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  1. Comparación entre las teorías de Taylor con las de Fayol Taylor Fayol Administración Científica Teoría Clásica Enfasis en las tareas Enfasis en la estructura Aumentar la eficiencia de la empresa a través del aumento de eficiencia en el nivel operacional Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus interrrelaciones estructurales

  2. MAPA CONCEPTUAL TEORÍA CLÁSICA EVALUACIÓN EXPONENTES Criticas Henry Fayol Lyndall Urwick Luther Gulic ENFOQUE ASPECTOS ELEMENTOS PRINCIPIOS ELEMENTOS Teoría de la organización Investigación Previsión Planeación Organización Coordinación Dirección Control Especialización Autoridad Amplitud admi- nistrativa. Definición Planeación Organización Asesoría Dirección Coordinación Información Presupuesto COMPONENTES 1 Las seis funciones básicas 2 Concepto de administración 3 Proporcionalidad de las fun ciones admtivas. 4 Diferencia admon organizac 5Principios generales de la admon.(14) PUNTOS 1 La admon como ciencia 2 Teoría de la organización 3 División del trabajo y especial 4 Coordinación 5 Concepto de línea y staff. 1 Enfoque simplificado de la organización formal 2 Ausencia de trabajos experimentales. 3 Ultrarracionalismo en la concepción de la administrac. 4 Teoría de la máquina 5 Enfoque incompleto de la organización. 6 enfoque de sistema cerrado