t rk ye kiymetl maden ve m cevherat sekt r dr metin duyar l.
Download
Skip this Video
Download Presentation
TÜRKİYE KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHERAT SEKTÖRÜ Dr. Metin DUYAR

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 69

TÜRKİYE KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHERAT SEKTÖRÜ Dr. Metin DUYAR - PowerPoint PPT Presentation


  • 316 Views
  • Uploaded on

TÜRKİYE KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHERAT SEKTÖRÜ Dr. Metin DUYAR. Türkiye Kuyumculuk Sektörü. kuyumculuk sektörü yıllık; 400 ton altın, 300 ton gümüş işleme kapasitesine sahip tir. yaklaşık 500.000 kişi istihdam etmektedir. Türkiye Kuyumculuk Sektörü.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'TÜRKİYE KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHERAT SEKTÖRÜ Dr. Metin DUYAR' - cillian


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

kuyumculuk sektörü yıllık;

400 ton altın,

300 ton gümüş

işleme kapasitesine sahiptir.

yaklaşık 500.000 kişi istihdam etmektedir.

slide3

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektöründe işletme tipi atölye düzeyinde ve 10.000 civarındadır,

atölyelerde yaklaşık;

100.000 çalışan bulunmaktadır,

Satış mağazaları başta İstanbul olmak üzere büyük şehirlerde yoğun,

Ege ve Akdeniz Bölgesinde ise turistik satışlar ağırlıktadır.

50.000 perakende satış yapan mağaza

15 civarında modern teknoloji kullanan büyük büyük firma bulunmaktadır.

slide4

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Her yıl ortalama 200 ton mücevher üretimi yapılmakta ve bunun ortalama 50 tonu ihraç edilmektedir.

Türkiye külçe altın ithalatındailk beş ülke arasında yer almaktadır

slide5

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Firmaların tek başlarına fiyatları belirleme şansları

bulunmamaktadır,

Sektördeki ithalat fiyatı başta olmak üzere, hammadde, mamul

satış ve işçilik fiyatı veri olarak kullanılmaktadır,

slide6

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektörde kullanılan altının tamamına yakının ithal edilmesi sebebiyle

dış piyasalara fiyat bağımlılığı bulunmaktadır,

Firmaların tek başlarına fiyat değiştirme olanakları mevcut olmaması

sebebiyle, üretim miktarlarını ya da kapasitesini kendi kar

maksimizasyonlarına uygun olarak seçme olanakları da

bulunmamaktadır. Dolayısıyla uzun dönemde aşırı karla çalışma

ortamı mevcut değildir,

slide7

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektörde, faaliyet alanı düşük sabit sermaye gerektiren bir alana sahip olduğundan aşırı karın olduğu sanılan sektöre yeni firmalar kolaylıkla girebilmektedir,

Firmaların faaliyetleri kısıtlı ve çoğunluk küçük işletmeler oluşu sebebiyle genel olarak profesyonel yönetici ve uzman çalıştırma imkanları kısıtlı kalmaktadır,

Bu nedenle, ideal makine parkı ve üretim metodu, finansman ve pazarlama teknikleri ve mali mevzuattan yararlanma imkanları sınırlıdır,

slide8

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Bu işletmelerde profesyonel anlamda ortaklık kurulması, kredinin

temini ve ihracat imkanlarının geliştirilmesi gibi konularda olumsuz

önyargı ve bilgi eksikliği hemen göze çarpmakla birlikte bu durum

2000 yılından itibaren sektörde yaşanan gelişmelerle önemli

mesafeler alınmış bulunmaktadır.

slide9

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Türkiye kuyumculuk sektörünün finansal sermaye yapısına

baktığımızda işletme sermayelerinin tümünün firma sahibinin aile mal

varlıklarından oluştuğu görülmektedir. Bu yapı sektörün uğradığı

zararlarda işletme sahibini direk olarak etkilemekte ve mal varlığı

riske sokmaktadır.

slide10

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Tüm bu görüntünün yanında;

Türkiye kuyumculuk sektörünün daha çok aile şirketi hüviyetinde olmaları,

değişimlere daha hızlı adapte olabilme imkanı sağlamakta ve girişimcilik

ruhunun canlı olması nedeniyle sıkıntılı dönemlerde ekonomik ve sosyal

tahribatı azaltma gücüne sahiptirler,

slide11

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektördeki işletmelerin sahip olduğu kişisel girişimcilik ruhu, sürekli

büyüme isteğini de beraberinde getirdiği gibi, işletmelerin küçük ve orta

ölçekli olmalarının bir üretim dalında uzmanlaşmaya yol açması nedeniyle

kaynak verimliliğinde de önemli artışlar sağlamakta, bu da sektörün

büyümesinde önemli etki yaratmaktadır.

slide12

TÜRKİYE MÜCEVHER

SEKTÖRÜNÜN

GÜÇLÜ YANLARI

slide13

Benzersiz Miras

5000 yılın Eseri

Türk mücevher işçiliği sanatı; kökleri M.Ö. 3000’e uzanan ve Hititlerden Truva, Urartu, Yunan, Roma, Selçuk ve Osmanlı medeniyetlerine aktarılan benzersiz bir miras... Böylesi bir birikim; yeni teknolojiler, uzman işçilik ve rekabetçi fiyat avantajıyla birleştiğinde, Türkiye’yi uluslarası müşterilerin taleplerini mükemmel şekilde karşılama konusunda gıpta edilen bir konuma getiriyor.

Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, benzersiz deneyimimizden yararlanın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir

slide14

Sınırsız Çeşitlilik

Sonsuz Çeşit

Her gün kendi içinde 10 farklı çeşit sunan 10 yeni model tasarlayıp, üreten Türk mücevher üreticilerinin performansını geçmek biraz güç! Türk mücevher sektörü, uluslarası müşterilerinin her tür talebini karşılayarak, onlara göz kamaştırıcı seçenekler sunuyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, sayısız seçeneğin ayrıcalığını yaşayın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

slide15

Üretimde Esneklik

İsteğinizi söyleyin, yeter!

Türk mücevher sektörü, geçtiğimiz yıllarda çok büyük bir büyüme gösterdi ve bugün dünyanın en büyük tasarım ekipleriyle çalışıyor. İnanılmaz üretim kapasitemiz sayesinde; tasarım, model ya da miktar ne olursa olsun, yaratma ve üretim aşamaları üstün kalite anlayışı ve mükemmel işçilikle gerçekleştiriliyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, müşterinizin isteklerini gerçeğe dönüştürün.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

slide16

Mükemmel Kalite

İsteğinizi söyleyin, yeter!

Türkiye; dünya mücevher sektöründe sadece yenilikçi tasarımları ve mükemmel işçiliğiyle değil, aynı zamanda üstün kalite anlayışıyla da tanınıyor. Bilgisayarlı atölyelerin yanı sıra; Trabzon, savat ve hasır gibi eşsiz el işçiliği teknikleri Türk mücevherini benzersiz bir kalite anlayışıyla taçlandırıyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, mükemmel kalitenin farkını yaşayın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

slide17

Rekabetçi Fiyatlar

Avantajın tadını çıkarın!

Geçtiğimiz 10 yıl içerisinde Türkiye, dünyanın 2. en büyük mücevher ihracatçısı konumuna gelmeyi başardı. Bugün mükemmel kaliteyi inanılmaz fiyatlara sunarak, dünyanın her köşesinde 300 milyon’a yakın müşterimizin taleplerini karşılıyoruz.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, bu benzersiz iş fırsatından yararlanın, müşterilerinizi mutlu edin.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

slide18

En Hızlı Teslimat

Gecikmesiz, En Hızlı Teslimat!

Geçtiğimiz yıllarda Türkiye, mücevher sektörü alanında büyük adımlar atarak, dünyanın en iyi makinalarına yatırım yaptı. Bugün, kapasitemiz; her tür talebi en kısa zamanda, en yüksek kaliteyle karşılayabilecek nitelikte.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, avantajlarımızdan yararlanın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

slide20

278 TON *

5.6 Milyar ABD DOLARI

* (2001-2006 işlem hacmi ortalaması)

İŞLEM HACMİ

slide21

TÜRKİYE’DE ALTIN ARZ TALEP DURUMU (2001-2006)

Kaynak: Dünya Altın Konseyi Türkiye Ofisi

slide22

TÜRKİYE ALTIN ARZI (2005-2006) ton

6

Külçe İhracatı

20

2

2

55

Cumhuriyet Altını

52

102

138

53

Turistlere Satış

62

13

15

45

Mücevher İhracatı

68

0

20

40

60

80

100

120

140

2006

2005

slide23

TÜRKİYE ALTIN TALEBİ (2005-2006) ton

80

Hurda Dönüşü

62

12

Mücevher

12

İthalatı

8

Geçici İthalat

12

192

Külçe İthalatı

269

0

50

100

150

200

250

300

2005

2006

slide24

2001 - 2006 YILLARI İTHALAT VE İHRACAT VERİLERİ (Ton)

300

269

251

250

214

200

192

150

145

133

129

103

123

116

111

100

105

50

0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

İTHALAT

İHRACAT

slide25

2006 YILI İTHALAT - İHRACAT DEĞERLERİ

İTHALAT 192 ton (3.8 Milyar ABD Doları)

İHRACAT 111 ton (2,2 Milyar ABD Doları)

slide26

2006 YILINDA

İHRACATIN İTHALATI

KARŞILAMA ORANI

% 58

slide27

KUYUMCULUK SEKTÖRÜNDE

ÜRETİM ve İTHALAT

slide29

1995-2006 YILLARI ARASI ALTIN İTHALAT VERİLERİ (KG)

