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以色列新創企業之國 創意與專利報告

報告人 : 許智偉 指導老師 : 盧瑞山 老師. 以色列新創企業之國 創意與專利報告. Agenda. Introduce Israel – 以色列 堅持到底 哈佛、普林斯頓和耶魯 巴菲特試驗 以色列鼓勵創新的兩大法寶 Conclusion – 結論 StoreDot & SlickLogin. Israel – 以色列的由來. 「以色列」一詞為希伯來語，意為「與神角力者」 一九四八年，以色列在聯合國的支持下，宣稱獨立。與周遭的阿拉伯國家發生多次衝突，傷亡人數數以萬計，是名符其實的 中東火藥庫 。. Israel – 以色列地理位置.

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以色列新創企業之國 創意與專利報告

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  1. 報告人: 許智偉 指導老師: 盧瑞山 老師 以色列新創企業之國創意與專利報告

  2. Agenda • Introduce Israel – 以色列 • 堅持到底 • 哈佛、普林斯頓和耶魯 • 巴菲特試驗 • 以色列鼓勵創新的兩大法寶 • Conclusion – 結論 • StoreDot & SlickLogin 以色列新創企業之國

  3. Israel – 以色列的由來 • 「以色列」一詞為希伯來語，意為「與神角力者」 • 一九四八年，以色列在聯合國的支持下，宣稱獨立。與周遭的阿拉伯國家發生多次衝突，傷亡人數數以萬計，是名符其實的中東火藥庫。 以色列新創企業之國

  4. Israel – 以色列地理位置 • 以色列全國人口710萬(約台灣1/4人口)，面積2萬2千平方公里(約台灣1/6面積) 以色列新創企業之國

  5. Israel – 以色列的經濟奇蹟 • 以色列經濟成長率在60年之內達到50倍。 • 在NASDAQ(那斯達克)上市的以色列新興企業，總數超過日本、韓國、中國、印度四國的加總。 • 以色列民間R＆D支出（占GDP的百分比），是印度的5倍，中國的3倍，英國和加拿大的2倍半，法國、德國、美國和新加坡的2倍，日本的1倍半。 以色列新創企業之國

  6. Israel – 以色列的經濟奇蹟 • 巴菲特於2006年打破不投資外國公司的紀錄，花45億美金買了一家以色列公司。 • Google總裁表示，美國是世界企業家的首選，「但在美國之後，以色列是最佳地點。」 • 僅在2008年，就有200億美元創業資金流入以色列，等於當年流入英國的資金，或當年進入德國與法國資金的總和。 以色列新創企業之國

  7. Why Israel – 以色列? • 處於中東唯一不產石油的地區，以色列僅約八百萬人口，但在納斯達克上市的公司數，多達六十四家，僅次於美國與中國。小國以色列，如何躋身創新大國之列？ • 以色列如何將外部不利的環境加以轉化，搭配自身特有的「無懼權威、扁平式領導」風格及政府政策，打造出一個擁有高度創意與企業家精神的社會。 以色列新創企業之國

  8. 堅持到底 – 小故事 • 四個人站在街角……一個美國人、一個俄國人、一個中國人，還有一個以色列人……一位記者走向這群人跟他們說：「不好意思……你們對肉類短缺有什麼意見？」美國人說：「什麼是短缺？」俄國人說：「什麼是肉類？」中國人說：「什麼是意見？」以色列人說：「什麼是『不好意思』？」 以色列新創企業之國

  9. 堅持到底 – 人物介紹 • 西蒙.斐瑞茲 – 前以色列總理 • 沙伊.阿嘉西 – 企管軟體公司SAP執行董事 • 卡洛斯.戈恩 – 雷諾及日產汽車公司總裁 以色列新創企業之國

  10. 堅持到底 – 1 • 斐瑞茲與沙伊向世界前五大汽車製造商說明以電力為動力的汽車將會流行 • 斐瑞茲被前三大龍頭拒絕後,在面對第四家雷諾日產時,仍然信心滿滿不因之前被拒絕而動搖 以色列新創企業之國

