ការគ្រប់គ្រងជំនួយនៅកម្ពុជា

1. ការគ្រប់គ្រងជំនួយនៅកម្ពុជាការគ្រប់គ្រងជំនួយនៅកម្ពុជា ក្របខ័ណ្ឌជាតិ និងការភ្ជាប់នឹងបរិបទពិភពលោក navuthchay@gmail.com

2. ជំនួយមកកម្ពុជា • អំឡុងឆ្នាំ ១៩៩២​ ដល់ ២០០៩ការផ្ទេរហិរញ្ញប្បទាន (ជាជំនួយ និងកម្ចី) មកកម្ពុជា មានសរុប ​៩,៧៩ ពាន់លានដុល្លាអាមេរិក • ក្នុងនោះជំនួយទ្វេភាគី មាន ៣៩% ជំនួយដោយស្ថាប័នពហុភាគី និងអង្គការសហប្រជាជាតិមាន ២៩% សហគមអឺរ៉ុប ២៣% និង អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ៩%។ • អំឡុង ២០០១-២០០៩ ជំនួយមិនមានសំណងមាន ៤,៣៩ ពាន់លានដុល្លាអាមេរិក ឫស្មើនឹង ៧១% រីឯកម្ចីមាន ២១%។ navuthchay@gmail.com

3. navuthchay@gmail.com

4. CMnYyGPivDÆn_pøÚvkarsrubEdl)anTTYlBIqñaM 1992-2009 mancMnYn 9/79 Ban;landuløar RbPB³ r)aykarN_RbsiT§PaBCMnYy qñaM2010 TMB½r 9 navuthchay@gmail.com

5. CMnYyb¤hirBaØb,TanshRbtibtþikarEdl)ancMNayBIqñaM2001 dl; 2009 RbPB³ r)aykarN_RbsiT§PaBCMnYyénRbeTskm<úCaqñaM 2008 nig 2010 navuthchay@gmail.com

6. ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់គ្រប់គ្រងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីអភិវឌ្ឍក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់គ្រប់គ្រងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីអភិវឌ្ឍ • ហេតុអ្វីត្រូវមានក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្ត? បង្កើតជាក្របខ័ណ្ឌគ្រប់គ្រងជំនួយសម្រាប់រាជរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា បណ្តាគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍នានា • ជាអ្វីទៅ? ចែងពីតួនាទីរបស់ភ្នាក់ងាររាជរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជានានា ក្នុងការគ្រប់គ្រងជំនួយ • តាមរបៀបណា? • មានក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍកម្ពុជា ជាស្ថាប័ននាំមុខកម្មវិធីរបស់ជាតិ និងរួមគ្នាពិនិត្យជាមួយដៃគូអភិវឌ្ឍ • បណ្តាដៃគូអភិវឌ្ឍត្រូវបានស្នើឲ្យភ្ជាប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួនទៅនឹង និងគាំទ្រដល់ការបង្កើនសមត្ថភាព • ការរីកចំរើននៃជំនួយត្រូវបានពិនិត្យ​និងរាយការណ៍នៅក្នុងរបាយការណ៍ស្តីពីប្រសិទ្ធភាពនៃជំនួយ navuthchay@gmail.com

7. ផែនការសកម្មភាពដើម្បីសុខដុមនីយកម្ម ការតម្រឹម លទ្ធផល​Harmonisation, Alignment & Results Action Plan (H-A-R Action Plan) ហេតុអ្វី? បង្កើតជាអទិភាពជាតិ និងបង្កើតជាការព្រមព្រៀងជាមួយដៃគូអភិវឌ្ឍ ឈរលើគោលការណ៍ទាំង៥នៃសេចក្តីថែ្លងការណ៍ក្រុងប៉ារីស ជាអ្វី? • ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ ៥ ដោយមានចែងពីបណ្តាអទិភាពរបស់ជាតិ • សកម្មភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល និងដៃគូអភិវឌ្ឍត្រូវបានបង្កើតឡើង • ការអនុវត្តគឺ៖ • ការទទួលខុសត្រូវនៃក្រុមការងារបច្ចេកទេស (TWGs) ដែលស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល • តាមដាន ត្រួតពិនិត្យដោយគណកម្មការសហប្រតិបត្តិការរាជរដ្ឋាភិបាល និងដៃគូអភិវឌ្ឍ (Government-Donor Coordination Committee- GDCC) • ការរីកចំរើនត្រូវបាន រាយការណ៍នៅក្នុងរបាយការណ៍ស្តីពីប្រសិទ្ធភាពជំនួយ • ការវាយតម្លៃដែលបានធ្វើឡើងនៅចុងឆ្នាំ ២០០៨ បានបង្ហាញពីការរីកចំរើន navuthchay@gmail.com