300.000

269.489

250.000

250.930

213.642

205.300

200.000

192.720

185.882

156.890

150.000

135.960

128.905

107.340

103.485

100.000

65.250

50.000

0

2004

2005

2006

1998

1999

2000

2001

2002

1995

1996

1997

2003

İTHALAT

slide31

1999-2006 GÜMÜŞ İTHALAT VERİLERİ (KG)

250.000

209.500

207.900

200.000

150.000

139.109

113.420

107.401

100.000

59.400

55.000

50.000

42.500

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

İTHALAT

slide32

2001-2006 DEĞERLİ MADEN MÜCEVHER İHRACATI* (ABD $)

1.172.433.902

2006

% 8.6

1.078.943.911

2005

% 15.5

2004

933.500.909

% 17.9

787.055.000

2003

% 32.18

595.410.000

2002

0

* Resmi ihracat İMMİB

slide33

2006 YILI ÜLKELERE GÖRE MÜCEVHER İHRACAT RAKAMLARI (ABD $)

300.000.000

250.000.000

200.000.000

150.000.000

100.000.000

50.000.000

-

BAE

ABD

LİBYA

İTALYA

RUSYA

İSRAİL

KANADA

İSPANYA

ALMANYA

İSVİÇRE

CEZAYİR

LETONYA

ROMANYA

POLONYA

AVUSTRALYA

İNGİLTERE

MACARİSTAN

KAZAKİSTAN

KIRGIZISTAN

HONG KONG

slide34

2005-2006 ÜLKE GRUBU İSTATİSTİK VERİLERİ (ABD $)

DİĞER ÜLKELER

SERBEST BÖLGELER

2006

AVS.OKY.VE DİĞER ÜLK

2005

DİĞER ASYA

YAKIN,ORTA DOĞU ASYA

ORTA VE GÜN.AMERİKA

KUZEY AMERİKA

BATI AFRİKA

KUZEY AFRİKA

DİĞER AVRUPA

AVRUPA BİRLİĞİ

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

slide35

Çizelge 1: Bazı Ülke Ekonomilerinde KOBİ’lerin Durumu

ABD

BAE

2006 YILI ÜLKELERE GÖRE MÜCEVHER İHRACATI (%)

İSVİÇRE

İTALYA

ALMANYA

İSPANYA

RUSYA

2%

İSRAİL

27%

3%

POLONYA

3%

3%

LETONYA

4%

LİBYA

İNGİLTERE

4%

KIRGIZISTAN

4%

ROMANYA

16%

5%

6%

KAZAKİSTAN

12%

CEZAYİR

KANADA

AVUSTRALYA

HONG KONG

MACARİSTAN

slide36

2002-2006 Değerli Maden ve Mücevherat İhracatının Toplam Türkiye İhracatındaki Payı

1,37 %

1,65 %

2006

2002

2005

2003

2004

1,25 %

1,68 %

1,48 %

slide37

KUYUMCULUK

SEKTÖRÜN

SORUNLARI

slide38

ULUSLAR ARASI FİYAT BAĞIMLILIĞI,

KAYITSIZ TİCARETİN YOĞUNLUĞU,

KURUMSALLAŞMANIN GECİKMESİ,

slide39

FİNANS PİYASALARI İLE İLİŞKİLERİN GELİŞTİRİLEMEMESİ,

ULUSLAR ARASI PİYASALARDA REKABETİN ZORLAŞMASI,

ÇİN VE HİNDİSTAN’IN GÜÇLENEN PİYASALAR OLARAK VARLIĞI.

DUBAİ MÜCEVHER SEKTÖRÜ VE BORSASI BÖLGEDE HAKİMİYETİNİ ARTTIRIYOR

slide40

İÇ PAZARDA TALEP DARALMASININ ARTMASI,

SEKTÖRÜN HIZLI BÜYÜMEYE İLİŞKİN KURUMSALAŞMADA GECİKMESİ UYUMSUZLUĞU,

KURUMSALLAŞMANIN GECİKMESİ İLE BERABER SEKTÖRÜN TEMSİL EDECEK PLANLAYICI VE SÖZCÜ KURUMSAL VARLIĞIN OLUŞTURULAMAMASI VE BU KONUDAKİ KARMAŞIK YAPILANMA,

slide41

SEKTÖREL PLANLAMANIN YAPILAMAMASI, STRATEJİK

HEDEFLERİN BELİRLENEMEMESİ

SEKTÖREL PLANLAMADA KULLANILACAK VERİLERİN SIĞ

VE HİÇ BİR BİLİMSEL VE AKADEMİK ÇALIŞMAYA

DAYANMAMASI.

slide42

İHRACATIN ARTMASI İLE NİTELİKLİ İŞ GÜCÜNÜN YETERSİZLİĞİ

SEKTÖRE ARA ELEMAN YETİŞTİREN LİSE VE MESLEK YÜKSEK OKULLARININ EĞİTİM KALİTESİNİN YETERSİZ KALMASI, 4 YILLIK ÜNİVERSİTE EĞİTİMİNE GEÇİŞİN GECİKMESİ