  11. 堅持到底 – 2 • 什麼樣的點子讓斐瑞茲如此有信心? • 改變思維模式,以抽換電池代替充電 • 建立大量的電池交換站 • 交換過程非常快速,不到5分鐘 • 以手機模式進行付費,以綁約的方式讓車主有優惠 • 以色列的國土規模適合進行這樣的實驗 以色列新創企業之國

  12. 堅持到底 – 3 • 後來斐瑞茲和沙伊爭取到雷諾日產的合作與投資 • 如果實驗成功,以後世界將可能不再使用石油做為汽車的能源 以色列新創企業之國

  13. 堅持到底 – 4 • Intel以色列分公司堅持Intel總公司應該要改變策略,於是輪流去Intel總公司說服高階主管要改變策略 – 不要繼續朝高速發展,而要兼顧過熱與耗電問題 • 後來Intel終於決定改變策略,推出Centrino晶片,讓筆記型電腦用戶能兼固到輕便與速度,造成熱賣 • CPU也因此更為省電 以色列新創企業之國

  14. 堅持到底 – 5 • Intel以色列分公司展現出永不妥協,堅持到底的精神,並且願意挑戰高層的權威,不甘只聽從上級指示,這是以色列的企業文化 以色列新創企業之國

  15. 哈佛、普林斯頓和耶魯 – 1 • 當其他國家的學生忙著決定該上那所大學時,以色列學生正在衡量著不同軍事單位的長處 • 當其他國家的學生思考著他們應該做什麼才能進入最好的學校時,以色列學生則是努力準備,希望能被以色列國防軍的菁英單位招募 • 因為以色列的哈佛、普林斯頓和耶魯就是以色列國防軍的菁英單位 以色列新創企業之國

  16. 哈佛、普林斯頓和耶魯 – 2 • 以色列注意的是軍隊的經歷 • 因為以色列國防軍的訓練非常扎實,而且有許許多多的任務在歷練著這些學生,如果能在菁英單位服役並退役,表示一定是人中龍鳳 • 這些結合領袖經驗與科技知識的訓練除了維持以色列國防軍的科技優勢,也非常適合用來創新公司 以色列新創企業之國

  17. 哈佛、普林斯頓和耶魯 – 3 • 軍隊的環境會逼人邊做邊想,學會紀律,學會訓練心智來完成目標,這些除了在戰場上有用之外,在商場上也非常有用。 • 軍隊裡讓以色列人可以比同年齡其他國家的人認識更多人,在軍隊裡的人際聯繫網路,讓他們在日後創業時,能有人可以咨詢並合作。 • 軍隊也讓有能力的人能扮演多重角色,這非常貼近現實世界的商場。 以色列新創企業之國

  18. 巴菲特試驗 – 1 • Google的以色列團隊提出一個小小的、已經被擱置二年的想法,也就是「Google搜尋建議」功能,將它轉變成幾百萬人每天看到並使用的功能。 • Google搜尋建議就是能幾乎即時送出搜尋結果,每鍵入一個字母,這些建議就跟著更新,速度就跟你打字一樣快。 • 鍵入的資料必須先送到Google Server,再送回一串相關建議給螢幕前的人,而且這些都必須在鍵入下一個字之前的一舜間完成。 以色列新創企業之國

  19. 巴菲特試驗 – 2 • 華倫.巴菲特也在以色列買下他在美國境外的第一間公司 – 專長為機器工具的伊斯卡公司,選擇投資以色列,打破他個人十幾年來「不投資美國境外公司」的原則。 • 華倫.巴菲特也會擔心風險的問題,每家公司要在總部以外很遠的地方做生意的時候,都會謹慎考慮其中所涉的風險,更別說是在被視為戰區的地方。 • 根據巴菲特的說法,關鍵在於：你是怎麼看待風險的？ 以色列新創企業之國

  20. 巴菲特試驗 – 3 • 巴菲特的看法是,如果伊斯卡的廠房遭到轟炸,公司還可以蓋另一座。公司的價值並不是建立在廠房上,而是在員工跟管理階層的才能上,同時公司在世界各地擁有忠實的顧客,且有優良的品牌口碑,這些因素構成了伊斯卡的價值。 • 所以在巴菲特眼中,飛彈就算能摧毀廠房,卻不代表災難性風險。 以色列新創企業之國

