los temas al mismo tiempo. • No enuncie sus sentimientos u opiniones sobre el caso. • Manténgalos enfocados en areas problemáticas. • Es difícil obtener una confesión de ellos. • Hágalos que hablen mucho para que pongan los hechos claros, y de esta manera se incriminarán a si mismos.

  45. “The only necessary for the triumph of evil is for good men to do nothing.” “Lo único necesario para el triunfo del mal es que la gente buena no haga nada” Edmund Burke

  46. Examinando el 3er Grado

  47. ¿Preguntas?

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