İÇ PAZAR VE RAKİP PAZARLAR KONUSUNDA BİLGİ YOKLUĞU VEYA EKSİKLİĞİ

slide44

SEKTÖR ULUSAL PAZARDA ORTA VE UZUN VADE DE BEKLENEN TALEP DARALMASINA KENDİNİ HAZIRLAMALIDIR,

SEKTÖRÜN BÜYÜME STRATEJİSİ “ULUSAL PAZAR”DAN “ULUSLAR ARASI PAZAR”A DÖNÜŞTÜRÜLMELİDİR,

KURUMSALLAŞMA HIZLANDIRILMALI VE SEKTÖRÜN KAYITSIZ YAPISI BİR AN ÖNCE ÇÖZÜLMELİDİR,

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR BÜYÜMÜ TEMEL HEDEF OLARAK ALINMALI VE BU YÖNDE STRATEJİK PLANLAMA YAPILMALIDIR,

slide45

FİNANS SEKTÖRÜ İLE İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRİLMELİ VE KIYMETLİ MADENLERE DAYALI TÜREV ÜRÜNLERİN SEKTÖRÜN RİSKTEN KORUNMASI İÇİN ÖNEMLİ OLDUĞU ANLATILMALIDIR,

SEKTÖRDE YARATILAN KATMA DEĞERİ ARTTIRACAK

“MARKALAŞMA” SÜRECİ DESTEKLENMELİDİR,( firmalar markalı ve markasız üretim yapan firmalar olarak sınıflandırılmalı, bu ayrımdan sonra her iki grup için farklı farklı iletişim stratejileri yürütülmeli )

YETİŞMİŞ İŞ GÜCÜNÜN SÜREKLİLİĞİ VE VERİMİN ARTTIRLMASI İÇİN SEKTÖRE YÖNELİK EĞİTİMİN 4 YILLIK YÜKSEK OKUL SEVİYESİNİ ÇEKİLMESİ SAĞLANMALIDIR.

slide47

İMMİB

İKO

TOBB

Konsensüs oluşturmalı

slide48

NE YAPILMALI

KISA VADE

SEKTÖRDE ETKİN KURUM YA DA KURULUŞLAR ARASINDA

MEVCUT YAPI ANLATILARAK BU ŞEKİLDE GİTTİĞİ TAKDİRDE OLABİLECEKLER ANLATILMALI

VE ÇÖZÜME YÖNELİK KONSENSÜZ OLUŞTURULMALI,

OLUŞTURULAN KONSENSÜZ DOĞRULTUSUNDA PLANLANAN ÇALIŞMALARI KOORDİNE

EDECEK VE PROJELENDİREREK UYGULAMA SAFHALARINI KONTTROL EDECEK BİR OFİS

OLUŞTURULMALI

SEKTÖRE YÖNELİK SWOP ANALİZİ YAPILMALI VE ÇIKAN SONUÇLARA GÖRE STRATEJİK

PLAN ÇIKARTILMALI

STRATEJİK PLAN DOĞRULTUSUNDA ORTAYA ÇIKAN KISA VE ORTA VADELİ HEDEFLER

TEK TEK TANIMLANMALI VE SÖKTÖRE ANLATILMALI,

STRATEJİK PLANA KAMU DESTEĞİ ALINMALI VE KAMUSAL DÜZENLEMELER

HIZLA ÇÖZÜLMELİ.

slide49

NE YAPILMALI

UZUN VADE

PLANA BAĞLI TÜM ÇALIŞMALARIN EKSİKSİZ YÜRÜTÜLMESİ SAĞLANMALI,

UYGULANAN PLAN SÜREKLİ GÖZDEN GEÇİRİLMELİ VE DEĞİŞEN KOŞULLARA GÖRE

YENİDEN DÜZENLENMELİ,

slide50

İHRACATIN ARTMASI İÇİN ACİL ÇÖZÜLMESİ

GEREKEN SORUNLAR

  • Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu
  • Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu
  • Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu
  • İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi
  • Ata Karnesi
  • Geçici İthalat ve İhracat İşlemlerinde Darphane Onayının Kaldırılması
slide51

Sektör Sorunları ile ilgili Görüşlerinize Sunulan Konu Başlıkları

1- Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu

2- Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu

3- Kıymetli Taş satışlarındaki KDV istisnasının uygulama sorunu

4- Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu

5- İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi

6- Ata Karnesi

7- T.P.K.K. Hakkında 32 Sayılı Karar

8- Fuarlarla ilgili sorunlar

9-Fire sorunu

10- Mücevher sektörünün aynı çatı altında toplanması

11- Markalaşamama sorunu

12- İnsan kaynakları ve Eğitim Sorunu

13- Sektör sorunları ile ilgili ortak hareket edememe

14-İhraç kaydıyla teslimlerde verginin tecili ve telkini

15- Sektörde yaşanan kayıt dışılığın çözümlenmesi

16- Sektörde verimliliğin arttırılması

17- Sektörün sorunlarında destek olacak Güçlü bir ‘’ Lobi’’ oluşturulması

slide52

Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu:

Kuyumculuk sektörünün en önemli vergi sorunlarından bir tanesi, has altın satış değeri ile has altın maliyeti arasındaki farkın kar olarak vergilendirilmesi idi.

