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新时期区域医疗中心人才队伍 建设

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新时期区域医疗中心人才队伍 建设. 四川大学华西医院 李为民 2013.11. 四川大学华西医院概况. 中国西部疑难重症诊疗中心 占地 1173 亩,年底开放床位 6000 张,在职员工 9000 余人 2012 年门诊量 400 万 人次,手术 10.63 万 台次,出入院 19 万 人次 卫生部临床重点专科建设 : 24 个专科 教育部国家重点学科: 11 个学科,国家重点实验室: 1 个 2011 协同创新 - 生物治疗中心,国家自然科学基金 2012 年 123 项, 2013 年 117 项 复旦大学中国最佳医院排行榜名列全国第二  

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新时期区域医疗中心人才队伍建设

四川大学华西医院 李为民

2013.11

slide2

四川大学华西医院概况

  • 中国西部疑难重症诊疗中心
  • 占地1173亩,年底开放床位6000张,在职员工9000余人
  • 2012年门诊量 400万人次,手术10.63万台次,出入院
  • 19万人次
  • 卫生部临床重点专科建设: 24个专科
  • 教育部国家重点学科:11个学科,国家重点实验室:1个
  • 2011协同创新-生物治疗中心,国家自然科学基金2012年
  • 123项,2013年117项
  • 复旦大学中国最佳医院排行榜名列全国第二  
  • 第一批教育部一级博士学位点,博士学位授权涵盖所有
  • 学科 
slide3

四川大学华西医院人力资源现状

(136)

(680)

(778)

(1490)

(2164)

(354)

(7112)

(3934)

卫技人员分布

人力资源分布

*非卫技人员:

科研、工程、编辑、收费员等

*总人数:9636

slide6

构建导向机制 建设一流团队

  • 六个全覆盖

临床医学博士学位全覆盖

行政技护硕士学位全覆盖

副高职称海外经历全覆盖

副高职称科研项目全覆盖

副高职称 SCI 论文全覆盖

(40岁以下)

三级学科国际联姻全覆盖

slide7

优化人才选拔流程

生源、规培、青苗、骨干、带头人

注重人才各环节

面试、业绩、心理、团队协作

重视留院人才评估

学科带头人、学术带头人、学术骨干、后备人才

细分亚专业人才梯队

医疗:CMI,RSRW

科研:课题、论文、专利成果

完善业绩评估指标

年轻人破格晋升,重视科研

医疗破格重视医疗技术水平与医德医风

职称晋升导向机制

slide9

完善人才培养方案

院长、书记——医院

主任——科室

成立人才工作领导小组

年度、短期、长期

制定人才发展规划

学历提升计划、转化医学创新基金、

海外培养基金、博士后计划、

院内杰青计划、医疗新技术基金

建立人才培养措施

锦上添花、鼓励进步、职称晋升、

导师遴选、学会推荐、人才申报

完善人才激励机制

slide10

医院杰出青年科学家培育计划

类型:

  • 临床+科研型:医师执照,专科工作经验,35周岁以下
  • 科研型:博士后经历,32周岁以下
  • 海外回国人员:35周岁以下

配套政策:

  • 时间:80%科研,20%临床工作
  • 奖酬金待遇:临床+科研型: 科室同级别人员上限发放
  • 科研型: 科研职系同级别提高10%
  • 科研条件支持:科研经费配套、研究生招生、 优先推荐申报四川大学优秀青年学者科学研究基金、出国短访基金 、“人才培养基金”、绿色通道申报高级职称
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博士后培养计划

  • 培养目标:学科学术带头人后备人选,留院后强化临床
  • 技能训练,给予特别的临床实践机会
  • 遴选条件:品学兼优、业绩突出
  • 出站要求:工作期限2年,科技业绩分值应达到1.0
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建设先进医院文化 营造人才成长氛围

  • 多元化生源: 华西、985大学、211大学
  • 公正平等机会: 不同学校、不同导师、不同专业
  • 团结协作文化: 1+1 >2
  • 学习型文化: 管理、医疗、护理、医技
  • 追求卓越的文化: 争第一、国内领先、国际知名
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建立全员培训体系

  • 继续教育学分纳入职称晋升、年终考核
  • 继续教育学分包括院外培训、院内培训
  • 院内培训分管理、医疗、护理、医技职系
  • 培训管理与考评:人力资源部、人才办公室
  • 培训内容与组织:党办、医教部、
  • 护理部、后勤
  • 培训要求: 必修、选修
slide14

建设一流医院条件 创造人才成长平台

  • 事业发展空间: 医疗组长、研究方向、晋升晋级
  • 和睦进取的团队: 医院、学科、亚专业
  • 优质高效的管理: 支撑条件、评价机制
  • 创造科研平台: 实验平台、设备、仪器、经费

靶向导入

中试生产

靶向药合成

早期成药

模式动物

药效/药代研究

1.4万平米

GLP 2万平米

药物靶点鉴定、筛选、设计、分离纯化,机理等,2万平米

国家新药GLP及药代

0.8万平米

结构生物、靶点鉴定,生物药筛选等

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适度规模提供发展空间

川大国际医院

高端、综合

华西医院本部

疑难危重疾病

锦江院区

[200亩,22万M2]

