180 likes | 298 Views
НАЦИОНАЛНА АГЕНЦИЯ “ПЪТНА ИНФРАСТУКТУРА”. Проекти в сектор пътища, предвидени за финансиране по ОП “Транспорт” инж. Асен Антов Заместник изпълнителен директор на НАПИ. Съдържание. Основни проекти Напредък в подготовката Основни проблеми Подход към управлението Очаквани резултати.
E N D
НАЦИОНАЛНА АГЕНЦИЯ “ПЪТНА ИНФРАСТУКТУРА” Проекти в сектор пътища, предвидени за финансиране по ОП “Транспорт” инж. Асен Антов Заместник изпълнителен директор на НАПИ
Съдържание • Основни проекти • Напредък в подготовката • Основни проблеми • Подход към управлението • Очаквани резултати
Основни проекти • АМ “Струма” (лотове 1 до 4) • АМ “Марица” (от км 5 до км 72) • АМ “Хемус” (СОП – п.в. Яна) • Mодернизация на участък от път I-1 (E-79) Враца-Ботевград • І-5 “Кърджали – Подкова” / Северна дъга на СОП
Напредък (1/5) – АМ “Струма” • Готови проекти за лотове 1 и 4 • Очакван край на отчужденията за двата лота през третото тримесечие на 2009 г. • Подготовка на апликационна форма за консултант, който да извърши анализа ползи-разходи за проекта
Напредък (2/5) – АМ “Марица” • Готов проект • Очакван край на отчужденията около средата на 2009 • Подготвя се апликационна форма
Напредък (3/5) – АМ “Хемус” • Готов проект • Очакван край на отчужденията в началото на 2009 • Апликационна форма пред финализиране
Напредък (4/5) – Враца-Ботевград • Технически проект, доклад по ОВОС, парцеларен план – януари 2009 • Анализ ползи-разходи и апликационна форма – по ос Техническа помощ
Напредък (5/5) – Кърджали-Подкова • Готов технически проект • Отчуждителни процедури в ход • Почти готова апликационна форма • Констатирана ниска ефективност на инвестицията; подготвяна замяна със Северна дъга на СОП
Основни проблеми • Забавени отчуждителни процедури поради: • неосигурено финансиране • тромави процедури • Възможни забавяния поради археологически проучвания • Недостатъчен административен капацитет
Подход към управлението (1/5) • Създаване на екипи за управление на проектите • Използване на типова методика за оценка на офертите • Използване на типови договорни условия • Прецизно програмиране
Подход към управлението (2/5) • Създаване на екипи за управление на проектите: • пилотно за проект “Строителство на АМ Люлин” • подходящ състав на екипа • гъвкавост • вписване в новата структура на НАПИ
Подход към управлението (3/5) • Използване на типова методика за оценка на офертите: • надеждност • предвидимост • избягване на грешки
Подход към управлението (4/5) • Използване на типови договорни условия: • справедливо разпределение на рисковете • предвидимост • установяване на добри практики
Подход към управлението (5/5) • Прецизно програмиране: • предвиждане на всички дейности по подготовката и изпълнението • проследяване на напредъка • идентифициране на задържащите процеси
Очаквани резултати • Избор на изпълнители за АМ “Марица” и лотове 1 и 4 на АМ “Струма” около средата на 2009 • Избор на изпълнител за АМ “Хемус” (СОП – п.в. Яна) през първата половина на 2009
НАЦИОНАЛНА АГЕНЦИЯ “ПЪТНА ИНФРАСТУКТУРА” Напредък на пътните проекти по ОП “Транспорт” инж. Асен Антов Заместник изпълнителен директор на НАПИ