Bu sorun 4842 sayılı Kanunun 5. maddesi ile V.U.K. 38. maddesine eklenen bir fıkra ile çözümlenmişti. Söz konusu fıkrada özetle, “..... altın satış tarihindeki İstanbul Altın Borsası’nda oluşan has altın değeri ile satılan mamüllerin has altın maliyet bedeli arasındaki fark maliyet bedeline ilave edilir...” hükmü yer almıştır.

Ancak, 5024 sayılı yasa ile altındaki maliyet bedeli artırımı uygulaması kaldırılarak, yerine enflasyon düzeltmesi uygulaması getirilmiştir.

Bilindiği gibi altındaki fiyat hareketleri, ülkemizdeki enflasyona bağlı olmaktan ziyade, uluslar arası borsalara bağlı olarak değişmektedir. Enflasyon düzeltmesi uygulaması, altındaki fiyat hareketlerini dengelemekten uzak kalmaktadır.

Nitekim 5024 sayılı yasanın yayınlandığı 28.02.2004 tarihinden 30.04.2006 tarihine kadar olan dönemde Altın ons fiyatı 393 USD’dan 639 USD’a (artış %62) yükselmiş, gram fiyatı ise 16,92 YTL’dan 26,77 YTL’na (artış %58) yükselmiştir. Söz konusu 26 aylık dönemdeki enflasyon artışı ise % 19,18’dir

Altındaki fiyat artışının, enflasyonun çok üzerinde olması nedeniyle haksız bir vergilendirme yapılmış olmaktadır ki enflasyonun daha düşük çıkması durumunda haksız vergilendirme daha da artacaktır. Söz gelişi sermayesi 10 Kg altın olan bir kuyumcunun, dönem sonunda sermayesi yine 10 Kg kaldığı halde altının değer farkı aslında bir kazanç olmamasına karşın, adeta varlık vergisi alınmaktadır. Çünkü kuyumculuk sektöründe kazanç, satılan işçilikten ibarettir.

Bu nedenle, kuyumculuk sektörü için yeni bir düzenleme yapılarak, daha önce 4842 sayılı Kanun ile getirilen fakat daha sonra 5024 sayılı Kanunla uygulamadan kaldırılan maliyet bedeli artırımı uygulamasının yeniden getirilmesi uygun olacaktır.

slide53

Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu:

8176 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla, 26.04.2005 tarihinden itibaren kıymetli taşların ithalatından alınan %6,7 oranındaki Özel Tüketim Vergisi %20 ‘ye çıkarılmıştır.

4670 sayılı ÖTV Kanunundaki ihracatla ilgili hükümler özetle aşağıdadır;

ÖTV’de İhracat istisnası: ÖTV kapsamına giren malların ihracat teslimleri Kanunda belirtilen şartlar dahilinde vergiden istisna edilmiştir. ÖTV uygulanan malların ihraç edilmesi halinde bu verginin iadesi, sadece ÖTV mükelleflerinden satın alınan mallar için söz konusudur. ÖTV uygulanan safhadan sonraki satıcılardan alınan malların ihraç edilmesi halinde, alış faturalarında görünmeyen ve malın fiyatına dahil edilmiş olan ÖTV iade edilmeyecektir. Aynı şekilde ÖTV ödenerek ithal edilen malların ithalatçısı tarafından ihraç edilmesi halinde, gümrüğe ödenen ÖTV ithalatçı-ihracatçıya iade edilebilecek, ÖTV’yi gümrüğe ödeyen ithalatçıdan satın alınan malların ihraç edilmesi halinde ise ÖTV’nin iadesi söz konusu olmayacaktır.

slide54

İhraç Kaydıyla Teslimlerde Verginin Tecili ve Terkini: ÖTV kapsamına giren malların ihraç edilmek üzere ihracatçılara tesliminde hesaplanan ÖTV’nin ihracatçıdan tahsil edilmemesi şartıyla, mükelleflerin talebi üzerine tecil edilmesi mümkün bulunmaktadır. Bu uygulama, ihracatçının doğrudan ÖTV mükelleflerinden satın aldıkları mallar için söz konusudur.