8. សេចក្តីថ្លែងការណ៍កម្ពុជា (តុលា ២០០៦) មូលហេតុដែលនាំឲ្យមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍? • ដើម្បីឲ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តរួមគ្នាក្នុងការពង្រឹងការអនុវត្តសេចក្តីថ្លែងការណ៍ក្រុងប៉ារីស អ្វីទៅជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍កម្ពុជា? • ជាអត្ថបទដែលមានចែងពីការទទួលខុសត្រូវក្នុងផែនការសកម្មភាពដើម្បីសុខដុមនីយកម្ម ការតម្រឹម លទ្ធផល​ • ជាអភិក្រមរួមដើម្បី គណនីយភាពទេ្វទិស ដោយរបៀបណា  ក្រុមការងារបច្ចេកទេសគឺជាវេទិកាសម្រាប់អនុវត្តនូវការប្តេជ្ញាចិត្ត  ការអនុវត្តត្រូវបានធ្វើការតាមដានដូចគ្នាទៅនឹងផែនការសកម្មភាពដើម្បីសុខដុមនីយកម្ម ការតម្រឹម លទ្ធផល navuthchay@gmail.com

9. យន្តការនៃការគ្រប់គ្រងជំនួយនៅកម្ពុជាយន្តការនៃការគ្រប់គ្រងជំនួយនៅកម្ពុជា • ហេតុអ្វីត្រូវមានយន្តការ?  ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍជាតិ និងពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពនៃជំនួយ • ដើម្បីភ្ជាប់កិច្ចសន្ទនារវាងការងារបច្ចេកទេស និងការងារនយោបាយនៅតាមបណ្តាវិស័យនានា • តើយន្តការមានអ្វីខ្លះ?មានក្រុមការងារបច្ចេកទេសចំនួន១៩ក្រុម តាមបណ្តាវិស័យ • មានគណកម្មការសហប្រតិបត្តិការរាជរដ្ឋាភិបាល និងដៃគូអភិវឌ្ឍ (GDCC) ទទួលខុសត្រូវលើ សូចនាករតាមដានរួម (JMIs) ដែលត្រូវជួបប្រជុំ ២​ទៅ៣ដងក្នុង១ ឆ្នាំ • CDCF (Cambodia Development Cooperation Forum) ជាវេទិកានៃកិច្ចសន្ទនាថ្នាក់ខ្ពស់ ដឹកនាំវេទិកាដោយរដ្ឋាភិបាល និងជាវេទិកាជំនួសកិច្ចប្រជុំពិគ្រោះយោបល់ស្តីពីកម្ពុជា (Consultative Group on Cambodia -CG) • ដោយវិធីណា?ការអនុវត្តត្រូវបានទទួលការគាំទ្រដោយ ក្បួនណែនាំរបស់ក្រុមការងារបច្ចេកទេស • ក្រុមការងារបចេ្ចកទេសរាយការណ៍សកម្មភាពរបស់ខ្លួនដល់ GDCC ហើយការចំរើនជឿនលឿនត្រូវបានវាយតម្លៃដោយ របាយការណ៍ស្តីពីប្រសិទ្ធភាពនៃជំនួយ (Aid Effectiveness Report- AER) • ថវិកាត្រូវបានរំលែកដើម្បីគាំទ្រដល់ក្រុមការងារបច្ចេកទេស ដោយCDC យោងតាមការស្នើសុំ។ navuthchay@gmail.com

10. navuthchay@gmail.com