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Projeto Hospitais - Sentinela. Comentários Avaliação e Resultados Anvisa- Agência Nacional de Vigilância Sanitária e Rede Brasileira de Hospitais- Sentinela. P.H.S. Conceito.

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Presentation Transcript
projeto hospitais sentinela

Projeto Hospitais - Sentinela

Comentários

Avaliação e Resultados

Anvisa- Agência Nacional de Vigilância Sanitária e

Rede Brasileira de Hospitais- Sentinela

p h s conceito
P.H.S.Conceito
  • O Projeto Hospitais – Sentinela prevê constituir uma rede nacional de hospitais com o objetivo estimular a notificação de eventos adversos ocorridos em hospitais e relacionados a produtos para a saúde, enquanto fomenta a auto identificação de riscos hospitalares, análise de causalidade e tomada de providências para a correção de processos falhos e/ou inseguros em serviços de saúde
p h s crit rios de escolha
P.H.S.Critérios de Escolha
  • Grandes hospitais públicos de alta complexidade envolvidos com ensino, pesquisa e assistência;
  • Grandes hospitais privados, beneficentes, de alta complexidade, referência de qualidade no país;
  • Hospitais públicos de média complexidade, de alta demanda, envolvidos com a assistência geral e de emergências
p h s dificuldades hospitais
P.H.S. Dificuldades: Hospitais
  • Recursos financeiros e humanos escassos
  • Recursos humanos desmotivados
  • Alta demanda de pacientes
  • Troca de Diretores e Gerentes de Risco
  • Desconhecimento do projeto pela alta diretoria
  • Dificuldade em identificar ganhos para o hospital
  • Falta de Planejamento Estratégico
  • Desorganização das áreas de apoio à assistência
  • Gerências de Risco pouco ativas e participativas
  • Notificação escassa e de baixa qualidade
  • Projeto complexo e em desenvolvimento
p h s dificuldades anvisa
P.H.S. Dificuldades : ANVISA
  • Recursos humanos insuficientes para a área de pós- comercialização
  • Falta de POP para investigação e conclusão dos casos
  • Baixa sensibilidade dos técnicos para a identificação e prevenção do risco em saúde
  • Baixa participação das VISAs Estaduais no Projeto
  • Lacunas na legislação e dificuldades para a sua reformulação
  • Cultura institucional: Produto/ Empresa/ Cliente
  • Atrasos na entrega do sistema de notificações
p h s ganhos hospitais
P.H.S. Ganhos: Hospitais
  • Implantação de Gerências de Risco
  • Planejamento Estratégico
  • Reforço e articulação de áreas de apoio à assistência
  • Aquisições mais racionais
  • Pronto atendimento dos fornecedores às queixas do hospital quanto à qualidade de produtos
  • Integração à rede de hospitais sentinela
ganhos anvisa
Ganhos: ANVISA
  • Aporte de notificações para a regularização de mercado, estatísticas e indicadores;
  • Campo de observação para reforço de sinal de eventos adversos com produtos
  • Revisão e criação de legislações específicas;
  • Construção de fluxos e de rotinas de trabalho entre áreas de Registro, Pós- Comercialização e Fiscalização de produtos e empresas
  • Campo de estudo para avaliação de novas tecnologias em saúde
  • Visão ampliada de risco que inclui o usuário
p h s resultados notifica es por servi o
P.H.S.Resultados:Notificações por serviço
  • Irmandade Santa Casa de São Paulo: 241
  • H.C. Unesp Botucatú: 93
  • H.U. Reg. Do Norte do Paraná: 79
  • Irm. Santa Casa de Miser. de Porto Alegre: 56
  • Hospital São Vicente de Paulo: 54
  • Hospital São Rafael: 50
  • Total Geral : 1289
p h s custos diretos alocados
P.H.S.Custos diretos alocados
  • Pagamento de Produtos R$ 5.000.000,00
  • Capacitação de profissionais R$ 1.600.000,00
  • Encontros de Gerentes R$ 382.000,00
  • Sistema de Notificações de EA R$ 60.000,00
  • Visitas a Hospitais R$ 22.000,00
  • Material de Divulgação R$ 16.000,00
  • Total R$ 7080.000,00
p h s a pr xima fase
P.H.S.A próxima fase
  • Término de contratos:

hospitais do 1º grupo: 30/6/2003.

hospitais do 2º grupo até 30/12/ 2003.

  • Para renovar contrato com o projeto:

Enviar ofício de suas diretorias solicitando renovação,

Descrição sucinta dos ganhos obtidos

Plano de ação para a próxima fase.

Confirmação da equipe da gerência de risco e Garantia de condições para seu funcionamento

p h s a pr xima fase requisitos
P.H.S.A próxima fase: Requisitos
  • Apresentação de pelo menos três produtos do contrato: 1º, 2º e 5º
  • Apresentação do 5º produto: preenchimento de questionários fase final, comparação de resultados, plano de melhorias
  • Gerência de Risco em funcionamento
  • Notificações nas 3 áreas: TV, HV; FV
  • Carta da Diretoria
  • Plano de Ação referendado pela Diretoria
p h s pr xima fase
P.H.S.Próxima fase
  • Entrada de novos hospitais
  • Novo Contrato e Novo Termo de Referência
  • Implementação de Plano de Melhorias
  • Estímulo à notificação de eventos adversos
  • Estímulo à adesão de hospitais colaboradores
  • Projetos especiais para hospitais especiais:

Estudos de desempenho de novas tecnologias

Estudos comparativos para equipamentos e materiais

projeto hospitais sentinela16

Projeto Hospitais - Sentinela

Um projeto em construção.

Uma nova visão de cidadania!

contato
Contato

UHOSP : Clarice Alegre Petramale

Projeto Hospitais Sentinela

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