Ülkemizde kıymetli taş, tümüyle ithal edildiğinden, ÖTV mükellefi, taş ithalatçısıdır. Taş ithalatçısının aynı zamanda imalat yaparak ihracat yapması ya da taşı işlemeden aynen ihraç etmesi halinde ÖTV iadesi söz konusudur. Ancak, taş ithalatçısından, kıymetli taşı satın alarak imalatta kullanan veya ihraç eden üçüncü firma için ÖTV iadesi söz konusu değildir. Bu firmalar açısından ÖTV maliyet artırıcı bir unsur olmakta, uluslararası alanda rekabet şansları azalmaktadır. Küçük firmaların doğrudan ithalat yapmaları da pratikte mümkün değildir.

İthalatta ödenen ÖTV, yurtiçi satışlarda iade veya mahsup edilemediğinden, doğrudan malın maliyetine girmektedir.

Kuyumculuk sektörü, birkaç büyük firma hariç genellikle usta-çırak ilişkisiyle çalışan küçük binlerce atölyeden oluşmaktadır. ÖTV oranlarını artırarak sektörü kurumsallaştırmak ve uluslararası rekabete açmak mümkün değildir.

slide55

Ayrıca; 26.04.2005 tarihinden itibaren kıymetli taşların ithalatından alınan %6,7 oranındaki Özel Tüketim Vergisi %20‘ye çıkarılması ile değerli taş ithalatında % 67’ye yakın azalma görülmüştür ki; bu durum Dış Ticaret Müsteşarlığı’nın Ağustos – Aralık 2004 ve Aralık 2006 ithalat verilerinden açıkça anlaşılmaktadır. Ağustos 2004 – Nisan 2005 dönemde değerli taşlar ithalatı 6.261.955 ABD Dolar gerçekleşirken, Özel Tüketim Vergisinin %20‘ye çıkarıldığı tarih olan Mayıs 2005 – Aralık 2006’dan dönemde kıymetli taşların ithali yaklaşık % 67 azalışla 3.733.871 ABD Dolarına gerilemiştir.

Mücevherat sektöründe kıymetli taş kullanımının desteklenmesi katma değeri yüksek üretim yapılmasını arttıracağı gibi sektörün uluslar arası alanda rekabet yeteneğini de güçlendirecek, bu ise sektörün uluslar arası pazar payının genişlemesinde de önemli bir etken olacaktır.

Tüm bu bilgilerin ışığında sektörün gelişimini olumsuz şekilde etkileyen kıymetli taş ithalinde Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) uygulamasının tamamen kaldırılması gerekmektedir.

slide56

Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu:

Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2007/7 sayılı tebliğ kapsamında, kıymetli maden ve taşların 32 sayılı Türk Parası Kıymetini Koruma hakkında karar hükümleri çerçevesinde ithalatını müteakip, işlendikten sonra ihraç edilmek üzere, işçiliğe tabi tutulmasına izin verilmektedir.

Altın, bir metal olması nedeniyle, üretim aşamasında fire meydana gelmektedir. Söz konusu fire oranları İstanbul Ticaret Odası ekspertiz raporlarına göre %2 - %10 aralığındadır.

Oysa, gümrük idareleri tarafından, sanki hiç fire verilmeden çalışılmış gibi, ithal edilen altının has gramının, aynen ihraç edilmesi istenmekte, aksi takdirde yaptırım uygulanmaktadır.

Belirtilen nedenle, dünyanın önde gelen altın üreticilerinden İtalya’da da uygulandığı gibi %2 - %10 aralığında fire uygulanmasına izin verilmesi gerekmektedir.

slide57

İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi:

İhracatçımız, Türkiye’de bankasına peşin döviz getirebilmekte, bu dövizi kullanarak ürettiği malını ihraç ederek, peşin döviz hesabını kapatabilmektedir. Bu uygulamaya paralel olarak T.P.K.K. hakkındaki 32 sayılı kararda bir değişiklik yapılarak yurtdışındaki müşterinin adına banka yoluyla peşin altın hesabına transfer etmesi, bu altının işlenerek ihraç edilmesi halinde peşin altın hesabına saydırılması sağlanmalıdır.

Ayrıca ihracatı gerçekleştirdikten sonra, ihracat bedelini altın olarak ve yine banka kanalıyla getirilebilmesini arzu ediyoruz.

slide58

Ata Karnesi:

Yurtdışı fuarlara katılım ve tanıtım amacıyla, ürün taşınması sırasında sektörümüzün yaygın olarak kullandığı “Ata” karnelerinin alınabilmesi için ürün bedelinin % 40’ ı oranında teminat mektubu istenmektedir.