传染、急救创伤

温江院区

康复,肿瘤

上锦院区

大专科、小综合

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优化研究生及住院医师生源

  • 跟踪四川籍985高校医学生:
  • 互动了解
  • 全国优秀大学生暑期夏令营:
  • 24所高校 95名学生
  • 重点高校宣传
  • 扩大导师影响:提升学科竞争力
  • 改善学习条件 优化培养流程
slide17

骨干人才的遴选与培养

  • 细分亚专业:副高以上,重点方向,
  • 医教研协同发展
  • 创造骨干人才发展平台:亚专业负责人,
  • 省级、市级学会委员全国学组委员
  • 设立人才培养基金:项目制、团队、
  • 各校各院学习
  • 政策导向:研究生招生、实验空间、
  • 学科助理
slide18

分层级不拘一格引进人才

分析人才现状 发现人才缺口

细化引进对象 完善引进条件

多途径宣传招募 优化优惠政策

创造工作条件 重视后续评估

魏于全 中国科学院院士●1996年引进,医院当年自筹500万(当时全院2500名职工20个月奖金),建立肿

瘤生物治疗病房、肿瘤生物治疗研究室

●1999年教育部“长江学者奖励计划” 第二批特聘教授●1997年国家杰出青年科学基金获得者●十五“863” 生物与农业技术领域生物工程技术主题专家组组长●国家自然科学基金创新研究群体负责人● “973” 项目首席科学家

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千人计划特聘教授

  • 陈元伟 美国
  • 长期
  • 美国拜耳制药公司
  • (美国总部)
  • 专业:小分子药物化学
  • 生物治疗国家重点实验室
  • 康裕建 美国
  • 长期
  • 美国路易维尔大学医学院
  • 专业:再生医学
  • 华西医院再生子医学中心
  • 俞德超 中国
  • 长期
  • 美国
  • Applied Genetics
  • 生物制药公司
  • 单克隆抗体新药开发
  • 生物治疗国家重点实验室
  • 张康 美国
  • 短期
  • 美国加州大学圣迭戈分校
  • 人类基因组医学研究所
  • 眼科学、医学遗传学、
  • 分子生物学
  • 华西医院分子医学中心
  • 高光坪 美国
  • 短期
  • 美国马萨诸塞大学医学院
  • 专业:基因治疗
  • 生物治疗国家重点实验室
  • 孙晓峰 瑞典
  • 短期
  • 瑞典林雪平大学肿瘤系
  • 消化外科:肿瘤学
  • 华西医院
  • 消化外科研究室
slide20

千人计划特聘教授

  • 林硕 美国
  • 短期
  • 加州大学洛杉矶分校
  • 发育生物学;化学生物学
  • 生物治疗国家重点实验室
  • 陈宇综 中国
  • 短期
  • 新加坡
  • 国立大学理学院药学系
  • 计算机辅助药物设计
  • 生物治疗国家重点实验室
  • 钟治晖 中国
  • 青年
  • 美国罗切斯特大学
  • 医学中心
  • 神经药理毒理
  • 华西医院GLP
  • 苏丹 中国
  • 青年
  • 美国梅奥医学中心
  • 蛋白结构生物学
  • 生物治疗国家重点实验室
slide21

引进的全职非华裔学者

Stephen W. Attwood 教授

Carl K. Edwards 教授

  • 英国
  • Kingston University;
  • The Natural History Museum, London
  • 专业:寄生虫病学
  • 受聘部门:
  • 川大生物治疗国家重点实验室
  • 美国
  • University of Colorado
  • 专业:免疫学
  • 受聘部门:
  • 川大生物治疗国家重点实验室
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吸引了一大批国外的著名科学家来交流与合作

包括诺贝尔奖得主、美国科学院院士等近百人次

哈佛大学

约翰霍普金斯大学

耶鲁大学

加州大学

洛克菲勒大学

斯坦福大学

康乃尔大学

剑桥大学

西保留地大学

英国伦敦大学

其它

诺贝尔奖获得者

Torsten N Wiesel教授

诺贝尔奖获得者

Craig Cameron Mello教授

诺贝尔奖获得者

Jack Szostak教授

诺贝尔奖获得者

Barry Marshall 教授

美国科学院院士

Alan Garen教授

美国基因与细胞治疗学会主席

Jude Samulski教授

slide24

青苗的导向与孵化

  • 1.学位提升计划:在职博士、硕士
  • 2.博士后培养制度:213人进站,出站132人,
  • 留校90人
  • 3.医院杰青培养计划:7人
  • 4.医院创新基金:成都市科技局联合设立
  • 5.海内外培养计划:
  • 学科骨干战略联盟:协和,301,瑞金,湘雅
  • 海外本专业顶级大学
slide25

重视管理人才队伍建设

合理配置医院管理人才: 扁平化管理、一岗多责

建立管理人才任用机制: 基层经历、管理能力、工作业绩

选拔想干事的人,能干事的人,能干成事的人

多途径培养管理人才: 医院MBA、管理培训班、

国内外考察学习、管理讲座、管理项目

管理人才职业化: 医院班子、职能部门 4/5 时间

科室主任、护士长 1/5 时间