  21. 巴菲特試驗 – 4 • IBM第一部個人電腦的晶片,亦即第一枚奔騰晶片,就是以色列Intel設計出來的。 • 分析家一致認為這項設計挽救了Intel,免於在1990年代時陷入越來越深的低潮。後來,以色列成為Intel的重要製造中心,證明沒有任何事情可以阻擋以色列生產線,就算是戰爭。 以色列新創企業之國

  22. 以色列鼓勵創新的兩大法寶 - 1 只要有創意， 政府資助兩年50萬美元 • 以色列人愛創業，政府也透過各種機制，鼓勵人民創業，讓專業人才的創新研發商品化，甚至大舉進入全球市場。 • 以色列新創公司達到3850家，平均每1844人中就有一間初創公司，密度之高冠於全球。 以色列新創企業之國

  23. 以色列鼓勵創新的兩大法寶 – 2 育成中心及國際合作計畫 • 之所以有如此多的新創公司，除了以色列「習慣性」創業外，政府在政策上給予的補助與輔導，也是新創公司如雨後春筍般出籠的原因。而育成中心及國際合作計畫，則是以色列打造新創企業之國的兩個最大支柱。 • 如果你是以色列人，沒有錢，但卻覺得自己一技在身，那找上科技育成計畫準沒錯。「想想，兩年內政府資助你30萬至50萬美元，還幫你找專家輔導，這麼好的事哪裡找？」 以色列新創企業之國

  24. 以色列鼓勵創新的兩大法寶 – 3 育成中心降低創業風險 • 這套機制的由來，要回溯到1990年蘇聯解體，近百萬的猶太人，從蘇俄返回到以色列談時起，這群猶太人中不乏科學家、工程師、醫生及學者。 • 為安頓這批身懷絕技的新移民，政府想出「科技育成」方案，由政府出資讓他們創業，把過去在國防或基礎科學的成果商品化。在以色列，只要通過了工業貿易及勞工部門的審核，創業家就可選擇進入26處不同的育成中心，有些由創投業者民營（BOT），部份由政府直營，在獎勵進駐的條件上也會不同 • 若創投業者看上了你的新創公司，不僅會以優惠方式讓你進駐，同時也會進行實質投資，上限是資本額的20％。如果遇到好案子，創投業者甚至會無所不用其極地提供各種優專方案吸引進駐，更會特別關愛你，希望你能早日成功，讓他們獲利賺錢。 以色列新創企業之國

  25. Conclusion – 結論1 • 以色列的整體力量,是因為他們將這些東西混搭在一起 • 建國者的愛國主義 • 強烈的動機 • 隨時警覺注意匱乏與災禍 • 保持好奇心和好動的性格 • 並且永遠想著改變、改變。 以色列新創企業之國

  26. Conclusion – 結論2 • 以色列充滿創新與創業精神的原因： • 因為經典的群聚，例如：夕谷、杜拜，而以色列也是。 • 群聚是由緊緊相鄰的頂尖大學、大公司、初創公司以及連結而成的生態系統所組成。 • 軍隊針對尖端系統及菁英科技單位投入研發基金。 以色列新創企業之國

  27. Conclusion – 結論3 • 深入分析了幾個重要因素，包含移民政策、研發計畫、兵役制度等。這些因素正是以色列今日經濟奇蹟背後的原因。以色列全國的危機，卻成為全民最佳的能力培養場，在部隊中學會了有效溝通、組成有行動力的團隊、在工作上隨時採取機動變化等技巧。 • 今日全球經濟局勢中，擁有創新能力者就擁有勝局。無論是國家還是個人，都必須仿效以色列，積極培養創新精神，建立活潑有能力的團隊，發展勇於任事的心態。 以色列新創企業之國

  28. Conclusion – 結論4 • 最謹慎的事， 就是 • 勇於冒險 以色列新創企業之國

  29. 以色列新創公司StoreDot 以色列新創企業之國

  30. Google 收購SlickLogin 用聲波代替密碼 以色列新創企業之國

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