Belirli bir ihracat rakamına ulaşan ihracatçılardan, teminat istenmemesi ve bir yıl olan süre kısıtlamasının da kaldırılmasında yarar vardır.

slide59

Geçici İthalat ve İhracat İşlemlerinde Darphane Onayının Kaldırılması

Bilindiği üzere kuyumculuk sektöründe geçici ithalat ve ihracat işlemlerinde darphane ayar tespitleri yapılmakta ve Darphane her numune başına (çeşniden) 24 YTL almaktadır. Bu durum ithal ve ihracatta hem maliyeti yükseltmekte hem de zaman kaybına yol açmaktadır. Özellikle ihracatta maliyet yükseltici etki uluslar arası pazarda rekabeti olumsuz etkileyerek sektörün pazar payının düşmesine de neden olmaktadır. Bu durumun ortadan kaldırılması amacı ile geçici ithalat ve ihracat işlemlerinde darphane onayının aranmaması ve firma beyanlarının yeterli olması sağlanmalıdır.

slide60

ARAŞTIRMA PROJELERİ

  • KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ MASTER PLAN PROJESİ
  • TÜRKİYE HANE HALKI YATIRIM EĞİLİMLERİ PROJESİ
  • KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ ENVANTERİ ÇIKARILMASI
  • İHRACATTA YÖNELİK SEKTÖR İMAJI OLUŞTURMA VE YENİ PAZAR
  • YAKLAŞIMLARI GELİŞTİRME PORJESİ
slide61

KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ MASTER PLANI PROJESİ

Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Master Planı Projesi’’ Kıymetli Maden Piyasasının SWOT analizinin yapılarak mevcut yapısının ortaya konması; sektörün durum analizi, temel ilkeleri, misyonu, arzu edilen gelecek, vizyon, orta vadede ulaşılacak amaçların tespiti, spesifik, somut ve ölçülebilir hedeflerin ortaya konması, amaçlar ve hedefler, nereye ulaşmak istiyoruz?, amaç ve hedeflere ulaşma yöntemleri, stratejiler, projeler, gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz? uygulamaya yönelik ilerleme ve sonuçların değerlendirilmesi, performans ölçme ve değerlendirme süreçlerinin tespitini içermektedir.

Proje ile kıymetli maden ve mücevher sektörünün dünya piyasalarıyla rekabet edebilme potansiyelinin arttırılması ve sektörle ilgili öngörülerin güçlendirilmesi ile kısa ve uzun vadeli planlama yapılmasında bilimsel altyapının oluşturulması hedeflenmektedir.

slide62

TÜRKİYE HANE HALKI TASARRUF VE YATIRIM EĞİLİMLERİ PROJESİ

Hane Halkı Tasarruf ve Yatırım Eğilimleri Projesi; Türkiye’de tasarruf eğilimini ve tasarruf amaçlarının seçimini belirleyen ve etkileyen faktörleri ile bu faktörlerin ağırlıklarını tespit ederek Kuyumculuk sektöründe yapılacak araştırma inceleme ve planlama kararlarında bilimsel bir veri olarak kullanma amacı taşımaktadır. Ayrıca, kuyumculuk sektörünün geliştirilmesine uygun politikaların, stratejilerin saptanmasına ve yaşanan daralmanın nedenlerine ışık tutacak veri ve bilgilerin sağlanarak, sektörün düşünce davranış ve beklentilerine de ışık tutmayı amaçlamaktadır.

Bu amaçlar doğrultusunda yapılan anket, hane halkı yatırımları ile ilgili verileri, getiri beklentilerini, karar verme mekanizmalarını, yatırım hedeflerini, piyasa tavırlarını, demografik özellikleri ve hane halkının ellerinde bulundurdukları varlıklarla ilgili bilgileri toplamaya, hanelerin Sermaye Piyasası araç ve kurumları hakkında bilgi düzeyini belirlemeye, yatırımcıların altın, gayrimenkul, döviz gibi geleneksel alanlara yatırımlarını yönlendirmelerini belirlemeye yönelik planlanmaktadır.

slide63

KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ ENVANTERİ ÇIKARILMASI PROJESİ

“Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Envanteri Çıkarılması Projesi”nin temel amacı; Türkiye kıymetli madenler piyasasında ithalat, ihracat üretim ve pazarlama, faaliyetlerinde bulunan şirketlerin mevcut yapısının ortaya konması ve sistematik izlenme metodunun oluşturulmasını hedeflemektedir. Proje ayrıca sektördeki şirketlerin ve ilgili kamu kuruluşlarının kısa ve uzun vade de gelişim potansiyellerinin ne yönde oluşacağına da dayanak olacak yaklaşımlara da veri oluşturacak analizi içerecektir.

“Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Envanteri Çıkarılması Projesi”nin temel hedefi, kuyuculuk sektöründe yer alan tüm şirketlerin ayrıntılı profillerini ortaya çıkarmaktır. Bu noktaya ulaşıldıktan sonra bu sektörle ilişkilerin arttırılması ve sektörle ilgili hedeflemenin daha sağlıklı yapılmasına olanak sağlayacaktır.

Ayrıca şirket profilleri sonucu oluşacak bilgilerin analiz edilerek ulaşılacak sonuçların, bu sektörün ülke ekonomisine katkısının arttırılması çerçevesinde kamusal hedeflemede çok önemli rol oynayacağı düşünülmektedir.

slide64

DEĞERLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ İHRACAT STRATEJİ PLANI

Değerli Maden ve Mücevher Sektörü İhracat Strateji Planı çalışmasının amacı TAJ’ın,

sektörün mevcut yapısının ve hedef pazarların analizinden elde edilecek veri ve

bulgulara dayanarak, sürdürülebilir ihracat artışını sağlayacak rekabetçi bir yapıyı

oluşturmaya yönelik hedef ve stratejileri ortaya koymasını sağlamaktır.

Araştırma, Türkiye’nin tümünü , başlıca rakip ülkeleri ve TAJ ile üzerinde mutabık kalınacak başlıca hedef ülkeleri kapsamaktadır. .

slide65

İhracatta hedef ülkeler hangileridir.

Hedef ülkelerde değerli maden ve mücevherin yeri ve rolü

Hedef ülkelerde değerli maden ve mücevher tüketicisinin ürün ve hizmetlerde değer verdiği özellikler ve tercihleri nedir, nasıl değişmektedir, Türk malının / markalarının imajı nasıldır

Türk değerli maden ve mücevheri nasıl tanıtılmalı ve pazarlanmalıdır, yurt dışı pazarlardaki imajı, ürün özellikleri, promosyon, dağıtım kanalları, fiyat vb pazarlama unsurları neler olmalıdır

Türk değerli maden ve mücevher sektörünün ihracat potansiyeli, stratejik amaçları ve hedefleri ne olmalıdır

Sektör, amaç ve hedefleri gerçekleştirmek üzere hangi önlemleri almalıdır (eylem planı)

Hükümete, Dış Ticaret Müsteşarlığına, sektörel dernek ve kuruluşlara ve özel sektöre düşen görevler, öneriler

slide66

ÇİN DEĞERLİ MADEN VE

MÜCEVHER PAZARI

pazar potansiyeli ve rekabet analizi

Çin’nin incelenerek:

Ülkenin yarattığı rekabetin bugünü ve geleceği ve Türkiye’ye olası etkileri üzerine öngörü ve saptamaların yapılmasını, ve

Bir hedef pazar olarak Çin’nin potansiyellerinin saptanmasını

hedeflemektedir.

Bu araştırmanın nihai amacı, TAJ’ın

Sektör ihracatını geliştirmesine,

Üye firmaların ihracat faaliyetlerinde rehberlik yapmasına, ve

Uluslararası rekabete karşı Türk üretici ve ihracatçılarına yol gösterici stratejileri oluşturmasına

yardımcı olacak güncel ve stratejik bilgiler sağlamaktır.

slide67

HİNDİSTAN DEĞERLİ MADEN VE

MÜCEVHER PAZARI

(pazar potansiyeli ve rekabet analizi)

İşbu teklif, dünyanın önde gelen değerli maden ve mücevher pazarlarından biri olan Hindistan’nın incelenerek:

Ülkenin yarattığı rekabetin bugünü ve geleceği ve Türkiye’ye olası etkileri üzerine öngörü ve saptamaların yapılmasını, ve

Bir hedef pazar olarak Hidistan’nın potansiyellerinin saptanmasını

hedeflemektedir.

Bu araştırmanın nihai amacı ise, TAJ’ın

Sektör ihracatını geliştirmesine,

Üye firmaların ihracat faaliyetlerinde rehberlik yapmasına, ve

Uluslararası rekabete karşı Türk üretici ve ihracatçılarına yol gösterici stratejileri oluşturmasına

yardımcı olacak güncel ve stratejik bilgiler sağlamaktır.

slide68

SEKTÖR ENVANTERİ

Üretim & dağıtımın yapısı

*İşletmelerin yapısı, niteliği

* İşletmelerin sayısı, yeri

*Temel sektör verileri

*Sektörel ve kurumsal planlar

MASTER PLAN

* Mevcut durum tesbiti

* Misyon, amaç, hedefler

* Strateji & yapılanma

* Performans değerlendirme

İHRACAT STRATEJİ PLANI

*Mevcut durum tesbiti

*Rakip/hedef ülkeler analizi

* Misyon, amaç, hedefler

* Pazarlara giriş eylem planı

*Performans değerlendirme

Geribildirim:

Paydaşlarla workshoplar

TAJ geribildirimi / onayı

Alt projeler:

Hedef pazarlar stratejileri

Pazara giriş eylem planları Müşteri ihtiyaç & değer analizi

RAKİP/HEDEF ÜLKE ARAŞTIRMALARI

*Sektör plan ve politikaları

*Marketing/ promosyon/ ihraç uygulamaları

Kamunun rolü

Diğer veriler

PORTER’İN 5 GÜÇ MODELİ

*Türk pazar yapısının diğer unsurları

*SWOT ve rekabet üstünlükleri analizi

slide69

PAZAR HEDEFLİ ÜLKELER

TÜRK CUMHURİYETLERİ

KUZEY AFRİKA ÜLKELERİ

ÇİN

RUSYA

İTALYA